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书名 你的老板是哪种人(与上司和谐相处的秘密)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 海阔
出版社 金城出版社
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简介
编辑推荐

关于人格类型的分析,国外有很多理论,其中比较有名的是9型人格。用13种国人熟知的动物形象为蓝本,来描述职场领导者的人格类型,则是较少见的。

本书作者海阔选择的13种动物形象,其文化内涵已深入人心,并衍生出许多博大精深的附属文化,用此来分析职场人物心理,会更加鲜活生动,加深读者对职场心理学的理解程度。

内容推荐

本书以西方现代心理学研究成果为基础,结合中国传统文化精髓,以13种动物形象将职场中的各类上司分成不同的人格类型。针对不同人格类型的上司,作者给出了下属如何与他们正确相处的可行性策略和方法,并列举大量真实生动的职场案例。这是一部极富文化特征、符合职场实际的应用心理学通俗读物,是员工培训与职场人士自我充电的必备教材。

目录

第一章 狼型人格上司:信义缺失的职场强人

第二章 鹿型人格上司:因缺乏魄力而沦为傀儡

第三章 猴型人格上司:急躁莽撞的职场天才

第四章 鸡型人格上司:为虚荣心而无聊争斗

第五章 虎型人格上司:勇猛有余,谋略不足

第六章 猪型人格上司:“好人缘”不是万能灵药

第七章 龙型人格上司:大智大勇,却缺少人情味

第八章 蛇型人格上司:“防卫过度”失人心

第九章 马型人格上司:顺境自负,逆境自卑

第十章 狗型人格上司:悲剧源于迷信“保护伞”

第十一章 兔型人格上司:因多疑而陷入平庸泥潭

第十二章 鼠型人格上司:为一时之利而自毁长城

第十三章 牛型人格上司:“牛脾气”不会伤大雅

试读章节

人格特点与交际密码

从公司所有者或投资人的角度上来看,狼型人格上司在职场中还是比较胜任的,但无论是企业者或投资者,还是其下属,与其共事的风险陛还是很高的,核心原因就在于其不讲信义。

◇不要和上司一起显露锋芒

在汉族的传统文化中,狼的形象中,负面内涵还是很多的,诸如恐怖、狡诈、凶暴等,汉语中以“狼”构造的词语都是贬义的,如“引狼人室”、“狼子野心”、“声名狼藉”、“狼心狗肺”等。

但在我国北方少数民族中,如蒙古族、鄂温克族等,狼的文化含义,正面要多过负面。在他们看来,狼是群居动物中最有秩序、最有纪律、最懂策略、能力最超群的野生族群。

据史料记载,在古代蒙古族,人们认为,抓到狼后,如果能放生,上天可为其增寿。在他们看来,狼是吉祥物。民间也流传着狼孩的传说,和美国的动画片《狼人传说》很类似:

从前,一群猎人在克鲁伦河畔狩猎,发现一只母狼带着一个小男孩。猎人们赶走了狼,把男孩带回了家,因没有找到他的父母,所以在他很小的时候就把他送到军队中,跟随著名的成吉思汗征战。

军队之所以收留“狼孩”,是因为他能听懂狼的语言。一次宿营时,“狼孩”听狼嚎后,便告诉头领附近有地震,必须换到十里外扎营。夜间,果然十里外发生了很大的地震,山上的泥石滚落下来,把山谷里的树全埋在下面。

军队因“狼孩”的准确预报而逃过一劫。从此,凡夜里宿营,头领都让“狼孩”听狼的“预报”,结果,有效避开了所有灾难。

从上述历史记载和民间的“狼孩”传说可以看出,蒙古人存在着狼图腾。其实,对汉族人来说,虽对狼的凶残、忘恩负义本性所不齿,但对其高超的本领还是欣赏的,所以在成语中,总是把它同汉族人较崇拜的虎放在一起,比如“引狼拒虎”、“狼吞虎咽”等等。

但汉族人知道,同虎和龙这些他们崇拜的动物比起来,狼显然过于爱显露自己的实力,不像虎和龙那样,收放自如,所以,民间有“卧虎藏龙”的说法。

比如虎,在捕捉猎物时,他们会威风凛凛,啸声震天,但更多的时候,他们却像懒猫一样,隐藏于洞中或树下,呼呼大睡,看不出一点威风。

在职场中,龙型和虎型人格上司都深谙藏而不露的道理。有的上司,下属很长时间都看不出其龙虎本相,所以他们往往在竞争中更容易占得先机,不易因过于张扬而引起“杀身之祸”。

比如,三国时的刘备,早已有夺取天下的抱负,只是当时力量太弱,根本无法与曹操抗衡,而且还处在曹操控制之下。刘备装作每日只是饮酒种菜,不问世事。

有一天,曹操请他喝酒,席上曹操问刘备谁是天下英雄,刘备说了几个名字,都被曹操否定了。忽然,曹操意味深长地说道:“天下的英雄,只有我和你两个人!”

