戴维·钱德勒、小威廉·B.沃瑟、杨伟国、黄伟编著的《战略企业社会责任(利益相关者全球化和可持续的价值创造第3版中国版)》采用了利益相关者的视角，将企业社会责任定义接近于今天公司运作在的这个复杂的全球商业环境。前五章描述了企业社会责任领域的概述，核心概念和实践挑战，随后第六章到第九章通过21个具体问题和案例研究，阐述了企业社会责任的丰富性和动态性。

戴维·钱德勒、小威廉·B.沃瑟、杨伟国、黄伟编著的《战略企业社会责任(利益相关者全球化和可持续的价值创造第3版中国版)》将理论和实践应用相结合，是一本综合了企业社会责任和企业战略的教材。本书不仅可以作为单独开课的教材，还可以作为商学院所有学科课程的核心教材。整体而言，本书的独特之处在于，将理论和实践应用分为两大部分。第一部分概述本领域的发展，介绍核心概念和现实挑战。第二部分通过对21个具体问题和案例的分析，阐释了企业社会责任广泛而动态的本质。这些案例涵盖当前企业社会责任研究领域中极具争议的话题，并由此延伸出未来需要更深层次研究和探讨的一系列问题。

第一部分 战略企业社会责任

 第1章 什么是企业社会责任

1.1 企业社会责任

1.2 战略和企业社会责任

1.3 对企业社会责任的评估

1.4 文化和环境

1.5 企业社会责任的基础

1.6 企业社会责任的五个驱动力

1.7 下一步

1.8 问题讨论和回顾

1.9 注释和参考文献

 第2章 战略+企业社会责任：利益相关者的视角

2.1 战略是什么?

2.2 竞争性战略视角

2.3 资源视角

2.4 产业视角

2.5 利益相关者视角

2.6 优先利益相关者

2.7 战略与企业社会责任的整合

2.8 战略企业社会责任

2.9 下一步

2.10 问题讨论和回顾

2.11 注释和参考文献

 第3章 企业社会责任：是谁的责任

3.1 企业社会责任：是企业的责任?

3.2 企业社会责任：是利益相关者的责任?

3.3 沃尔玛悖论

3.4 沃尔玛对社会有益吗?

3.5 如今沃尔玛成了No.1

3.6 沃尔玛与可持续发展

3.7 沃尔玛与“漂绿”行为

3.8 所以，企业社会责任是谁的责任?

3.9 下一步

3.10 问题讨论和回顾

3.11 注释和参考文献

 第4章 企业社会责任作为过滤器

4.1 企业社会责任+战略视角

4.2 企业社会责任过滤器

4.3 企业社会责任的五个驱动力

4.4 企业社会责任的市场

4.5 战略企业社会责任

4.6 下一步

4.7 问题讨论和回顾

4.8 注释和参考文献

 第5章 企业社会责任的实施

5.1 企业社会责任阈值

5.2 企业社会责任：整合入公司

5.3 实施：短期到中期

5.4 实施：从中期到长期

5.5 执行：嵌入企业社会责任

5.6 自觉资本主义

5.7 下一步

5.8 问题讨论和回顾

5.9 注释和参考文献

第二部分 企业社会责任问题和案例研究

 第6章 实施战略企业社会责任：中国

引言

6.1 中国企业社会责任的起源与发展

6.2 中国不同所有制企业的社会责任

6.3 中国战略企业社会责任：机遇与挑战

6.4 在中国企业中实施战略企业社会责任

 第7章 组织问题和案例研究

7.1 公司治理

7.2 公司权利

7.3 雇员

7.4 高管薪酬

7.5 投资者行动主义

7.6 社会创业

7.7 工资

7.8 注释和参考文献

 第8章 经济问题和案例研究

8.1 腐败

8.2 道德消费

8.3 道德采购

8.4 金融危机

8.5 小额信贷

8.6 盈利

8.7 供应链

8.8 CSR案例研究

8.9 注释和参考文献

 第9章 社会事件与案例研究

9.1 职责

9.2 承诺

9.3 企业责任

9.4 媒体

9.5 可持续性

9.6 价值观

9.7 注释和参考文献