“不管我们的出身如何，不管我们过去的经历如何，在这里我们是平等的。”“挑战杯”给予每个大学生的机会是平等的。“挑战杯”创业计划大赛的磨砺可以完善自己，只有经过眼泪的洗涤、痛苦地挣扎，经过不断战胜自己、超越自己的过程，才能获得真正的成功。创业计划大赛就能给你这样的成功，一年多的经历就能让你产生这样的蜕变。

编者以深入浅出、通俗易懂的方式对每个参赛细节进行了细致入微的描述，内容丰富精彩，案例生动实用，并以参赛实例、访谈资料等作为引导，详细介绍在创业大赛中脱颖而出、一举制胜的策略。

第1章 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛介绍

 1.1 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

1.1.1 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的起源

1.1.2 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的发展情况

1.1.3 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的意义

 1.2 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛参赛事宜

1.2.1 参赛条件及要求

1.2.2 比赛流程及规则

1.2.3 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛书面评审标准.

1.2.4 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛答辩评审标准

第2章 “挑战杯”大学生创业计划竞赛将会使你改变

 2.1 建立明确的人生目标与实现个人梦想

2.1.1 大赛成为学生圆梦的起点——梦想启航，实现理想

2.1.2 大赛提高了学生的基础志当存高远，更上一层楼

2.1.3 大赛培养了创新能力和研究能力——百尺竿头，更进一步

2.1.4 大赛开阔了学生视野——放眼世界，走向国际

2.1.5 有助于形成积极的人生态度

2.1.6 有助于做好人生规划

2.1.7 有助于大学生就业

 2.2 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛促进个人全面成长

2.2.1 在实践中完善知识结构

2.2.2 提升综合能力

2.2.3 对大学学习的态度和观念产生积极影响

2.2.4 培养企业家精神

2.2.5 激发创业激情，搭建创业平台

2.2.6 建立一个有利于未来发展的人际关系网络

 3.1 发起人准备

3.1.1 发起人心态准备

3.1.2 像企业家一样思考

3.1.3 发起人必备素质

 3.2 团队的组建

3.2.1 成功团队的特性

3.2.2 团队建设的原则

3.2.3 创业团队的初步建设

 3.3 项目的选择

3.3.1 项目选择需要考虑的4个问题

3.3.2 选择项目的标准

3.3.3 项目选择的一些注意点和有效措施

 3.4 有助于比赛成功的其他因素

第4章 如何撰写创业计划书

 4.1 创业计划书的内涵

4.1.1 什么是创业计划书

4.1.2 投资者的观点

4.1.3 创业计划书的重要性

 4.2 “挑战杯”创业计划书大纲

 4.3 创业计划书细分

4.3.1 计划书概要

4.3.2 产品或服务

4.3.3 环境分析

4.3.4 公司战略

4.3.5 目标市场营销

4.3.6 市场营销策略

4.3.7 人力资源管理

4.3.8 生产运营管理

4.3.9 财务分析

4.3.10 风险管理

 4.4 如何打造一份有竞争力的创业计划书

4.4.1 以客观性说服投资者

4.4.2 充分地展示项目优势

4.4.3 逻辑严密使你的创业计划书更可信

4.4.4 强化方案的可行性

4.4.5 结构、内容和形式各方面都要清晰

 4.5 计划书设计的步骤

 4.6 获奖团队参赛队员心得体会

第5章 方案展示

 5.1 方案展示准备

5.1.1 评委构成及关注点

5.1.2 评审的标准

5.1.3 筛选展示内容

5.1.4 PPT制作

5.1.5 宣传方案制作

 5.2 选择方案展示人员

5.2.1 表达清楚

5.2.2 专业知识熟练

5.2.3 台风优秀

5.2.4 台上应变迅速

5.2.5 整体搭配协调

 5.3 展示人员的准备工作

5.3.1 准确定位与评委的关系

5.3.2 塑造团队成员形象

5.3.3 陈述模式选择

5.3.4 模拟陈述

 5.4 案例及经验谈

5.5.1 案例

5.5.2 经验谈一承载昔日金奖梦，展翅今朝创赛翔

第6章 答辩环节

 6.1 对答辩环节进行系统地分析

6.1.1 以创业者的姿态面对答辩

6.1.2 把优势清晰、直接地展示出来

 6.2 答辩问题准备

6.2.1 制定系统的问题解决方案

6.2.2 挖掘来自项目的问题

 6.3 如何使答辩更加成功

6.3.1 答辩人员任务分工

6.3.2 答辩人员的团队精神与默契

6.3.3 答辩应当注意的细节

6.3.4 应变能力培养

 6.4 按比赛阶段准备答辩

6.4.1 第一阶段：校初赛

6.4.2 第二阶段：校复赛

6.4.3 第三阶段：校决赛

6.4.4 第四阶段：省赛

6.4.5 第五阶段：国赛

第7章 团队管理

 7.1 从人群到竞赛团队

 7.2 团队队长的基本素质和管理风格

7.2.1 优秀领队的素质要求

7.2.2 领队的管理风格选择

 7.3 团队的目标管理

7.3.1 团队目标管理方式的选择

7.3.2 团队目标的确定

7.3.3 团队目标的分解

7.3.4 团队目标的实施

7.3.5 团队目标的评估与修正

 7.4 团队的激励管理

7.4.1 团队激励的原则

7.4.2 团队激励的实施步骤

7.4.3 团队激励的方法

 7.5 团队的冲突管理

7.5.1 团队中较普遍的冲突来源

7.5.2 团队冲突的处理

 7.6 团队的会议管理

7.6.1 会议准备

7.6.2 明确会议目标

7.6.3 议程设计

7.6.4 主持会议

7.6.5 会议的决策方式

7.6.6 会议控制

7.6.7 成员的会议参与

 7.7 团队后勤管理

7.7.1 团队咨询与培训

7.7.2 财务与赞助

 7.8 经验谈

第8章 创业大赛部分优秀计划书范例

 8.1 商业计划书概要部分范例

 8.2 产品与技术分析范例

 8.3 行业、市场与竞争分析部分的范例

 8.4 营销策略组合部分的范例

 8.5 生产经营描述部分范例

 8.6 风险与财务分析部分范例

 8.7 财务分析

参考文献

后记