《当代中国企业伦理模式研究》一书以丰富翔实的资料、开阔的理论视野、深刻的学理分析，围绕我国当代企业伦理模式的含义、特征，演进及特点，以及形成的要件与若干模式等内容做出了较为系统而深入的阐述，勾画了我国当代企业伦理模式的“全景图”。尤其是书中对于“企业伦理个性化建设”的理念和路径研究，在理论和实践的结合上为我国各类企业的发展提供了独特的科学决策的依据和实践模式，勾画了我国当代企业培育道德资本、增进企业效益的“路线图”。可以说，《当代中国企业伦理模式研究》一书充分展示了金瑞教授的求真、创新的学术境界。

导论／1

 第一节 道德、伦理与企业伦理／2

一、道德／2

二、伦理／3

三、企业伦理／5

 第二节 国内外企业伦理研究状况／8

一、当代中国的企业伦理研究／8

二、西方的企业伦理研究／16

 第三节 企业伦理理论研究中的几个热点问题／22

一、企业伦理(学)的学科定位／22

二、企业伦理(学)研究的任务／24

三、企业社会责任／27

四、企业伦理规范／30

五、企业安全发展伦理／32

六、和谐劳资关系／35

七、企业社会道德责任标准(SA8000)与中国企业道德建设／37

 第四节 企业伦理、企业文化与企业精神／40

一、企业伦理与企业文化／40

二、企业伦理与企业精神／43

第一章 企业伦理模式的含义、特征／45

 第一节 企业伦理模式的含义／45

一、模式／46

二、企业伦理模式／47

 第二节 企业伦理模式的特征／48

一、唯一性和不可复制性／48

二、文化属性／49

三、形成过程的长期性／51

第二章 当代中国企业伦理的历史演进及特点／55

 第一节 当代中国企业伦理演进的阶段／55

一、企业伦理革命化(计划经济时代)／56

二、企业伦理的探索与借鉴(改革开放到20世纪80年代末)／59

三、企业伦理的发育(邓小平南方谈话到20世纪90年代末)／61

四、企业伦理建设走向普遍化、个性化(进入21世纪以来)／63

 第二节 企业伦理演进的特点／66

一、从企业为本到以人为本／66

二、企业社会道德责任从单一到多样／67

三、从同行是冤家到企业是利益共生体／69

四、企业家的道德素质日益提高／71

第三章 企业伦理模式形成的要件分析／75

 第一节 企业伦理模式形成的外部因素／75

一、经济体制决定着企业的伦理认知／76

二、政企关系与企业的伦理选择／81

三、区域文化对企业伦理的影响／91

 第二节 企业伦理模式形成的内部因素／95

一、企业发展的历史阶段与企业的伦理进步／95

二、企业经营管理者道德对企业伦理个性的导向／98

第四章 当代中国企业伦理的若干模式分析／106

 第一节 政治性企业伦理模式／107

一、革命道德：企业伦理的核心／108

二、主人翁意识：企业职工的道德规范／112

三、革命化：企业伦理建设的方法／114

 第二节 使命模式／116

一、强烈的使命感／116

二、高度的社会责任感／118

三、实行使命管理／120

 第三节 制度伦理模式／122

一、“制度高于一切”的伦理共识／122

二、严格的制度系统／123

三、非正式制度对正式制度的弥补／124

 第四节 强村企业伦理模式／126

一、以集体经营的集体经济为基础／127

二、以共同富裕为奋斗目标／129

三、有一个甘于奉献且有能力带动老百姓共同富裕的地方党组织和带头人／131

 第五节 企业血缘亲情模式／133

一、家族成员间强烈的忠诚、信任和同兴共衰意识／134

二、偏重于人的作用和价值实现但相对忽略制度效应／136

三、强调员工对企业的忠诚但缺乏对员工的信任／137

四、对亲情关系存在一定的错觉并推及社会／138

 第六节 跨国经营的本土化模式／140

一、与当地合法政府合作，公平竞争、承担社会责任等／141

二、尊重所在国的人权、文化、道德、宗教等传统／142

三、整合中西伦理文化／146

第五章 加强企业伦理个性化建设／150

 第一节 增强政府制度的伦理性和政府职能道德化／150

一、增强政府制度的伦理性／151

二、政府职能道德化／154

三、实施以科学发展观为指导的绩效考核机制／159

四、着力培育社会公众对企业道德的评判能力／161

 第二节 设置践行企业独特伦理理念的有效操作模式／162

一、确立企业的伦理观／163

二、伦理化的企业规章制度和行为／164

三、把伦理纳入企业决策参考／175

四、探索增强员工认同企业伦理个性的机制／177

 第三节 企业经营管理者的道德完善／180

一、企业经营管理者所应具备的道德素质／181

二、当前我国企业经营管理者的道德困境／188

三、企业经营管理者道德个性的培育／192

第六章 案例分析和访谈／197

 案例一：塑造社会主义新神马精神——中国神马集团有限责任公司的企业伦理文化建设／197

 案例二：合力文化创造企业价值——许继集团企业伦理建设初探／211

 案例三：为人类的生活和健康服务——河南莲花味精股份有限公司企业伦理建设分析／224

 访谈：企业家人格、企业道德与企业竞争力——亚细亚集团前总经理王锋访谈录／234

附录 《当代中国企业伦理模式研究》调查问卷／249

主要参考文献／254

后记／264