《工程项目管理指南(精)》由王永银主编，共分六篇三十章。前两篇采用横向综述方式，分别介绍项目管理的形成过程、基本概念、参与各方、市场准入和我国工程项目管理特有的外部环境、约束条件。后四篇采用纵向详述方式，按工程项目投资建设程序，依次阐述各阶段项目管理内容和要求。各章开头均有导语，介绍本章项目管理内容在投资建设全过程中的功能和作用。涉及方法和计算的重要内容，附有案例。书后附引用现行法制文件、参考文献目录，作为查阅索引。

《工程项目管理指南(精)》由王永银主编，本书以各行业工程项目投资建设管理为主题，以现阶段中国项目管理特色为主线，以便于从业人员学习和应用为主旨，从全过程、全方位、多层次、多角度系统地介绍和阐述工程项目管理。

本书共六篇。第一篇介绍项目管理的形成过程、基本概念、参与各方和市场准人，第二篇阐述我国工程项H管理特有的外部环境和约束条件，第三篇至第六篇按我国投资建设程序，依次阐述各阶段项目管理具体内容和要求。

《工程项目管理指南(精)》对参与工程项目管理的各类行为主体均有实用价值，是工程咨询单位必备的书籍，是外国投资者和咨询机构进入中国投资建设市场常用的综合工具书，还可作为有关政府部门、高等院校、研究机构参考用书。

第一篇 工程项目管理概述

 第一章 工程项目管理绪论

 第二章 工程项目管理参与方与组织形式

 第三章 工程项目参与单位和人员资质管理

第二篇 工程项目外部管理

 第四章 国家规划对工程项目管理的引导与制约

 第五章 宏观调控政策对工程项目管理的引导与制约

 第六章 投资管理体制对工程项目管理的制约

 第七章 金融环境对工程项目管理的制约

 第八章 市场环境对工程项目管理的制约

 第九章 工程项目管理法制环境

第三篇 工程项目建设前期阶段管理

 第十章 工程项目策划与决策管理

 第十一章 工程项目产品市场预测管理

 第十二章 工程项目建设方案优化管理

 第十三章 工程项目环境影响评价管理

 第十四章 工程项目投融资方案优化管理

 第十五章 工程项目经济评价管理

 第十六章 工程项目社会评价管理

 第十七章 工程项目咨询评估管理

 第十八章 工程项目风险管理

第四篇 工程项目建设准备阶段管理

 第十九章 工程项目建设用地管理

 第二十章 工程项目征地及移民安置管理

 第二十一章 工程项目采购管理

 第二十二章 工程项目合同管理

 第二十三章 工程项目服务收费管理

 第二十四章 工程项目勘察设计管理

第五篇 工程项目建设实施阶段管理

 第二十五章 工程项目施工管理

 第二十六章 工程项目职业健康安全环境管理

 第二十七章 建设工程监理

 第二十八章 工程项目建设质量管理

第六篇 工程项目建成使用阶段管理

 第二十九章 工程项目竣工验收管理

 第三十章 工程项目后评价管理

附录一 《工程项目管理指南》引用法制文件

附录二 《工程项目管理指南》参考文献