韩瑞编著的《管理学原理(国际思考本地行动中国案例)》努力做到更有针对性地满足未来管理者和企业对管理者教学的要求，将前沿性和现实性引入管理学的教学。在理论方面，将新近的学术成果吸收到教材中，如注重全球化、新的员工激励理论和心理学的成果。在现实方面，则采用了大量真实企业的案例和事例，特别是中国企业的案例。本书在保留传统教材结构设计优点的基础上进行了优化，将传统上独立的控制职能结合到组织职能中。

韩瑞编著的《管理学原理(国际思考本地行动中国案例)》力图回应新一代组织和管理者对价值创造、激励和发展领导力的强调，《管理学原理(国际思考本地行动中国案例)》从管理实践的角度引入管理的概念和研究成果，将更多的篇幅给予较新的挑战与分析工具。

第一部分 管理者与环境

 第1章 管理导论

 第2章 管理理论的发展

 第3章 商业伦理与社会责任

 第4章 组织环境

 第5章 全球化时代的管理者

第二部分 战略与实施

 第6章 计划与决策

 第7章 企业战略与价值链管理

 第8章 运营管理与竞争优势

 第9章 创建新企业与创业管理

第三部分 组织结构与控制

 第10章 组织工作与结构设计

 第ll章 组织中的控制

 第12章 组织文化

 第13章 建立高绩效的团队

 第14章 人员配置与员工发展

第四部分 领导

 第15章 组织中的个体差异、行为和态度

 第16章 激励和奖励员工的绩效

 第17章 领导艺术

 第18章 促进有效的沟通

 第19章 创新与变革

 第20章 组织中的冲突与谈判

第五部分 组织中的信息管理

 第2l章 信息系统与竞争优势