张黎明、胡豪编写的《公司品牌的战略选择》通过清晰地呈现公司品牌的构造模型，找到提升公司品牌的路径及其关键要素，使企业能够以公司品牌提升作为指导和衡量企业发展的标尺，用“做企业，就是做公司品牌”的理念来引领企业的系列战略选择。

公司品牌，作为有别于产品品牌的、更高层次的组织认同展现，已经成为在新的动态、不确定竞争环境下企业集中资源获取竞争优势的利器。从均衡发展的视角，企业的发展过程实质上就是公司品牌不断上升的过程，是企业愿景、企业文化和企业形象三者不断协调提高的过程。但企业实现公司品牌提升的路径有哪些？企业可以通过怎样的战略决策来实现公司品牌的提升？决定企业对公司品牌提升路径选择的因素有哪些？企业应当如何开展自身的公司品牌提升规划并执行？张黎明、胡豪编写的《公司品牌的战略选择》正是对以上关键问题的回答。

《公司品牌的战略选择》适用于对公司品牌构建及企业的战略选择负有责任的企业家和管理者，以及对此很感兴趣的高等院校师生和一般读者。

第1章 公司品牌的兴起

 1．1 公司也要品牌

 1．2 公司品牌：新面孔 老朋友

 1．2．1 公司品牌的理论溯源

 1．2．2 公司品牌的定义

 1．2．3 公司品牌的作用

 1．3 公司品牌相关概念比较

 1．3．1 公司品牌与产品品牌

 1．3．2 公司品牌与公司形象

 1．3．3 公司品牌与公司声誉

 1．3．4 公司品牌与公司认同

第2章 公司品牌视角的企业成长

 2．1 公司品牌：企业成长的浮标

 2．1．1 战略行动的结果——公司品牌

 2．1．2 战略行动与公司品牌

 2．2 战略行动与公司品牌的关联

 2．2．1 业务决策与公司品牌

 2．2．2 产品决策与公司品牌

 2．2．3 战略联盟与公司品牌

 2．2．4 国际化与公司品牌

 2．3 公司品牌管理的权变维度

 2．3．1 老兵与新丁

 2．3．2 白领与蓝领 

第3章 公司品牌的管理模型 

 3．1 两种分析维度

 3．1．1 公司品牌作用力度

 3．1．2 公司品牌作用幅度

 3．2 公司品牌管理方式矩阵

 3．2．1 先锋型

 3．2．2 纵深型

 3．2．3 联结型

 3．2．4 象征型 

第4章 嘉木已成舟 熙载尘世中——新创制造企业公司品牌管理

 4．1 新创制造企业公司品牌管理难题

 4．1．1 末日独英雄的悲凉

 4．1．2 单骑走天下的无助

 4．1．3 大宅门内的乱象

 4．1．4 他山之石难攻玉的后患

 4．2 新创制造企业公司品牌管理实例——木桶分江山

 4．2．1 今生之嘉熙

 4．2．2 晨曦里破土

 4．2．3 阵痛中成长 

 4．2．4 风雨后绽放

 4．2．5 未尽的结语

 4．3 新创制造企业的公司品牌突破

 4．3．1 改变认识中的自我

 4．3．2 利润之上的追求

 4．3．3 精准定位持久执行

 4．3．4 目标导向引领发展

 4．3．5 架构公司品牌网络

 4．3．6 构建要素总体平衡

第5章 谭盛春秋 鱼凫金沙——新创服务企业公司品牌管理

 5．1 新创服务企业公司品牌管理难题

 5．1．1 水可载舟 亦可覆舟

 5．1．2 贪心不足蛇亦吞象

 5．1．3 东施效颦 邯郸学步

 5．1．4 依葫画瓢水中捞月 

 5．2 新创服务企业公司品牌管理实例——一锅煮人间

 5．2．1 公司品牌面面观，总体检视“谭鱼头”

 5．2．2 公司品牌入市场，无心插柳柳成荫

 5．2．3 公司品牌闯市场，勇者无畏开天地

 5．2．4 公司品牌立市场，光照连锁连世界

 5．2．5 公司品牌拥市场，锐意进取铸帝国 

 5．2．6 公司品牌耀市场，畅想未来业常青

 5．3 新创服务企业公司品牌管理突破

 5．3．1 破认知樊篱行企业运作

 5．3．2 心有大格局 眼观全世界

 5．3．3 行创新之道得持续突破

 5．3．4 引顾客口碑 塑良好声誉

 5．3．5 聚品牌合力 擎企业前行

第6章 泸宁谱新篇 老窖酿新酒——老牌制造企业公司品牌管理

 6．1 老牌制造企业公司品牌管理的难题

 6．1．1 满城“孔府家”

 6．1．2 “永久”不永久

 6．1．3 魂锁“王麻子”

 6．2 老牌制造企业公司品牌管理实例——老窖酿新酒

 6．2．1 酒中泰斗辉煌历史

 6．2．2 沉醉过往迷失方向

 6．2．3 惶恐下的错误行动

 6．2．4 品牌重振，价值回归

 6．2．5 今日老窖的品牌路

 6．3 老牌制造企业的公司管理突破

 6．3．1 公司领导需勇、谋、度俱全

 6．3．2 公司品牌需牵引位移

 6．3．3 品牌定位需深挖内涵

 6．3．4 品牌覆盖需张弛有度

 6．3．5 品牌工程需内外并举

第7章 芙蓉醉锦绣 锦江悦蜀国——老牌服务企业公司品牌管理

 7．1 老牌服务企业公司品牌管理难题

 7．1．1 既以心为形役，奚惆怅而独悲

 7．1．2 胡为乎遑遑兮，夫欲何之去留

 7．1．3 实迷途其未返，觉今是而昨非

 7．1．4 我与世而相违，复驾言兮何求

 7．2 老牌服务企业公司品牌管理实例——临水-锦江

 7．2．1 一路沧桑岁月 

 7．2．2 “黄马褂”的骄傲

 7．2．3 新身份的曲折

 7．2．4 品牌路的蓬勃

 7．2．5 新时代的展望

 7．3 老牌服务企业公司品牌管理突破

 7．3．1 扎实管理基础

 7．3．2 管理坚定方向

 7．3．3 文化重造灵魂

 7．3．4 情感凝聚人心

第8章 构筑公司品牌资产

 8．1 剖析公司品牌管理困局

 8．2 破除困局成就公司品牌

 8．2．1 树立公司品牌意识

 8．2．2 明确公司品牌形式

 8．2．3 规划公司品牌路径

 8．3 选择公司品牌的应用方式

 8．3．1 公司品牌应用方式分析模型

 8．3．2 公司品牌应用管理方式

第9章 以创新为基础的公司品牌震荡力

 9．1 信任：公司品牌的定海神针

 9．2 让公司品牌发挥持续震荡力

 9．3 创新：公司品牌震荡力的内燃剂

 9．3．1 公司品牌的管理创新需求

 9．3．2 把管理创新植入公司品牌的基因 

后记