本书主要讲述了改革为什么会产生，在什么样的情况下产生的，将如何发展的，怎样顺应并使改革并使改革顺利进行，如何确立改革目标，如何转化并有的放矢地制定其对策等等……您都可以从本书中找到答案。

第一章引论：应当建立一门改革心理学

 第一节改革心理学研究什么

一、改革心理学的定义

二、改手心理学的研究内容

三、改革心理学的学科性质

第二节 为什么要创建改革心理学

一、创建改革心理学的必要性与可行性

二、创建改革心理学的意义

第二章改革环境心理

第一节环境与组织

一、组织环境

二、组织与外环境系统的关系

三、组织与内环境系统的关系

四、环境与组织发展．

第二节环境与个体

  一、技术环境与个体的关系．

  二、组织结构环境与个体的关系

  三、人群关系环境与个体的关系

第三节环境与改革

  一、影响组织效力的环境因素

  二、改革的环境诱因

  三、改革应具备的环境条件

  四、改革是组织适应环境的重要途径与方法

第三章改革压力心理

第一节压力概述

  一、压力的意义

  二、压力的来源

第二节压力的心理效能

  一、压力的作用

  二、对压力反应的个体差异

  三、压力的处理与转化

  四、改革的动力

第三节心理承受力

  一、心理承受力的概念

  二、心理承受力的特征

  三、影响心理承受力的因素

  四、提高心理承受力的途径和方法

第四章改革过程心理

第一节改革过程心理概述

  一、改革过程的概念

  二、改革过程的指导原则

  三、改革的理论基础

第二节改革过程的理论

  一、罗希的改革过程理论

  二、凯利的改革过程理论

  三、艾诺芬和兰葛汉的改革过程理论。

  四、勒温的改革过程理论。

  五、卡斯特的改革过程理论

  六、利皮特、沃森、韦斯特利的改革过程理论

  七、葛雷纳的改革过程理论

第三节改革过程的心理分析

  一、确定问题

  二、分析诊断

  三、实行改革

  四、评估改革

第五章改革目标心理

第一节改革目标的确立

  一、目标概说

  二、改革目标

  三、改革目标的选择

第二节改革目标设置的心理效应

  一、改革目标的激励效应

  二、改革目标的引发和导向效应

  三、改革目标的期望效应

  四、改革目标的聚合效应

第三节改革的目标模式

  一、改革的基本目标模式

  二、系统性改革目标模式

  三、计划性改革目标模式

第四节改革的目标管理法

  一、改革的目标管理法的意义

  二、改革的目标管理法的实施

  三、改革的目标管理法的评价

第六章改革设计与决策心理

第一节改革设计心理概述

  一、改革设计的涵义

  二、改革设计的准各

第二节组织结构改革的设计

  一、组织结构改革设计的理论

  二、组织结构改革设计的原则

  三、组织结构改革设计的模式

第三节工作任务改革的设计

  一、工作任务改革设计的理论

  二、工作任务改革设计的模式

第七章改革阻力心理

第一节改革阻力心理的原由

  一、个人对改革的心理阻力

  二、组织对改革的心理阻力

第二节阻碍改革的社会心理

  一、保守心理

  二、习惯心理

  三、逆反心理

  四、攀比心理

  五、落差心理

  六、失衡心理

  七、惰性心理

第三节克服改革阻力心理的原则和方法

  一、克服改革阻力心理的原则

  二、克服改革阻力心理的方法

第八章改革对策心理

第一节改革对策心理概说

  一、改革对策心理的意义

  二、改革对策的内容

  三、组织诊断与改革对策

第二节以人为中心的改革对策

  一、以人为中心的改革对策之步骤

  二、以人为中心的改革对策之方法

第三节以任务和技术为中心的改革对策

  一、工作再设计

  二、社会一技术系统

