《润泽管理案例(来自情境解构的启发)》由李昆、李乾文主编，本案例集共选录22个案例，涉及战略管理、人力资源管理、管理审计和综合案例四个部分，每个案例的写作结构都包含了背景分析、情景模拟、案例研讨点建议、问题分析、启示与点评这样几部分内容，彰显了启发性与开放性，给读者留有足够的空间去思考和研究。更为可贵的是，本案例集用了近1／3的篇幅专门探讨管理审计问题，这既是对当今现有文献的补充、丰富与完善，也是情景解构范式应用的再创新。

第一部分 战略管理

案例1 战略分析：基于微博淘宝版的战略分析

案例2 特斯拉(Tesla)纯电动汽车项目的颠覆式市场战略

案例3 红海战略：“三星局中局”

第二部分 人力资源管理

案例1 领导力：失去乔布斯的苹果公司是否必然衰落？ 

案例2 领导风格：宁国府中的王熙凤

案例3 薪酬设计：宝洁(中国)公司低员工离职率的原因何在？

案例4 激励机制分析：CH人才开发有限公司

案例5 激励机制优化：苏州W网络科技股份有限公司

案例6 人力资源审计：浙江T银行

第三部分 管理审计

案例1 内部审计项目优化：KR股份有限公司

案例2 内部审计与冲突管理：内部审计项目中的冲突管理

案例3 内部审计的质量控制：PDCA循环法的应用

案例4 风险审计：商业银行流动性风险审计

案例5 内部环境审计与战略选择：以华为为例

案例6 内部流程控制：公司业务流程内部控制优化研究

案例7 S集团的环境审计与社会责任雾霾危机

背景下企业内部环境审计建设构想

第四部分 综合案例

案例1 F公司成长过程中的管理困惑

案例2 保利地产发展战略案例研究

案例3 安康公司案例

案例4 一家致力于“种苹果树”的高科技公司

案例5 (株)日晨电气进入中国后的管理困境

案例6 S行长困惑之管理情境研究