人们往往看到成功者的光鲜,却不知道他们的付出和艰辛;人们往往想知道成功的秘籍,却不知道成功是真谛是脚踏实地的耕耘。张学军编著的《六个核桃凭什么(从0过100亿)》没有自以为是的浮夸,而是站在客观的立场,对案例本身进行了冷静、真实、平和、独立的阐述,值得读者细细品味。
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书名 | 六个核桃凭什么(从0过100亿)/博瑞森管理丛书 |
分类 | 经济金融-经济-工业经济 |
作者 | 张学军 |
出版社 | 中华工商联合出版社 |
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简介 | 编辑推荐 人们往往看到成功者的光鲜,却不知道他们的付出和艰辛;人们往往想知道成功的秘籍,却不知道成功是真谛是脚踏实地的耕耘。张学军编著的《六个核桃凭什么(从0过100亿)》没有自以为是的浮夸,而是站在客观的立场,对案例本身进行了冷静、真实、平和、独立的阐述,值得读者细细品味。 内容推荐 张学军编著的《六个核桃凭什么(从0过100亿)》是国内第一部全视角深度解读养元企业裂变成长的书籍,复盘养元十年蜕变轨迹,以六个核桃为案例样本,深度解析养元企业的成功密码,多维度论述和揭示企业发展的本质规律,是一本理论性与实战性相结合的佳作。 无论你从事什么行业,养元六个核桃崛起与裂变的传奇故事,都能给你以深刻的启示。 目录 上篇 养元轨迹:蜕变与跨越 第一章 养元历程:从迷茫濒危到跨越崛起 一、修炼内功,夯实基础(2002年-2005年) 二、制度变革,聚焦突围(2006年-2009年) 三、引领品类,跨越发展(2010年-2014年) 第二章 养元模式:从渠道驱动到系统整合 一、模式来自企业的实践和学习 二、创立成型:渠道驱动阶段 三、优化升级:系统整合阶段 第三章 养元效率:从营销执行到战略运营 一、效率:投入资源与达成目标的比率 二、养元效率:执行力缔造传奇 三、养元效率:战略运营催动可持续发展 第四章 养元格局:从厂商共赢到生态协同 一、艰难起步:敢于承诺,敢于担当 二、迅速成长:厂商共进,和谐发展 三、跨越发展:协同共赢,共生共荣 第五章 “六个核桃”:从品类创新到系统制胜 一、六个核桃:品牌命名的奥秘 二、重新定价:定义核桃乳品类价值 三、战略聚焦:从“核桃专家”到品类引领 四、重点精耕:样板市场的示范效能 五、铁军建设:战略执行效率的坚强保障 六、市场治理:督导体系的“刚”与“韧” 中篇 养元密码:规律与特质 第六章 养元透视:环境之变与企业生存 一、环境之变与企业生存的关系 二、养元起步阶段的环境透视 三、当下饮料企业的环境透视 第七章 养元态度:学习创新与探索精进 一、朴素求真的“好学生” 二、揭秘养元的“学习经” 三、探索创新与持续精进 第八章 养元胸怀:超越自我与追求卓越 一、企业胸怀是“磨练”出来的 二、对待自己:严于律己,日省日新 三、对待团队:海纳百川,严以治军 四、对待伙伴:同道同行,共创共享 五、对待对手:有序竞争,追求竞合 六、对待社会:创造价值,担当责任 七、对待未来:坚守初心,自强不息 第九章 养元灵魂:憨严文化与智慧哲学 一、憨严文化:憨严相济,自强不息 二、经营智慧:现代企业与传统哲学 第十章 养元基因: 不可复制的企业特质 一、地理特质:平原腹地,资源匮乏 二、人文特质:朴实思变,勤勉谋生 三、企业特质:“名门”之秀,命运多舛 四、团队特质:领导垂范,上下同欲 五、稀缺经历:生死濒危到行业领袖 下篇 智达六论:寻常即大道 第十一章:企业生态论 一、定义企业生态系统 二、企业生态系统的主要特征 三、企业生态系统有生命周期吗 四、构建和谐的企业生态系统 五、如何优化企业生态系统 第十二章 市场维度论 一、市场的广度与深度 二、市场的高度和跨度 三、市场的变化度和创新度 第十三章:品牌成长论 一、认识品牌的成长与进化 二、企业应当树立品牌成长观 三、品牌成长的发展阶段 四、品牌成长的驱动因素 五、移动互联网时代的品牌共建 第十四章 系统制胜论 一、单一要素营销到系统模式制胜 二、企业系统营销的特点 三、系统制胜的核心:企业商业模式的打造 四、创新型系统:企业发展的动力源 五、移动互联网时代的系统制胜 第十五章 执行速率论 一、执行速率决定企业成败 二、建立快速反应型企业组织 三、打造高效的团队执行力 第十六章 文化驱动论 一、定义企业文化 二、企业文化的构成要素 三、文化驱动企业成长 四、持续卓越的企业文化打造 后记:走在创新型成长的路上 参考书目 |
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