项保华等编著的《战略管理艺术与实务(第5版)》采用“实践问题导向”的战略管理构架,聚焦企业战略所涉及的人际互动互赖关系,而不只是见物不见人的产业竞争;重视创新突破,以改变与拓展战略的可选范围,而不只是关注现有机会、威胁、优势、弱点的简单组合;关注战略措施落实,以平凡员工创造非凡业绩,而非指望个别天才带来奇迹。本书给供相关学者参考阅读。
项保华等编著的《战略管理艺术与实务(第5版)》围绕战略中心命题“做什么、如何做、由谁做”,提出了战略疑、思、解运作模式,并以此为理论基础,剖析了战略分析所涉及的环境、使命、实力三个前提假设,讨论了战略形成需关注的持续经营优势构建、业务演化路径选择、竞合互动关系处理三大实践主题,研究了与战略实施相关的决策、变革、激励三类支撑行动。
《战略管理艺术与实务(第5版)》采用实践导向而非理论导向的研究思路,主要围绕企业经营实践中所遇到的关键战略问题展开,特别针对我国各类工商管理硕士(EMBA、MBA)研究生的战略管理课程学习要求而写。《战略管理艺术与实务(第5版)》附录还提供了与战略管理领域相关的研究、咨询、教学、案例资料,可以满足更为广泛层面的各类战略实践与理论研究者的需要。
《战略管理艺术与实务(第5版)》是中国国内最好的战略管理理论。