余源鹏主编的《房地产公司工程管理制度大全》是我们编写的“房地产公司管理制度丛书”中的一本，有关房地产公司管理制度的其他相关知识以及房地产开发各环节的实战性知识，请读者们参阅我们陆续编写出版的书籍，也请广大读者们对我们所编写的书籍提出宝贵建议和指正意见。对此，编者们将十分感激。另外，为感谢广大读者的长期支持，请购买余源鹏主编的房地产图书的读者关注我们的微信公众号“余源鹏房地产大讲堂”，我们将每天为您推送最新的房地产政策法规和市场动态，也请读者登陆我们的网站（www.eaky.com）免费下载最新房地产一手资料和《中国房地产情报》。

余源鹏主编的《房地产公司工程管理制度大全》是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产开发企业工程管理的书，全面讲述了房地产开发企业工程管理的指导理论和全程操作，内容包括房地产公司工程部人事管理及行政管理，房地产公司工程招标管理，工程施工准备阶段的工作管理，项目工程管理策划方案书参考范本，施工图纸审查与设计变更管理，工程放线与开工管理，工程施工阶段的工作流程与主要节点的工作要点，工程进度管理，工程变更管理，工程监理管理，工程质量管理，安全文明施工管理，工程施工其他管理，工程成本管理，工程验收移交管理。

本书能够让读者对房地产开发企业的工程管理有更深入的认识，通过对工程进行规范管理达到保证工程质量、合理缩短工期、节约投资成本、提高效益的目的。

前言

第1章 房地产公司工程部人事管理

第2章 房地产公司工程部行政管理

第3章 房地产公司工程招标管理

第4章 房地产公司工程施工准备阶段的工作管理

第5章 房地产公司项目工程管理策划方案书参考范本

第6章 房地产公司施工图纸审查与设计变更管理

第7章 房地产公司工程放线与开工管理

第8章 房地产公司工程进度管理

第9章 房地产公司工程变更管理

第10章 房地产公司工程监理管理

第11章 房地产公司工程质量管理

第12章 房地产公司安全文明施工管理

第13章 房地产公司工程施工其他管理

第14章 房地产公司工程成本管理

第15章 房地产公司工程验收移交管理