本书按4篇16章的结构进行展开，各章结合跨过公司供应链案例进行理论和实践的分析与阐述。其中，第一篇为全球供应链管理引言；第二篇为全球供应链战略管理；第三篇为全球供应链运营模式；第四篇为全球供应链中的风险。

前言

第一篇 全球供应链管理引言

 第一章 为什么要全球化

第一节 全球化运作的发展历程

第二节 全球化加速发展的动力

第三节 全球化生产的动机分析

 第二章 全球供应链管理

第一节 全球市场竞争的趋势特点

第二节 全球化供应链的内涵特征

第三节 全球化供应链管理的理念

第四节 全球化供应链的基本结构

第二篇 全球供应链战略管理

 第三章 全球供应链的战略匹配决策

第一节 识别并制定全球供应链战略

第二节 全球供应链战略目标的制定

第三节 全球供应链与公司战略匹配

第四节 全球供应链的业务外包决策

 第四章 影响全球供应链网络的因素

第一节 生产成本

第二节 生产技术

第三节 物流费用

第四节 外部因素

第五节 转型费用

 第五章 跨国公司全球供应链的选址

第一节 选址的基本模型

第二节 选址分析的层面

第三节 工具和分析方法

 第六章 全球供应链网络的优化设计

第一节 产品网络类型

第二节 产品网络设计

第三节 战略目标网络

第四节 战略目标与重新选址

第五节 产品流程与网络潜力

第三篇 全球供应链运营模式

 第七章 全球供应链的运营计划

第一节 生产与运营计划

第二节 企业资源计划系统

 第八章 推动式与拉动式供应链

第一节 推动式供应链

第二节 拉动式供应链

第三节 推一拉供应链

 第九章 有效性与反应性供应链

第一节 产品特性与需求特征分析

第二节 基于产品特性的响应策略

第三节 供应链与产品的匹配分析

第四节 供应链的运作目标与策略

第五节 有效性与反应性供应链案例

 第十章 集中性与分散性供应链

第一节 集中性与分散性采购

第二节 集中式与分散式输送

第三节 利丰的全球供应链

 第十一章 精细化与敏捷性供应链

第一节 精细供应链

第二节 敏捷供应链

 第十二章 定制式与延迟化供应链

第一节 个性化需求的定制供应链

第二节 需求差异的延迟化供应链

 第十三章 跨国公司的逆向供应链

第一节 逆向供应链的产生

第二节 逆向供应链的特征

第三节 逆向供应链的管理

第四节 绿色竞争力

第四篇 全球供应链中的风险

 第十四章 全球供应链风险的识别

第一节 全球供应链风险的定义

第二节 全球供应链风险的识别

第三节 全球供应链的外包风险

第十五章 全球供应链风险的控制

第一节 供应管理控制运营风险

第二节 产品管理控制运营风险

第三节 需求管理控制运营风险

第四节 信息管理控制运营风险

第十六章 全球供应链风险的规避

第一节 基于电子商务的供应链风险规避

第二节 基于物流外包的供应链风险规避

第三节 供应链风险规避的案例分析

参考文献