《现代工商企业经营与管理》较全面、系统地阐述了现代企业管理的理论和方法在本书的编写中，每章后都选入了企业经营与管理的实际案例，在编写中体现“实际怎么做，书中怎么写”的原则，使学生可以以案例为模板，作借鉴，从中受到启示，去分析和解决实际问题。当然，任何案例都不存在固定规则，更没有绝对正确的答案。本书精选了部分相关案例，目的是激发学生的学习热情及科研兴趣，培养学生的综合分析能力与口头表达能力，增强学生主动参与课堂教学的意识，从而使学生的创新研究能力得到充分的体现，共同悟出企业经营与管理的真谛。全书由湖南工学院陈国生负责框架设计和统稿。

第一章 现代企业制度

 第一节 企业及其使命

 第二节 产权制度与企业类型

 第三节 企业经营目标和机制

 第四节 企业经营方式

 (阅读材料)

第二章 现代企业管理基础

 第一节 企业管理概述

 第二节 企业管理的基本原理与方法

 第三节 现代管理理论的形成与发展

 第四节 我国现代企业制度的建立

 (阅读材料)

第三章 经营环境分析

 第一节 企业经营环境

 第二节 宏观环境分析

 第三节 行业结构分析

 第四节 经营机会分析

 第五节 经营风险分析

 (阅读材料)

第四章 市场信息与市场预测

 第一节 市场信息及其特点

 第二节 市场的分类及其特点

 第三节 市场调查及其步骤

 第四节 市场预测及其方法

 (阅读材料)

第五章 企业经营战略及其选择

 第一节 经营战略及其特点

 第二节 经营战略决策的步骤

 第三节 经营战略决策的方法

 第四节 经营战略的选择

 (阅读材料)

第六章 经营决策原理

 第一节 经营决策原理概述

 第二节 科学决策的内容与类型

 第三节 科学决策及其基本要素

 第四节 科学决策的基本方法

 第五节 科学决策的程序

 (阅读材料)

第七章 市场营销策略

 第一节 市场营销概述

 第二节 市场细分化策略

 第三节 市场营销组合策略

 第四节 价格策略

 第五节 促销策略

 (阅读材料)

第八章 企业发展与经营控制

 第一节 企业发展的方式

 第二节 经营控制的概念及其要素

 第三节 经营控制的过程和方法

 第四节 企业能力审查与经营控制审计

 (阅读材料)

第九章 国际经营策略

 第一节 企业经营的跨国化趋势

 第二节 国际经营决策的环境分析

 第三节 国际经营决策的制定程序

 第四节 国际经营决策的内容

 (阅读材料)

第十章 现代企业诊断制度

 第一节 企业诊断的概念、特点、内容与重大意义

 第二节 企业诊断的目的、任务、要求与作用

 第三节 企业诊断的步骤与方法

 第四节 企业领导行为和管理情境因素诊断

 第五节 大中型企业效益的诊断

 第六节 企业风险的诊断

 (阅读材料)

第十一章 现代企业文化建设

 第一节 现代企业文化的内涵、特征、功能与内容

 第二节 现代企业文化管理

 第三节 现代企业文化建设

 第四节 企业形象概述

 第五节 企业形象塑造的程序、主要内容、途径与方法

 第六节 CIS与企业文化

 (阅读材料)

参考文献