本书是一本小企业经营管理的入门教材。本书在介绍小企业管理内容时，按照从小企业内部的组织结构到外部的管理循序渐进，从企业高层的管理到企业基层的管理递进，从企业的创建到企业的发展延伸这样的思路展开，希望通过这种方式能够让读者了解小企业经营管理的大致轮廓。

本书从时代的要求出发，总结了小企业经营管理实践的经验，广泛吸取了中外有关小企业理论的精髓，探讨和总结了小企业经营管理活动的一般规律。本书的特点在于：(1)理论与实践相结合；(2)初步建立了符合我国国情的小企业理论体系，研究了小企业的成功要素；(3)密切结合大学生创业教育教学，以指导大学生创业活动的实践。本书可以作为本科生与高职生学习小企业经营管理课程的教材，也可用于高等院校开展创业教育，并可作为中小企业管理人员的培训教材，还可供中小企业创业者学习参考。

第一章 小企业管理概述

 第一节 小企业的定义

 第二节 小企业的功能

 第三节 小企业发展所面临的问题和趋势

第二章 小企业的创业管理

 第一节 新开小企业的行业选择

 第二节 新开小企业组织形式的确定

 第三节 新开小企业的命名和标志设计

 第四节 新开小企业地址的选择

 第五节 新开小企业发展战略的选择

第三章 小企业的人力资源管理

 第一节 人力资源管理概述

 第二节 小企业人力资源管理

 第三节 小企业人力资源管理实务

第四章 小企业的营销管理

 第一节 市场营销概述

 第二节 市场细分、目标市场与市场定位

 第三节 产品、品牌策略和包装策略

 第四节 分销与促销策略

第五章 小企业的财务管理

 第一节 小企业的财务预测与财务预算

 第二节 小企业的筹资管理

 第三节 小企业的流动资产管理

 第四节 小企业的财务报表分析

第六章 管理问题综合

 第一节 质量管理

 第二节 危机管理

 第三节 合同的订立

附录

参考文献