2013年盛值中国品牌价值管理论坛十周年，在此时间节点上，我们与共同关心中国品牌成长的社会各界力量一起回望过去近十年中国芦牌生存环境的变迁以及中国品牌运作、管理、价值生成方式的不断提升，感慨万千。从最初我们需要不断学习国际品牌的营销战略、战术，到逐渐的国内品牌开始崭露头角，并展示出一种属于自身的品牌风格，作为亲历这个过程的媒体人，我们感到欣慰和期待，既是对于中国品牌的，更是对于自身媒体在推动中国品牌过程中所扮演的角色和发挥的能量的。
清华大学中国企业研究中心、21世纪研究院品牌研究中心专著的《强势品牌是如何缔造的－－十佳品牌建设案例》收录的案例包括可口可乐、招商银行、立邦、海尔、方太、苏宁易购、六神等，它们在众多参选案例中经过审慎严格的评审脱颖而出，通过对这些案例的深度剖析，证明了强势品牌所具有的商业价值。
如何缔造强势品牌是近几年来国内管理学界和工商业界最热门的话题之一。这不仅因为中国目前已成为世界经济大国，而非经济强国而且因为在中国大多数行业中，日益激烈的国际化竞争导致很多企业寄期望于品牌突围。
中国经济转型仅有30余年中国本土企业真正意义的品牌建设时间则更短，因此大量中国本土企业需要学习和借鉴优秀企业品牌创建的经验。通过不断的学习和实践，像华为、联想、海尔、腾讯淘宝苏宁以及招商银行等一些中国本土优秀品牌开始崭露头角，且这个队伍在不断发展壮大，但这还远远不够。
正是在这样的背景和认知下，清华大学中国企业研究中心、21世纪研究院品牌研究中心专著的《强势品牌是如何缔造的－－十佳品牌建设案例》的创意，以便于中国本土企业在品牌创建过程中汲取其他企业的成功经验。在《强势品牌是如何缔造的－－十佳品牌建设案例》的编写过程中，21世纪研究院品牌研究中心在中国最佳品牌建设案例评选活动中精心挑选出了10家获奖企业，并请它们提供素材清华大学中国企业研究中心则负责组织编写再由企业审核，最后交由经济管理出版社编辑出版。本书的目标是为寄希望于品牌突围的中国本土企业提供有价值的参考。
