每个企业都在开发新产品，“产品力就是销售力”这句话也被中国企业说了很多年。但是这些年，有多少企业明白，真正的好产品包含哪些要素，又有多少企业站在战略高度看产品，从创新层面真正做好产品？其实很少，太多的企业都迷失在一大堆虚浮的概念中，一款新产品推出，立马做品牌，做营销，做广告，却忘了先做好产品。好在，这样的反思已经从李志起编著的《战略新品(改变企业未来命运的伟大观点)/北京志起未来营销思想书系》中开始了！

第一章 终极较量谁在决定伟大企业的兴衰

 苹果传奇：从濒临破产到全球市值最高的公司

 宝洁如何打造年销240亿美元的战略新品

 IBM百年历史：战略新品从未缺席

 雅诗兰黛：为中国而变

 爱马仕：不断创新，成就奢侈时尚霸主

 卡夫：战略新品带来创新蝶变

 雀巢：紧贴市场的研发创新成就卓越

第二章 战略新品正在改变企业命运的力量

 企业家如何打破命运枷锁

 企业的生命周期是怎么回事

 从帝国的存亡看企业的命运

 快速变化时代，战略新品是唯一“王道”

 有战略新品者，生；无战略新品者，死

 “快时代”里如何拥抱“黄金一代”

 竞争未来：2012——2022年中美创新之战

 产品是企业最大的战略

 战略新品，是我们企业最需要的

 让产品创新战略发挥作用／129

第三章 诞生战略新品需要什么样的土壤／133

 创新是人类活力的源泉／135

 企业的CE0应该具备创新DNA／138

 别被领导扼杀——战略新品／141

 如何塑造企业员工的创新DNA／149

 创新文化——信任与责任一个都不能少／153

 团队“和而不同”与共同成长的智慧／158

 战略新品需要什么样的人来做／162

 为什么新品推动者都是“偏执狂”／164

 技术创新是企业生存发展之母／170

 市场法则——创新，源于竞争意识／174

 创新体验——超越自我源于主动加压／177

第四章 战略新品——市场颠覆者最擅长的游戏／18l

 所有企业的成功都是战略新品的成功／183

 如何通过革命性创新打造战略新品／187

 如何通过改良性创新打造战略新品／191

 如何通过微创新打造战略新品／195

 战略新品的六种类型／200

 战略新品上市的关键问题／204

 志起未来战略新品运营心法／207

第五章 上帝之手——诞生战略新品的七种武器／211

 维持性创新：步步为营奠定王者至尊／213

 商业性创新：再造价值创造市场奇迹／226

 转型性创新：换条跑道领先行业速度／242

 颠覆性创新：打破格局赢得龙头地位／255

 整合性创新：聚合资源裂变最强能量／271

 破坏性创新：乘虚而人掌控竞争势能／280

 模式性创新：转换视角造就跨界明星／289

第六章 业绩之王——战略新品与众不同的六大基因／303

 基因检测一：产品符合公司和市场未来发展的根本战略／305

 基因检测二：产品在未来几年是否具备良好的成长性／308

 基因检测三：产品有成为细分市场第一的发展空间／310

 基因检测四：产品是自主品牌并拥有核心技术，有较高防火墙／312

 基因检测五：产品在市场上有足够的定价权／314

 基因检测六：产品有比较高的赢利能力／316

第七章 战略新品——基业常青的力量之源／319

 产品失败：黑莓、诺基亚和柯达们失败的唯一原因／32l

 不创新毋宁死：成长型企业面临关键突破／336

 永不停歇：巨人们的创新之舞／338

 重新发现产品，让老行业再度新生／340

 唯有创新才能基业常青／342

 弄清社会要什么，再去谈创新与发展／345

 新产品：公司繁荣昌盛的关键／350

 大企业真的不创新吗／352

 价值之道：为顾客创造价值／357

 资本市场偏爱战略新品／36l

附录／365

 “战略新品”理论之父李志起老师微语录／367

 “战略新品”理论之父李志起老师答记者问实录／372