罗德尼·海斯特伯格、阿拉克、维尔马编著的《互联网+技术融合风暴：构建平台协同战略与商业敏捷性》为在互联网时代建立一个更加智能、以用户为中心的商业模式提供了一个游戏计划。利用一系列案例来贯穿全书的例子来向读者描述了来源于协同电子商务的敏捷性，为企业重要决策者建立成功互联网生态系统提供了一份执行的路线图。它的核心就在于根据影响信息王国变化的五大变化来创建的商业敏捷准备，以及如何在当今技术驱动创新和协同的用户世界中，利用数字与社会化商业模式之间的关系来重新构建一个大数据的驱动平台和决策过程。云计算、社交媒体工具、下一代移动、流媒体视频以及预测分析性的大数据已经成为当今商业建立核心竞争力的关键所在。本书为企业领导决策提供了思路与重要见解。

互联网商业模式将会成为提供客户体验的主流手段；商业竞争的基础不再是以产品为中心的金融资产，而是演变为以客户为中心的信息资产；

全球都将鼓励消费信息技术，随之而来的是一场云计算、社交媒体、移动终端、视频以及大数据技术融合的“完美风暴”；

“5级龙卷风”技术驱使企业改变互联网商务活动，转变商业生态系统文化，从而创建商业敏捷性，以保持持续的竞争优势。

罗德尼·海斯特伯格、阿拉克、维尔马编著的《互联网+技术融合风暴：构建平台协同战略与商业敏捷性》——云计算、社交媒体、移动终端、视频和大数据融合的共同作用决定着新一代互联网企业对内和曼寸外协作制定什么样的目标、任务和战略。它们内部协调职能资源，外部则发挥有着可兼容性核心竞争力的贸易合作伙伴的能力。这五项技术发展融合起来，正在成为改变现。代商业的引擎。

云计算：企业在未来的归宿。

社交媒体：造成商业通信模式快速改变的新的颠覆性革命。

移动终端：网络内容的新颠覆技术，已经变成了企业至关重要的商业运营方法之一。

视频：改变企业和客户的关联及接合方式，在很多方面改变了消费者行为的另一项重要技术。

大数据：帮助企业获得持续的竞争优势。

在颠覆性技术隐喻的背景下，有远见的企业将会采用大数据分析，以驾驭这种颠覆性力量，从而实现以下目的：

初期利用云技术发现不足，以稳定结构基础；

利用社交网络与社区内的伙伴开展合作，以解决即时问题；

利用移动技术将决策信息在正确的时间传递给正确的人、地点；

利用视频技术传达警告和指导信息类互动消息。

推荐序

前言

01 连通互联网的分界点

 商业敏捷性观念

 商业生态系统战略方针

 商业生态系统协同演化的不同阶段

 互联网商业利益相关者

 生态中心结构观点

02 颠覆性创新与商业模式所带来的碰撞

 颠覆性创新带来的商业困境

 企业流程管理和平衡计分卡促成CIO和CMO联盟

 商业敏捷性成熟度的转变

 商业敏捷性影响周期

 什么是多维度评分

 在参与系统中衡量人际关系

 “5级龙卷风”技术颠覆旅游产业

03 云战略布局

 对云计算的不同诠释

 云服务的关键商业推动力

 云计算的商业价值主张

 有关云计算的担忧和风险评估

 了解云端架构

04 技术融合打破有形边界

 教育：跨越有形边界

 医疗保健服务行业将服务外包

 组装：苹果公司在中国的外包

 通过云端实现转型、协同和创新

05 协作管理的力量

 协作能使促进更好地执行和有效决策

 协作管理的力量

 在企业范围内的团队协作中使用维客

 中央桌面：有效团队协作的强大工具

 思维导图：协作性构思能力的有效工具

06 用移动技术驱动商业敏捷性

 家用电子产品与智能设备的融合

 移动性让生态系统更强大

 以位置为基础延伸目标客户群

 移动开发架构

 新一代应用如何利用移动平台

07 社交网络技术促进社会化商业转型

 社交媒体：新的颠覆性革命

 构建敏捷关系的移动性

 主要的商业挑战：客户参与

 客户参与商业的关键原则：个性化

 驱动商业焦点和敏捷性更好的方式：情感分析

08 用大数据驾驭集体智能

 你为什么应该关心大数据

 大数据的关键特征代表着哪些信息

 数据的规模真的很重要吗

 大数据如何同现有的传统数据并存

09 构建高效的知识生态系统

 知识管理学科和技术

 “5级龙卷风”技术融合创造商业敏捷性

10 2020年将会发生什么

 商业生态系统理论

 信息技术消费化

 物联网

 产业互联网

 万物互联：思科公司

结语 出售索诺玛郡红酒之乡“悄悄走开”营销活动