本书以军级以下司令机关参谋军官为主要对象，以“探究能力提高之法、传授岗位成才之道”为宗旨，以“对新参谋有教益、对老参谋有启发”为目的，密切联系部队实际，紧扣参谋成长特点，对参谋军官应有的十种能力及相关的方法、技巧和培养途径逐一进行研究、介绍、阐述。

全书主体部分十二章，每章后有“相关链接”，形成对本章内容的扩展和支撑。另外构建三个单元：一是《军事名家论指挥员、指挥机关和参谋人员》；二是《参谋长论参谋成长和参谋修养》；三是《怎样当好参谋：兼论参谋成才之道》。

绪论 参谋军官能力建设概述

☆司令部的发展与参谋军官的作用

☆参谋素质、参谋能力及其相互关系

☆参谋军官的能力结构

☆参谋军官素质、能力的生成和转化

☆参谋军官能力建设存在的问题及原因

☆参谋军官能力建设的环境和动力

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☆信息化条件下参谋人员必须具备的六种能力

第一章 参谋军官的战略思维能力

☆参谋军官战略思维能力的内涵

☆参谋军官提高战略思维能力的重要意义

☆参谋军官战略思维能力的构成

☆参谋军官战略思维能力的素质基础

☆参谋军官提高战略思维能力的途径

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☆军事战略思维的基本原则

☆战略思维的科学方法

第二章 参谋军官的信息利用能力

☆参谋军官信息利用能力的基本构成

☆提高参谋军官信息利用能力的意义

☆提高参谋军官信息利用能力的主要途径

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☆观念·标准·环境：提高参谋人员信息素养的三个关键词

第三章 参谋军官的分析判断能力

☆参谋军官分析判断能力的内涵

☆对参谋军官分析判断能力的要求

☆分析判断的思维过程和方法

☆提高参谋军官分析判断能力的途径和方法

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☆指挥员应具备的思维品质

☆参谋人员思维训练的内容、目标和途径

第四章 参谋军官的辅助决策能力

☆决策与辅助决策的关系

☆提高参谋军官辅助决策能力的意义

☆参谋军官辅助决策的程序和方法

☆提高参谋军官辅助决策能力的途径

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☆系统方法在司令部辅助决策中的应用

☆参谋人员怎样提高“出点子”的能力

第五章 参谋军官的作战控制能力

☆作战控制概述

☆提高参谋军官作战控制能力的意义

☆参谋军官实施作战控制的程序

☆参谋军官作战控制活动的基本要求

☆提高作战控制效能的主要措施

☆提高参谋军官作战控制能力的途径

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☆作战控制原理

☆虚拟现实训练

第六章 参谋军官的计划组织能力

☆参谋军官计划组织能力的构成

☆对参谋军官计划组织能力的基本要求

☆提高参谋军官计划组织能力的意义

☆参谋军官计划组织能力的训练和培养

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☆论参谋人员的计划组织工作

第七章 参谋军官的综合协调能力

☆提高参谋军官综合协调能力的重要性和必要性

☆参谋军官实施综合协调的目的内容和基本要求

☆参谋军官实施综合协调的主要方式和方法

☆参谋军官提高综合协调能力的基本途径与方法

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☆工作协调的主要方式

☆沟通协调的特殊方法

☆参谋提高协调办事能力应把握的问题

第八章 参谋军官的检查指导能力

☆参谋军官检查指导能力的内涵

☆参谋军官检查指导工作的基本程序

☆参谋军官检查指导工作的方法与艺术

☆提高检查指导能力的途径和方法

☆参谋军官检查指导工作的禁忌

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★参谋怎样提高检查指导工作的实效

☆蹲点指导要处理好十个关系’

☆机关指导基层建设要走出“三个误区”

第九章 参谋军官的研究创新能力

☆研究创新能力的内涵

☆提高参谋军官研究创新能力的意义

☆参谋军官的研究能力

☆参谋军官的创新能力

☆参谋军官研究创新能力的培养

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☆智囊型参谋人才的批判精神

第十章 参谋军官的综合表达能力

☆参谋军官综合表达能力的内容

☆对参谋军官综合表达能力的基本要求

☆提高参谋军官综合表达能力的意义

☆参谋军官综合表达能力的训练和培养

【相关链接】

☆图形表达训练：统筹图的原理与构建方法

结语 为建设高素质高能力的参谋群体而奋斗

☆明确参谋队伍建设的标准

☆强化参谋军官成才的动力

☆建立和完善参谋队伍培育体系

☆健全参谋的选拔、任用机制

☆科学设置内容，改进培训方法

☆狠抓薄弱环节，突破素质“瓶颈”

☆把参谋培养和指挥员培养结合起来

☆切实加强参谋长队伍建设

☆为参谋能力的提高创造环境条件

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☆论观念和机制在参谋人才培养中的作用

名家名论：军事名家论指挥员、指挥机关和参谋人员

参谋长传经：参谋长谈参谋成长和参谋修养

与参谋谈心：怎样当好参谋：兼论参谋成才之道