李爱梅编著的《组织行为学》从个体、群体和组织三个层面阐述了人的行为规律,以及如何有效地进行组织管理,并以行为研究为导向。本书适用于管理学类、心理学类专业的本科生或研究生使用。还可作为企业管理人员等工作参考用书。
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书名 | 组织行为学(管理学类21世纪高等院校专业课系列教材) |
分类 | 经济金融-管理-管理学 |
作者 | 李爱梅//凌文辁 |
出版社 | 机械工业出版社 |
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简介 | 编辑推荐 李爱梅编著的《组织行为学》从个体、群体和组织三个层面阐述了人的行为规律,以及如何有效地进行组织管理,并以行为研究为导向。本书适用于管理学类、心理学类专业的本科生或研究生使用。还可作为企业管理人员等工作参考用书。 内容推荐 李爱梅编著的《组织行为学》以行为研究为导向,突破单纯概念和理论的介绍,加强行为剖析和研究;融汇中西经典,配以中国本土案例,突出中国组织行为实践中的成果,凸显中国特色;开创性地加入对相应章节理论内容起到深远影响的经典研究,让学生在学习理论知识的同时掌握理论的来源,这具有非常强的理论价值;突破常规,采用新的编排体例,加入大量学科前沿的内容,可满足不同层次学生的需求;《组织行为学》内容切合实际,有趣、实用,又具有很强的可读性。 《组织行为学》适合于管理学类、心理学类专业的本科生或研究生使用。 目录 前言 教学建议 绪论 组织行为学发展的历程 第1章 知觉、印象管理与归因 学习地图 开篇引例 1.1 知觉的定义与分类 1.2 知觉的过程模型 1.3 知觉的特征 1.4 社会知觉的偏差 1.5 社会知觉的管理 1.6 归因与归因中的偏差 本章小结 关键术语 扩展阅读文献 复习与讨论 实践案例马云走眼:阿里巴巴屡换主帅 经典研究1-1桑代克:晕轮效应实验研究 经典研究1-2我的情境是你的个性:行为者-观察者效应 第2章 动机与激励 学习地图 开篇引例 2.1 激励的概念及其重要性 2.2 激励的心理机制 2.3 内容型激励理论 2.4 过程型激励理论 2.5 综合激励理论 2.6 激励理论的应用 本章小结 关键术语 扩展阅读文献 复习与讨论 实践案例华为激励制度的功与过 经典研究2-1梅奥:从经济人到社会人的激励转变 经典研究2-2马斯洛:需要层次理论研究 第3章 情绪与压力管理 学习地图 开篇引例 3.1 情绪概述 3.2 情商 3.3 情绪劳动 3.4 压力及压力管理 3.5 逆境商 3.6 员工援助计划(eap) 本章小结 关键术语 扩展阅读文献 复习与讨论 实践案例一部iphone样机引发的血案 经典研究3-1耶克斯:压力既是动力也是阻力! 经典研究3-2拉菲力:情绪表达也是你的工作吗? 第4章 态度与价值观 学习地图 开篇引例 4.1 态度的概念与结构 4.2 态度的改变 4.3 工作满意度 4.4 组织承诺与心理契约 4.5 组织公民行为 4.6 工作价值观及测量 4.7 价值观差异 本章小结 关键术语 扩展阅读文献 复习与讨论 实践案例基于价值观的诺基亚成功之道 经典研究4-1费斯廷格:被迫依从实验 经典研究4-2凌文辁:中国职工的组织承诺研究 第5章 人际关系与沟通 学习地图 开篇引例 5.1 人际关系的内涵 5.2 人际关系倾向分析 5.3 人际关系的社会测量法 5.4 人际关系的平衡理论 5.5 人际沟通的内涵与过程 5.6 沟通的类型 5.7 如何提高沟通的有效性 5.8 人际交往的pac理论 本章小结 关键术语 扩展阅读文献 复习与讨论 实践案例触龙劝说赵太后 经典研究5-1良好的人际关系可以促进群体工作绩效? 经典研究5-2双向沟通一定比单向沟通好吗? 