本书结合最新的法律法规,以生动具体的案例,从理论到实践对许多具体的实务操作问题进行了详细而清晰的解读,具体内容包括企业裁员法律风险及防范、调岗调薪操作技巧指导、员工离职风险防范与操作指导、企业劳动争议预防及处理技巧等。对于帮助企业正确行使权利,避免用工风险起到了很好的作用。
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书名 | 企业裁员调岗调薪内部处罚员工离职风险防范与指导/企业人力资源高级法律顾问丛书 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 王明 |
出版社 | 中国法制出版社 |
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简介 | 编辑推荐 本书结合最新的法律法规,以生动具体的案例,从理论到实践对许多具体的实务操作问题进行了详细而清晰的解读,具体内容包括企业裁员法律风险及防范、调岗调薪操作技巧指导、员工离职风险防范与操作指导、企业劳动争议预防及处理技巧等。对于帮助企业正确行使权利,避免用工风险起到了很好的作用。 目录 第一章 企业裁员法律风险及防范 第一节 协商一致解除劳动合同及注意问题/2 一、协商一致解除劳动合同的法律依据/2 案例1:双方协商一致达成的劳动合同就一定受法律保护吗?/2 二、哪些情况下适合协商一致解除劳动合同?/3 案例2:裁员时,用人单位应尽量与员工协商解除劳动合同/4 三、协商一致解除劳动合同时用人单位应注意的问题/4 案例3:公司首先向劳动者提出解除劳动合同的,应当支付经济补偿金/5 案例4:员工主动辞职的,应当要求员工递交辞职申请书/5 第二节 因员工违纪解除劳动合同操作流程及处理技巧/6 一、在试用期间被证明不符合录用条件的,用人单位可以与劳动者解除劳动合同/6 案例5:必须设置录用条件并且证明员工不符合录用条件,才可以与试用期内的员工解除劳动合同/7 案例6:超过试用期,企业不能以试用期内不符合录用条件为由与员工解除劳动合同/8 二、劳动者严重违反用人单位的规章制度的,用人单位可以与其解除劳动合同/9 案例7:严重违反单位规章制度的,单位可解除劳动合同/11 三、严重失职、营私舞弊,给用人单位造成重大损害的,用人单位可以与其解除劳动合同/13 案例8:工作失误给单位造成损害的,单位有权解除劳动合同吗?/13 四、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的,用人单位可以与其解除劳动合同/14 案例9:兼职在对完成本职工作无影响的情况下,公司有权与其解除劳动合同吗?/15 五、因《劳动合同法》第26条第l款第1项规定的情形致使劳动合同无效的,用人单位可以与劳动者解除劳动合同/16 案例10:劳动者持假文凭与用人单位签订劳动合同,劳动合同无效/17 六、劳动者被依法追究刑事责任的,用人单位可以与其解除劳动合同/22 案例11:公司因为员工曾经被追究过刑事责任而解除劳动合同是不可以的/22 第三节 经济性裁员操作流程及注意问题/24 一、经济性裁员的内涵/24 二、进行经济性裁员必须满足的条件/25 案例12:企业能直接进行经济性裁员吗?/26 案例13:工厂拆迁是否属于“客观情况发生重大变化”?/27 三、企业如何进行经济性裁员/27 案例14:进行经济性裁员必须遵守法定程序/29 第四节 用人单位提前通知解除劳动合同的情形及处理技巧/3l 一、劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的,用人单位可以解除劳动合同/32 案例15:医疗期满后直接与员工解除劳动合同是违法的/32 二、劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,用人单位可以与其解除劳动合同/33 案例16:企业不能以员工不能胜任工作为由直接解除劳动合同/34 三、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的,用人单位可以与其解除劳动合同/35 案例17:企业不能随意以客观情况发生重大变化为由与劳动者解除合同/35 …… 第二章 调岗调薪操作技巧指导 第三章 劳动合同变更、续签过程中企业需要注意的问题 第四章 如何制定合法有效的规章制度以便对员工进行管理 第五章 员工离职风险防范与操作指导 第六章 企业劳动争议预防及处理技巧 |
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