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书名 工程项目管理操作手册
分类
作者 徐友彰
出版社 同济大学出版社
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简介
编辑推荐

本书的作者,不仅具有丰富的项目管理理论知识,而且积累了丰富的实战经验,通过理论探索、实践经验和行业规范的有机结合,本着“少谈理论,注重实战”的原则,使本书具有很高的实用价值和可操作性。本书以工程建设流程为主线,全面详尽地介绍了工程项目前期策划、报批和配套管理、设计管理、采购及合同管理、造价管理、施工管理、文档及信息管理的工作内容和方法,为参与工程项目管理的实际工作者提供了一本实用的工作指导手册。本书不仅可供建设单位、工程咨询单位、监理单位和施工单位的工程管理和工程技术人员参阅,也为工程项目管理的理论研究者和教学工作者提供一套比较完整、系统、科学的参考资料。

内容推荐

本书主要闸述工程建没基本规律、将工程项目管理划分为项目前期策划、报批和配套管理、设计管理、采购及合同管理、造价管理、施工管理、文档及信息管理七个板块。作者根据工程建没一般规律、国家相关建设法律法规规定规章制度及多年实际经验总结提炼而成,满足工程建设各个阶段项目管理需要。本书可供工程建设领域各方面相关人员阅读使用,也可作为高校项目管理课程的教学参考书。

目录

前言

第1章 项目前期策划

第2章 报批及配套管理

第3章 设计管理

第4章 采购及合同管理

第5章 造价管理

第6章 施工管理

第7章 文档及信息管理

附录A 联系名录

附录B 对总包项目管理工作的评价表

附录C 对项目监理机构工作的评价表

随便看

 

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更新时间:2025/4/5 20:24:53