推荐序

译者序

原书致谢

合著者简介

第1章 简介

 1.1 本书内容和结构

 1.2 定义

1.2.1 选择认知

1.2.2 根本性的技术变革

1.2.3 应用和具体经济学

1.2.4 可再生能源

1.2.5 可再生能源系统

 1.3 可再生与可持续

1.3.1 可持续能源

1.3.2 可再生能源的政治因素

1.3.3 可再生能源和民主

第2章 理论——选择认知理论

 2.1 选择与改变

2.1.1 在个人层面的选择／无选择

2.1.2 在社会层面的选择／无选择

2.1.3 激进的技术变革

 2.2 选择认知和消除

2.2.1 选择认知

2.2.2 选择消除机制

2.2.3 选择认知的第一论点

 2.3 提升选择认知

2.3.1 选择认知的第二论点

第3章 方法——选择认知策略

 3.1 技术替代方案

 3.2 经济可行性研究

 3.3 公共管理

 3.4 民主决策的基础

 3.5 研究方法

第4章 工具——Energy PLAN能源系统分析模型

 4.1 总体的考虑

4.1.1 三个推广阶段

4.1.2 能源系统分析模型的不同类型

4.1.3 在国家层面的每小时模拟模型

 4.2 Energy PLAN模型

4.2.1 目的和应用

4.2.2 能源系统分析框架

4.2.3 能源系统分析方法

4.2.4 对国家层面的能源系统进行一步一步地分析

4.2.5 Energy PLAN的“姐妹”模型

 4.3 回顾

第5章 分析——可再生能源的大规模融入

 5.1 丹麦的参照能源系统

5.1.1 交通领域的电气化情景

 5.2 过剩电力图表

 5.3 可再生能源的优化组合

 5.4 柔性能源系统

5.4.1 柔性能源系统的分析

5.4.2 包括交通用电的柔性能源系统

 5.5 不同的能源系统

 5.6 电网稳定性

 5.7 地区性能源市场

 5.8 交通系统的融合

 5.9 电动汽车和V2G

 5.10 电力存储方案

 5.11 结论

5.11.1 原则和方法

5.11.2 建议

第6章 分析——100％可再生能源系统

 6.1 洛杉矶社区学院校区案例

 6.2 实现连贯的可再生能源系统的第一种途径

 6.3 丹麦工程师协会的能源计划

 6.4 回顾

6.4.1 原则和方法

6.4.2 结论和建议

第7章 实际案例——选择认知案例

 7.1 案例Ⅰ：NORDKRAFT电站（1982—1983）

7.1.1 “没有替代方案”的情形

7.1.2 具体替代方案建议书

7.1.3 结论和回顾

 7.2 案例Ⅱ：奥尔堡供暖规划(1984—1987)

7.2.1 进入考虑范围的替代方案

7.2.2 选择消除策略

7.2.3 结论和回顾

 7.3 案例Ⅲ：对沼气的评估(1990—1992)

7.3.1 应用新古典成本-效益分析

7.3.2 基于具体的制度经济学的可行性研究

7.3.3 结论和回顾

 7.4 案例Ⅳ：Nordjyllandsvoerk(1991—1994)

7.4.1 没有替代方案的情形

7.4.2 替代性建议

7.4.3 对替代方案的讨论

7.4.4 结论和回顾

 7.5 案例Ⅴ：输电线案例(1992—1996)

7.5.1 根据需要转移话题

7.5.2 供应安全

7.5.3 具体的技术替代方案

7.5.4 结论和回顾

 7.6 案例Ⅵ：欧盟环境影响评价程序(1993—1997)

7.6.1 丹麦对EIA原则的执行

7.6.2 例1：Nordjyllandsvaerk

7.6.3 例2：高压输电线

7.6.4 例3：Avedorevaerk

7.6.5 结论和回顾

 7.7 案例Ⅶ：德国劳西茨(Lausitz)案例(1993—1994)

7.7.1 替代方案

7.7.2 结论和回顾

 7.8 案例Ⅷ：绿色能源规划(1996)

7.8.1 具体的技术替代方案的设计

7.8.2 评估与比较

7.8.3 结论和回顾

 7.9 案例Ⅸ：泰国电站的案例(1999)

7.9.1 巴蜀府的Hin Krut电站

7.9.2 泰国的官方经济目标

7.9.3 一个具体技术替代方案的设计

7.9.4 可行性研究的比较

7.9.5 结论和回顾

 7.10 案例Ⅹ：经济委员会案例(2002—2003)

7.10.1 被忽视的容量效益(不公平的假设)

7.10.2 收支平衡、就业和技术创新

7.10.3 结论和回顾

 7.11 案例Ⅺ：北卡罗来纳州(North Carolina)案例(2006—2007)

7.11.1 资源评估和可行性研究

7.11.2 结论和回顾

 7.12 案例Ⅻ：IDA能源规划2030(2006—2007)

7.12.1 结论和回顾

 7.13 总结

7.13.1 现有的组织会提出基于旧技术的建议

7.13.2 忽视激进技术变革的目标

7.13.3 替代方案必须来自于其他人

7.13.4 制度变革是最关键的

7.13.5 应用新古典经济学提供了不相关的信息

7.13.6 具体的制度经济学提供了相关的信息

7.13.7 具体的替代方案提升选择认知

7.13.8 具体的替代方案帮助识别制度障碍

 7.14 结论

第8章 结论与建议

 8.1 结论

8.1.1 选择认知

8.1.2 可再生能源系统

 8.2 建议

8.2.1 100％可再生能源系统

8.2.2 大规模融合可再生能源

8.2.3 德国新的燃煤电站

8.2.4 陆上风电发展减缓

缩略语

参考文献

一个国家如何实现从化石能源系统向可再生能源系统的转型，甚至更进一步，100％使用可再生能源呢？Henrik Lund教授所著的《可再生能源系统——100％可再生能源解决方案的选择与模型》从技术和社会两个方面来深入探讨了这个问题。从技术角度，本书陈述了能源系统分析的方法论以及设计可再生能源系统的一套方法；从社会角度，《可再生能源系统——100％可再生能源解决方案的选择与模型》引入了选择认知理论的理论框架，旨在理解像可再生能源这样的主要技术变革如何在国家和国际的层面得到执行。

本书的读者对象为对可再生能源的规划和政策有兴趣或有业务需要的工程与项目管理人员，以及高等院校高年级学生。

丹麦奥尔堡大学Henrik Lund教授是国际上知名的能源学者，在可再生能源系统规划与设计领域具有很高的造诣。《可再生能源系统——100％可再生能源解决方案的选择与模型》是Henrik Lund教授多年可再生能源系统规划与设计研究和实践成果的总结。本书在中国出版，对中国可再生能源系统规划与设计理论和模型工具的发展是一件幸事，将在中国可再生能源的可持续开发利用中发挥重要的作用。本书可以作为从事可再生能源战略研究与规划工作的政府官员和研究人员的工作参考书和手册，也可以作为能源经济分析专业本科生和研究生的教学参考书。