本书按照实际营销活动的一般程序,分为介绍了营销计划的制定,市场调研的开展,产品策略、价格策略、分销渠道策略、整合营销传播策略的管理,人员推销、广告、公关关系与营业推广等促销活动的组织与实施,最后从对下属的管理和对自己的管理两个角度介绍营销管理者应具备的管理技能。
本书适用于从事销售业务、市场调研、广告宣传、公共关系、营销策划、客户服务、品牌管理、生产管理、后勤管理、产品开发等工作的企业管理人员,也可以作为经济、管理类专业学生的参考读物。
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