  三、目标管理

第四节以组织结构为中心的改革对策

  一、以组织结构为中心的改革对策的意义

  二、以组织结构为中心的改革对策的形式与特征

  三、不同组织结构对人的心理的影响

附录：参考书目

后记

中国社会正处在一个改革开放的大变动时期。由于人的心理 受制约于社会现实条件，所以社会大变动必然会引起人们心理的 震荡，使人们难以回避地面临着一个调整自己的心理以适应变化 着的社会条件的任务；另一方面，由于人的心理又会反作用于社会 现实，所以党和政府的改革开放的方针和政策是否能够得以实施 并产生实际效果，则在一定程度上有赖于社会成员(包括各级领导 干帮和普通公民)在心理上认同、赞许并外化为相应的实际行动。 如此看来，目前中国的改革开放为社会心理学提出了许多的研究 课题，紧迫地呼唤着社会心理学者去加紧研究并尽快拿出有效益 的成果来。实际上，这些年来，中国的社会心理学事业已呈现出了 一派欣欣向荣的发展景象，广大的社会心理学者自觉地投身于社 会变革的大潮中，取得了许多可喜的研究成果，为加速社会主义现 代化建设作出了应有的贡献。摆在读者面前的这本易法建同志的 新作《组织改革心理学》就是其中之一。

易法建同志师从我国著名的老一辈社会心理学家杨继本教授，多年来一直从事社会心理学的教学和研究工作，有着坚实的专业知识基础；同时，因生活和工作的经历，又使他对社会有了较为深刻的了解。这两方面的结合，就使得他具备了在我国改革开放的现实环境中研究改革心理学的必要条件。

这本《组织改革心理学》有三个较为突出的特点：

第一，较为系统地应用社会心理学的理论去分析组织改革这一特定领域中的心理问题。组织改革心理学是应用社会心理学的一个分支，是社会心理学理论在组织改革领域的应用。通览《组织改革心理学》，可以发现作者在写作中紧紧地抓住了这一点，致使全书做到了在社会心理学理论曲-指导下展开对各种问题的的分析，而不会让读者感到它只是一本泛谈组织改革的书或是一本论述其他学科在组织改革中的应用的书。也就是说，这本书具有很强的社会心理学意味，是一本有关社会心理学问题的著作。 

第二，较为全面地论述了组织改革中的各类心理问题。如前所述，在我国的改革开放中出现的许多心理问题，已经引起了社会心理学者的高度重视，并有较多的成果问世。但是，如此系统而令面地以组织改革过程中的心理活动和变化规律为主题的著作，我还是头一次看到。作者把这个主题当做一门社会心理学的分支学科去进行专门的研究，不仅从总体上论述了组织改革心理学的研究对象、任务和方法，而且分章节探讨了组织改革环境心理、组织改革压力心理、组织改革日标心理、组织改革决策心理、组织改革阻力心理、组织改革对策心理、组织改革心理卫生、组织改革管理心理等许多具体方面。这种围绕组织改革过程冲的各种与社会心理学有关的问题逐一加以论述的做法，不仅使全书自成体系，令读者有了整体感，更为重要的，是明显地提高了馆品的实际应用价值。无论是从事组织改革工作的领导者和参与者还是被组织改革触及到的人，或者是暂时只是组织改革的旁观者但却关心组织改革的人，都可从书中找到自己所关心的与心理方面有关的论题，并司以通过阅读而有所收获。

第三，该书注意到了组织改革心理学所必然要涉及到一些学科的这种特点，较为广泛地应用了除社会心理学以外的其他有关学科(如社会学、管理学、组织环境学、生理学等)的知识。

组织改革在我国还是仍在进行的一项关系到国家前途的重大工程。在这种情况下研究组织改革心理学，既会因其在理论和买践方面的重要意义而令研究者振奋，却又会因其在我国尚属摆在研究者们面前的新课题而使得研究本身具有一定的难度。易法建同志的这部新著是他在这一领域进行富有勇气和创新精神的学术探索的可喜成果。既是探索，就难以达到把全部的问题都准确地加以解决的地步。但无论如何易法建同志开了一个好头，相信他通过进一步的研究会取得更多的成果。

                        乐国安