管理随着人类社会集体活动而产生，随着商品经济和社会发展而发展，管理活动是任何社会历史阶段不可缺少的、带有普遍性的人类实践活动。管理是管理者通过计划、组织、领导和控制环节来协调组织资源，进行以人为中心的组织活动，以有效实现组织目标的过程。由温德臣和高建军共同主编，田象生主审的《管理基础》共14章，包括管理概述、管理的基本原理和基本方法、预测、决策、计划、战略计划、组织、组织文化、领导、领导艺术、激励、沟通、管理策略、综合能力训练等内容。

第1章 管理概述

 第一节 管理的概念

 第二节 管理的职能

 第三节 管理与创新

第2章 管理的基本原理和基本方法

 第一节 管理的基本原理

 第二节 管理的基本方法

第3章 预测

 第一节 预测概述

 第二节 预测与信息

 第三节 预测的种类

 第四节 预测的方法

 第五节 预测的步骤

第4章 决策

 第一节 决策概述

 第二节 决策的程序

 第三节 决策的类型

 第四节 决策的基本方法

 第五节 决策理论

 第六节 决策定律

第5章 计划

 第一节 计划工作概述

 第二节 计划工作的程序

 第三节 计划的编制方法

 第四节 控制与控制方法

第6章 战略计划

 第一节 战略计划概述

 第二节 战略环境分析

 第三节 企业愿景、使命与战略目标

 第四节 战略制定的原则

 第五节 战略性计划选择与实施

第7章 组织

 第一节 组织概述

 第二节 组织的部门化

 第三节 人力资源管理

第8章 组织文化

 第一节 组织文化的概念

 第二节 组织文化的功能

 第三节 组织文化的的形成与塑造

第9章 领导

 第一节 领导概述

 第二节 领导者的类型

 第三节 领导者的素质

 第四节 领导理论

第10章 领导艺术

 第一节 领导艺术概述

 第二节 领导者应具备的心态

 第三节 领导艺术的分类

第11章 激励

 第一节 激励概述

 第二节 激励理论

 第三节 激励的形式

第12章 沟通

 第一节 沟通概述

 第二节 组织沟通

 第三节 组织冲突

第13章 管理策略

 第一节 为人之道

 第二节 用人之道

 第三节 管理策略

第14章 综合能力训练

 第一节 职业生涯

 第二节 职业生涯规划

 第三节 情商能力提高

 第四节 情景模拟训练