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书名 管理革命(新管理模式如何改变世界)
分类 经济金融-管理-管理学
作者 张康宁
出版社 中国社会科学出版社
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简介
目录

引言——在创新中前进

第一章 新模式提出的时代背景

第二章 企业的灵魂:企业运行轨道

 第一节 轨道的发现

 第二节 构成、本质与特点

 第三节 成因

 第四节 功能

 第五节 独特性与唯一性

 第六节 普遍性

第三章 管理模式新构想:从官僚等级制到循环保障制

 第一节 企业管理规律

 第二节 新模型

 第三节 新结构

 第四节 新机制

 第五节 两种不同的管理模式

 第六节 模式升级

 第七节 观念转变

 第八节 市场竞争力的提高

第四章 新模式的模拟应用:破解管理难题

 第一节 部门设置难

 第二节 职责制定难

 第三节 分工导致分裂

 第四节 跨部门沟通难

 第五节 窝里斗

 第六节 员工培训效果不佳

 第七节 关注重点难以锁定

 第八节 一抓就死、一放就乱的管理怪圈

 第九节 劳动力多元化的挑战

 第十节 经营环境骤变的挑战

第五章 新模式的实战应用:可操作性检测

 第一节 企业概况

 第二节 模式升级

 第三节 运行阻力

 第四节 检测结果

第六章 我们将进入一个合作的时代:和谐时代

 第一节 走向管理的自由王国

 第二节 21世纪的管理模式

 第三节 和谐企业的构建

 第四节 和谐时代的到来

参考文献

后记

内容推荐

由张康宁所著的《管理革命(新管理模式如何改变世界)》一书提出了一种新管理模式——循环保障制。

传统管理模式是官僚等级制,其特点是以权力为中心和严格的等级制。它是一种重视分工不重视协作的管理模式,有利于提高劳动生产率,不利于提高市场竞争力。

新管理模式是循环保障制,其特点是以轨道为中心和严密的保障制。它是一种重视分工也重视协作的管理模式,有利于提高劳动生产率,也有利于提高市场竞争力。

新模式是传统模式的升级版,其最大优势是能够打造企业有机体。企业有机体的打造,有利于提高市场竞争力,有利于提高运行效率,有利于提高经济效益,有利于实现轻松管理,有利于企业和谐,有利于社会和谐,有利于世界和谐。

20世纪的管理模式是官僚等级制,21世纪的管理模式是循环保障制。新模式代替传统模式是历史的必然,是历史的进步。新模式也将通过改变传统模式而改变世界。

编辑推荐

由张康宁所著的《管理革命(新管理模式如何改变世界)》一书的立论基础就是企业运行轨道。全书共分六章。第一章,新模式提出的时代背景。本章说明官僚等级制已经过时,全世界都在寻找新模式。第二章,企业的灵魂:企业运行轨道。本章说明企业运行轨道是企业的灵魂,只有保证企业运行轨道有效运行才能保证企业求得生存发展。第三章,管理模式新构想:从官僚等级制到循环保障制。本章提出了新的管理模式“循环保障制”,并说明它是比官僚等级制更好的一种管理模式。第四章,新模式的模拟应用:破解管理难题。本章说明很多管理难题都是管理模式的问题,升级管理模式可以破解这些管理难题。第五章,新模式的实战应用:可操作性检测。本章说明新模式已经接受了实践检验,证明其在管理实践中完全具有可操作性。第六章,我们将进入一个合作的时代:和谐时代。本章说明新模式有利于和谐企业、和谐社会与和谐世界的构建,通过新模式我们可以看清一条走向和谐的路线图。

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更新时间:2025/4/6 23:33:16