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书名 现代企业管理基础与实训(全国高等教育应用型系列教材)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 谭艳华
出版社 经济科学出版社
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简介
目录

第一章 现代企业概述

 【导入案例】

 第一节 企业及企业系统

 第二节 现代企业制度

 第三节 现代企业的组织结构

 第四节 企业社会责任

 本章小结

 思考题

 思考案例

 应用训练

第二章 管理与企业管理

 【导入案例】

 第一节 管理与管理者

 第二节 管理职能

 第三节 管理理论演变

 第四节 企业管理概述

 本章小结

 思考题

 思考案例

 应用训练

第三章 现代企业战略管理

 【导入案例】

 第一节 企业战略管理概述

 第二节 企业战略的层次及其分析

 第三节 企业战略管理过程

 第四节 企业国际化经营战略

 本章小结

 思考题

 思考案例

 应用训练

第四章 现代企业生产运作管理

 【导入案例】

 第一节 现代企业生产运作管理概述

 第二节 现代企业生产运作战略与系统设计

 第三节 现代企业生产运作计划

 第四节 新型生产运作方式简介

 本章小结

 思考题一

 思考案例

 应用训练

第五章 现代企业质量管理

 【导入案例】

 第一节 质量与质量管理

 第二节 质量管理的统计分析方法

 第三节 质量管理体系与标准

 本章小结

 思考题

 思考案例

 应用训练

第六章 现代企业人力资源管理

 【导入案例】

 第一节 人力资源管理概述

 第二节 企业人员招募与甄选

 第三节 企业人员配置与使用

 第四节 企业人员培训与发展

 第五节 企业人员激励

 本章小结

 思考题

 思考案例

 应用训练

第七章 现代企业市场营销管理

 【导入案例】

 第一节 市场营销概述

 第二节 市场分析与定位

 第三节 市场营销组合策略

 本章小结

 思考题

 思考案例

 应用训练

第八章 现代企业物流与供应链管理

 【导入案例】

 第一节 现代企业物流概述

 第二节 现代企业物流管理

 第三节 供应链管理

 本章小结

 思考题

 思考案例

 应用训练

第九章 现代企业财务管理

 【导入案例】

 第一节 企业财务管理概述

 第二节 企业投资管理

 第三节 企业融资管理

 第四节 企业成本管理

 本章小结

 思考题

 思考案例

 应用训练

第十章 现代企业沟通管理

 【导入案例】

 第一节 沟通的基本原理

 第二节 现代企业沟通的方式与技巧

 第三节 现代企业冲突管理

 第四节 现代企业危机沟通

 本章小结

 思考题

 思考案例

 应用训练

第十一章 现代企业信息管理

 【导入案例】

 第一节 管理信息系统

 第二节 ERP的规划及实施

 第三节 电子商务

 本章小结

 思考题

 思考案例

 应用训练

第十二章 现代企业管理创新

 【导入案例】

 第一节 管理创新概述

 第二节 推动企业管理创新的要素

 第三节 企业管理创新的主要内容

 第四节 企业管理创新的程序和方法

 本章小结

 思考题

 思考案例

 应用训练

参考文献

编辑推荐

本书共分十二章,主要介绍了管理与企业管理、现代企业战略管理、现代企业质量管理、现代企业人力资源管理、现代企业信息管理、现代企业物流与供应链管理等内容。

全书力求以生动的方式阐述管理的概念,将理论与实例融为一体。教材中各章前设有“导入案例”,每章后附有“本章小结”、“思考题”、“思考案例”和“应用训练”,中间还穿插“资料链接”、“课堂讨论”等栏目,使读者在学习管理知识的同时,能够开动脑筋、开阔视野,了解最前沿的管理技能和知名企业的最新动态,从而增加学习兴趣。

内容推荐
本书共分十二章, 主要介绍了管理与企业管理、现代企业战略管理、现代企业质量管理、现代企业人力资源管理、现代企业信息管理、现代企业物流与供应链管理等内容。
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更新时间:2025/4/23 10:56:29