杉木之幸编著的《职场中的气场(高级经理人都在运用的职场秘诀)》连续16个月排名日本亚马逊非虚构类畅销书第一位!人在职场,赢在气场!你想改变职场命运嘛?你想成为职场明星嘛?如果你想如此,那么你唯一要做的就是改变,自己在职场的气场!
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书名 | 职场中的气场(高级经理人都在运用的职场秘诀) |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | (日)杉木之幸 |
出版社 | 金城出版社 |
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简介 | 编辑推荐 杉木之幸编著的《职场中的气场(高级经理人都在运用的职场秘诀)》连续16个月排名日本亚马逊非虚构类畅销书第一位!人在职场,赢在气场!你想改变职场命运嘛?你想成为职场明星嘛?如果你想如此,那么你唯一要做的就是改变,自己在职场的气场! 内容推荐 有生命的地方就有气场。那是我们与生俱来的无形能量,不需要说话,也不需要特别的说明。气场就能为你打开与人交往的第一扇大门。在职场中更是如此,强大的气场是你的职场存在感和吸引力之源,是你身上无与伦比的光环。更是你职场升迁的必备秘诀。改变气场,首先要改变自我的格局;改变气场,要懂得如何平衡同事间的力量;改变气场,要打造对于团队的吸引力;改变气场,要形成对于全局的整合力和影响力。 目录 前言 第一章 首先要改变自己!改变自我气场的开关 开关01:心情会迅速传染 开关02:积极运用自我暗示 开关03:是追求还是回避? 开关04:愉悦更新脑内影像 开关05:让现实一步步接近理想 开关06:每个人都希望被认可 开关07:诀别“各人自扫门前雪”的思想 第二章 改变周围的氛围!改变同事问气场的开关 开关08:由寒暄带来的积极效果 开关09:构筑彼此心中的影像 开关10:把握听与说的平衡 开关11:坦率说出内心期望 开关12:五分钟从陌生到亲密 开关13:全面理解沉默型员工 开关14:让闷葫芦型员工开口说话 开关15:不动怒的斥责之三点心得 开关16:让人铭记在心的“功夫” 第三章 净化小组内环境!改变团队气场的开关 开关17:倾听的前提是感兴趣 开关18:制定规则大有益处 开关19:改变沉闷的会议气场 开关20:每个人都是主角 开关21:小慰劳,大惊喜 开关22:鼓励的力量不可小觑 开关23:电子邮件的功与过 第四章 转换整个组织的氛围!改变公司气场的开关 开关24:打造斗志昂扬的职场环境 开关25:协作带来交流 开关26:输出与输入同等重要 开关27:让员工明确自己的职责 开关28:在逆境中改善自我 开关29:尽可能减少交流的隔阂 开关30:编写公司发展历程的意义 试读章节 某企业,把一个项目分成了A、B两组。题目相同,两组分别就解决方法展开了讨论。 A组:“就按我的方案做”;“不,与其那样,我的方案岂不更好”;“哪个都行不通吧”……全体成员各抒己见,非但没得出共同认可的结论,还产生了激烈的情绪波动。 相对于A组,8组成员的情绪虽然有点小波动,但自始至终大家提出的都是具有建设性的意见,最终还是得出了全员认可的结论。 虽然双方遇到的问题相同,但A组的讨论却停滞不前,而B组始终在平和的氛围下完成了实质性的讨论。 双方的差距到底在哪? 事实上,举办方刻意在A组成员中放了一个心情不?好的人,而在B组中放了一个心情很好的人。 这个实验给了我们两条启示: 1.心情会传染; 2.团队的心情会对问题的解决产生影响。首先,我来解释一下第1点。到底在什么样的情况下,心情会在人与人之间转移呢。 想象一下,在你对面的人,胳膊突然被针刺了一下。你是不是也会产生一种被针刺了的感觉? 当你看到朋友悲伤难过的样子时,你心中的悲伤是不是也会随之扩大? 脑科学领域认为,心情的传染与大脑内部的神经元网络——“镜像神经元”有关。处于悲伤中的人,大脑内部感知悲伤的神经通路是开着的。而受到对方悲伤的影响,大脑中自我感知悲伤的神经元也会随之开启。 对方大脑神经系统的活动会映在自己的大脑中,就像镜子一样。这就是所谓的镜像神经元。 P2-3 序言 职场、家庭、朋友聚会。有人群聚集的地方,就会产生一种氛围。气场若是轻松愉快,大家谈话的兴致就会提高,也会因此变得更加积极主动。而气场若是沉重压抑,大家的言行就会受到制约。 有的公司,人一进去就会觉得自己干劲儿十足,在这种轻松愉快的氛围下想不努力工作都难。而更多的情况则是,公司到处弥漫着压抑气场,让人不自觉的往后退。 与在第二种环境下工作的人聊过之后,我渐渐明白了一些事情。即便没有直截了当的说出来,他们的内心也十分想改变自己的职场氛围,让新鲜空气能够在公司自由流动。他们苦于这种状态,并为此做了各种尝试,却完全没有改变职场的氛围。他们渐渐感觉到无能为力。最终,大家放弃了改变职场气场的想法。 但我认为,现在放弃还为时过早。 转换职场气场,事实上并非难事。只需具备少量的经验,再加上敢于尝试新事物的勇气。若这本书,能带给你一个全新的转换职场气场的“开关”,就像打开风扇开关给你带来凉风那样,我将深感欣慰。 开关,大体上分四种类型。 第一种开关,转变自己心中对于他人的看法。 第二种开关,彻底改变周围气场。 第三种开关,为团队带来新鲜空气。 第四种开关,转换整个组织的氛围。 倘若在你手中握有这样的开关:随时随地都可以自由改变周围的气场。那么无论你身在何处,处于何种环境,在你的周围总能流动着一阵阵凉爽宜人的春风。 |
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