本书是当代金融家丛书中的一册。主要介绍了银行经营管理的基本理念以及决策、计划、组织人事、运行与调节等方面的基本原理和知识。全书具有较强的系统性、理论性、知识性及实用性，对培养和提高银行经营者的理论水平及管理水平具有极大的帮助作用。

第一篇 总论

第一章 银行经营管理概论

第二章 银行经营管理宗旨

第三章 银行经营管理环境

第二篇 决策与计划

第四章 银行决策基本理论

第五章 银行决策信息前提

第六章 银行决策预测基础

第七章 银行决策实用技术

第八章 银行计划管理

第三编 组织与人事

第九章 银行组织管理

第十章 银行领导行为

第十一章 银行人事管理

第十二章 银行激励机制

第四篇  运行与调节

第十三章 资产负债管理的理论与方法

第十四章 资产负债总量管理

第十五章 银行资产负债的流动性管理

第十六章 银行资产负债的安全性管理

第十七章 银行资产负债的盈利性管理

第十八章 银行营运头寸高度

第五篇  控制与监督

第十九章 银行活动控制原理

第二十章 银行服务质量控制

第二十一章 银行经营成本控制

第二十二章 银行稽核监督控制

第六编   附论

第二十三章 银行形象美化

后记

经营与管理相互制约，有机结合。一方面，经营的目标和任务的变化及调整要求、管理方式、手段和内容相应地变化和调整，外部环境的变化会对内部管理提出新的要求；与此同时，通过管理谋求而来的效率的提高，也会相应地促进效益的增加，有效的管理会进一步提高经营效益。