第6章 群体与团队合作 学习地图 开篇引例 6.1 群体与团队概述 6.2 群体结构 6.3 群体行为规律 6.4 群体的发展阶段 6.5 群体凝聚力 6.6 团队合作与建设 本章小结 关键术语 扩展阅读文献 复习与讨论 实践案例nec的跨文化管理团队 经典研究6-1沙赫特:群体凝聚力与绩效的关系 经典研究6-2津巴多:模拟监狱实验 第7章 冲突与谈判 学习地图 开篇引例 7.1 冲突的内涵 7.2 组织冲突模型 7.3 组织中的冲突管理 7.4 谈判的内涵与策略 7.5 谈判中的一些问题 本章小结 关键术语 扩展阅读文献 复习与讨论 实践案例达娃之争 经典研究7-1夏令营实验告诉了 我们什么 经典研究7-2面对冲突,你该怎么办 第8章 权力与政治 学习地图 开篇引例 8.1 权力,领导力和影响力 8.2 权力的基础与来源 8.3 权力影响的维度 8.4 授权 8.5 组织政治行为 8.6 组织中政治行为的管理 8.7 权力与政治研究的新趋势 本章小结 关键术语 扩展阅读文献 复习与讨论 实践案例组织中的隐形杀手 经典研究8-1弗兰奇:权力的基础和来源 经典研究8-2杰弗瑞:组织政治体验 第9章 组织理论与组织结构设计 学习地图 开篇引例 9.1 组织概述 9.2 组织研究的三种视角 9.3 影响组织结构的因素 9.4 组织结构设计要考虑的因素 9.5 典型的组织结构 9.6 新型组织结构设计 本章小结 关键术语 扩展阅读文献 复习与讨论 实践案例张总的“扁平化”试验 经典研究9-1明茨伯格:组织结构的五成分理论 经典研究9-2阿德勒:两种类型的官僚结构 第10章 组织文化 学习地图 开篇引例 10.1 组织文化的内涵 10.2 组织文化的作用 10.3 组织文化的冲突与处理 10.4 组织文化的变革 10.5 组织文化理论 10.6 跨文化管理策略 本章小结 关键术语 扩展阅读文献 复习与讨论 实践案例东风-日产公司通过文化融合实现双赢 经典研究10-1丹尼森:组织文化的特质对组织绩效的影响 经典研究10-2chao:组织社会化的内容和结构 第11章 组织变革与学习型组织 学习地图 开篇引例 11.1 组织变革的内涵 11.2 组织变革的模型 11.3 学习型组织 本章小结 关键术语 扩展阅读文献 复习与讨论 实践案例创新成就联想 经典研究11-1人多力量大-群体力量克服变革阻力 经典研究11-2彼得·圣吉:组织学习的艺术和实践 第12章 领导理论与实践 学习地图 开篇引例 12.1 领导与领导者 12.2 领导的特质理论 12.3 领导的行为理论 12.4 领导的权变理论 12.5 中国特色的领导理论与实践 12.6 领导理论的新发展 本章小结 关键术语 扩展阅读文献 复习与讨论 实践案例巨人集团和史玉柱的转败为胜 经典研究12-1菲德勒:领导的权变模型 经典研究12-2勒温:领导风格理论研究 第13章 行为决策概述 学习地图 开篇引例 13.1 决策的概念及其特征 13.2 管理中有效决策的基本过程 13.3 理性决策模型 13.4 有限理性决策模型 13.5 解释性决策模型 13.6 个体决策中的认知偏差 本章小结 关键术词 扩展阅读文献 复习与讨论 实践案例东方汽车制造公司的筹资决策 经典研究13-1卡尼曼:框架效应与决策 经典研究13-2萨勒:你有很多心理账户 第14章 决策行为研究的新进展 学习地图 开篇引例 14.1 情绪对决策行为的影响 14.2 组织决策 14.3 组织决策模型 14.4 影响组织决策的因素 14.5 专家决策技术 本章小结 关键术语 扩展阅读文献 复习与讨论 实践案例柳传志:我们是如何决定收购ibmpc的? 经典研究14-1詹尼斯:群体思维阻碍有效决策 经典研究14-2罗格伯格:组织决策的阶梯技术 参考文献 |
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