《现代项目管理导论》整合作者近30年的项目管理理论研究、教学与实践经验，并借鉴现代项目管理学中的最新理论与方法编著而成。该书深入浅出地介绍了项目管理的基本理论和基本方法，为适应不同需求的读者，密切联系实际，配合了大量的例子，注重理论与实践的结合，强调可操作性。

本书对项目实践者具有指导意义和参考价值。它既适合初学者入门学习，又适合研究人员继续深入研究。

本书对项目管理知识体系、理论、方法和应用进行了全面论述，介绍了项目可行性研究与评估、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目采购管理、项目信息管理、项目团队组织与人力资源管理、项目综合管理、项目终止与后评估、项目的决策理论与方法等。本书可作为工程管理专业本科学生的教材，也可作为项目管理人员和工程技术人员必备的参考书，此外也可供有相关兴趣的人员和爱好者自学之用。

丛书序

前言

第1章　绪论

 1.1　项目管理的历史

1.1.1　项目管理在国外的发展

1.1.2　项目管理在我国的发展

 1.2　项目管理的现状

1.2.1 国外

1.2.2 国内

　1.3　项目管理展望

1.3.1 国际项目管理发展展望

1.3.2　我国项目管理发展展望

　复习思考题

第2章　项目管理的一般原理

　2.1　项目

　 2.1.1　定义

　 2.1.2　项目的分类

　2.2　项目管理

　2.3　项目管理的知识体系

　2.4　项目管理的周期理论

　 2.4.1　项目管理周期理论的原理

　 2.4.2　典型项目的生命周期

　2.5　项目管理的集成理论

　 2.5.1　项目集成管理的含义

　 2.5.2　项目集成管理的主要应用范畴及技术方法

　2.6　项目的范围管理

　 2.6.1　项目范围规划

　 2.6.2　项目范围定义

　 2.6.3　项目范围的变更

　复习思考题

第3章　项目可行性研究与评估

第4章　项目时间管理

第5章　项目费用管理

第6章　项目质量管理

第7章　项目风险管理

第8章　项目采购管理

第9章　项目信息管理

第10章　项目团队组织与人力资源管理

第11章　项目综合管理

第12章　项目终止与后评估

第13章　项目的决策理论与方法

第14章　ZY-X卫星研制项目管理案例

参考文献