李亚编著的《中国民营企业十大管理案例报告(2012中国民营企业发展系列报告)》突出客观性、学术性、实用性、前瞻性。报告秉持客观、公正的原则,在总体情况概述的基础上,注重对民营企业不同行业、不同区域、不同领域、不同问题的探索与研究,而且还对民营经济未来发展趋势给予预测与分析,期望报告无论是对促进关于民营经济的学术研究,还是对推动民营企业的科学发展与转型,都具有借鉴意义和参考价值。
网站首页 软件下载 游戏下载 翻译软件 电子书下载 电影下载 电视剧下载 教程攻略
书名 | 中国民营企业十大管理案例报告(2012)/中国民营企业发展系列报告 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 李亚 |
出版社 | 中国经济出版社 |
下载 | ![]() |
简介 | 编辑推荐 李亚编著的《中国民营企业十大管理案例报告(2012中国民营企业发展系列报告)》突出客观性、学术性、实用性、前瞻性。报告秉持客观、公正的原则,在总体情况概述的基础上,注重对民营企业不同行业、不同区域、不同领域、不同问题的探索与研究,而且还对民营经济未来发展趋势给予预测与分析,期望报告无论是对促进关于民营经济的学术研究,还是对推动民营企业的科学发展与转型,都具有借鉴意义和参考价值。 内容推荐 李亚编著的《中国民营企业十大管理案例报告(2012中国民营企业发展系列报告)》分为四篇,分别为资本篇、战略篇、营销篇和人力篇,均为2011—2012年国内知名的典型管理案例,如阿里巴巴股权运作案例、吴英非法集资案例、土豆与优酷合并案例,及京东商城网络营销案例等。从决策问题来看,有的偏重于中国企业的国际化,有的偏重于创业和创新,有的偏重于企业的发展战略,还有的偏重于企业的市场营销、人力资源管理等具体经营策略;从企业所涉及行业来看,有汽车业、信息技术业、零售业、地产业、网络业及金融业等;从企业规模性质来看,有龙头民企,有正走出国门的中国企业。也有正深入挖掘国内需求的本地企业。 无论从哪个角度看,《中国民营企业十大管理案例报告(2012中国民营企业发展系列报告)》每个案例都像一台“三棱镜”,折射出中国企业家所面临的复杂决策环境。每个案例均由背景介绍、案例解析、思考与启示三大板块构成,精选了民营企业经营管理中的典型内容,资料丰富翔实。本书的一大特点是大型企业与中小企业案例相结合,经验介绍型案例与问题分析型案例相结合,力争从成功和失败案例中寻找经营管理秘诀,从具体实践中探索成功之道。本书是对民营企业探索管理方案的成功和失败足迹的记录,具有很强的参考借鉴价值。 目录 总序 前言 第一篇 资本篇 一、一盘延续八年的“大棋”——阿里巴巴股权运作案例 (一)背景介绍:股权买卖的闪转腾挪 (二)案例解析:失去控股权的高昂代价 (三)思考与启示:专业的资本运作与公司治理 二、美国的“馅饼”好吃吗——万达集团并购美国AMC案例 (一)背景介绍:金额最高的国际化并购 (二)案例解析:产业整合求大还是求稳 (三)思考与启示:并购整合提升有道 三、浙江女富豪的“生死时速”——吴英非法集资案例 (一)背景介绍:从创业到暴富的跳跃 (二)案例解析:理不清的非法集资罪 (三)思考与启示:打造财务与非财务“防火墙” 第二篇 战略篇 四、中国首富的难言之隐——百度公司危机公关案例 (一)背景介绍:互联网广告的罪与非罪 (二)案例解析:中国式与美国式的危机公关 (三)思考与启示:百度公关的对与不对 五、一条蛇是否可以吞下一头大象——吉利集团整合沃尔沃案例 (一)背景介绍:当不会造车的碰上会造车的 (二)案例解析:吉利的几大妙招 (三)思考与启示:并购整合与战略的协同 六、视频网站两巨头的饕餮盛宴——土豆与优酷合并案例 (一)背景介绍:“红海”中的一道“土豆菜” (二)案例解析:“厨师优酷”的配料与烹炒 (三)思考与启示:没有菜谱创造菜谱的高难度 第三篇 营销篇 七、地产首富用体育变“魔术”——恒大集团体育营销案例 (一)背景介绍:从老板到首富的距离有多远 (二)案例解析:成功的“赔钱”营销运作 (三)思考与启示:体育营销的五部曲 八、从“电商草根”到“电商巨头”的转变——京东商城网络营销案例 (一)背景介绍:电商大战的网络硝烟 (二)案例解析:不花钱的网络营销 (三)思考与启示:没有最好只有更好 第四篇 人力篇 九、“不是家族企业的家族企业”的传承——联想集团交接班案例 (一)背景介绍:柳传志的二次出山与二次退隐 (二)案例解析:帅才是如何炼成的 (三)思考与启示:传承者做人的艺术 十、职业经理人的幸或不幸——国美电器冲突案例 (一)背景介绍:一个知名职业经理人的故事 (二)案例解析:高层内战的背后与新局面 (三)思考与启示:职业经理人的驾驭之道 参考文献 |
随便看 |
|
霍普软件下载网电子书栏目提供海量电子书在线免费阅读及下载。