一句话说得刘备惊慌失措,深怕曹操了解自己的政治抱负,吓得手中的筷子都掉在地下。幸好此时一阵炸雷,刘备急忙遮掩,说自己被雷声吓掉了筷子。曹操见状,大笑不止,认为刘备连打雷都害怕,成不了大事,对刘备放松了警觉。

后来,刘备摆脱了曹操的控制,终于成了他最难应对的竞争对手之一。

刘备属于龙虎混合型人格,在做人上是十分懂策略的。但在职场中,许多狼型人格上司虽有刘备的本领,却难有他的修为,不知道木秀于林,风必摧之的道理,不愿把自己扮成可爱的“小猫咪”,总是锋芒毕露,结果引火烧身,对自己的发展十分不利。

作为下属,你一定要有深刻的认识,要劝狼型上司养成“真人不露相”的处事习惯,以免招来妒忌而生出事端。如果劝说上司没有效果,那么下属自己一定要明哲保身,不能与其合谋做冒险之举。

职场粟例①

叙述人:于华(男,25岁,广州某销售公司业务员)

石磊是我们公司的业务一部的业务经理,工作能力特别强。有一次,在他的帮助下,经过两个多月的努力,我终于谈下了一个客户,这个客户十分有实力,而沮要与公司长期合作。

我与这位大客户签单的消息刚传出,销售部二部的业务员田迪就来找我,说我抢了他的客户。

我问了一下这位大客户,他说:“在没有认识你和石磊之前,的确有一个叫田迪的业务员跟我联系过好多次,他业务能力很强,讲得也很透,给我的印象十分好。但当时,我们公司还没有做宣传推广的计划,就没和他合作。我知道你们公司的规矩:谁先联系客户就归谁。在你联系我时,我就跟石磊说过此事。石磊说他有办法协调此事,并且让我不要告诉你。”

我一听,一下傻了眼。

石磊知道此事后,马上表示:这个客户绝不能给田迪。因为这个客户太大了,关系到我们整个业务部的业绩。

我当时也是财迷心窍,虽没答应和他一起行动,可也没有劝阻他。

于是,石磊找到那位客户,和他私下谈了一个条件,要他和我们总经理说:一定要和我们业务部合作。并且,作为回报,石磊会帮这个客户一个大忙:他的一位同学的爸爸在市建委工作,他可帮忙给客户批一块位置十分好的地皮。

就这样,石磊抢回了客户。可田迪为谈成此单,也付出了大量的人力物力,哪里肯罢休呢。结果,他最后还是调查出了此事的原委,并向总经理告了石磊的恶状。

总经理十分生气,撤了石磊的职务。我也受到了牵扯,不久也辞了职。

P3-7

序言

关于人格类型的分析,国外有很多理论,其中比较有名的是9型人格。用13种国人熟知的动物形象为蓝本,来描述职场领导者的人格类型,则是较少见的。我想,海阔之所以选择它们,是希望职场心理学的研究成果更具有本土生命力。

海阔选择的13种动物形象,其文化内涵已深入人心,并衍生出许多博大精深的附属文化,用此来分析职场人物心理,会更加鲜活生动,加深读者对职场心理学的理解程度。

心理学大师荣格有个理论,叫做“集体潜意识”。简单说,就是我们祖祖辈辈遗传下来的心理经验,是心理意义上的“DNA”;在集体潜意识里,又有很多个原型,比如上帝原型,英雄原型等等。它们是每一个民族所共有的,在神话、传说里面就可以看到它们的影子。

从这个方面来说,对于这13种动物的文化内涵,国人的看法大致都是相同的,不会有多少地域、学识、年龄等方面的差别。

比如牛,它的形象和文化内涵很早就被定义下来,大多数人都会认为它是勤劳朴实、无私奉献的代名词。所以,无论是在流传千年的牛郎织女的神话里,还是在新文化运动的先驱鲁迅的诗文里(“俯首甘为孺子牛”),牛都是以这样的文化内涵来出现的。

当然,也有一些人,对这些民间传统文化的现实意义表示怀疑,觉得它属于民间传说或口头文学,没有经过系统科学的论证,不但登不了大雅之堂,而且也很难被国人,尤其是年轻人所接受。

这种看法是令人深思的。

这些年,伴随着西方文化的不断影响,许多人对民族传统文化,采取了全盘否定的错误态度,出现了中国传统文化无用论等消极论调,把“脏水”和“孩子”一起泼掉了。

但一个有5000年积淀的文化,是不会因这些错误意识便完全退出历史舞台的。荣格在解释“集体潜意识”论中举了这样一个例子,用以阐明民族传统对人类的深刻影响:露出水面的那些小岛是人能感觉到的东西,而岛的最底层是作为根的海床,就像空气一样,在很多时候,我们是不能时刻感受其存在与否的,这就是我们的集体潜意识。

海岛的风景会随着四季不停地变化,而海床,是不会有什么太大变化的。

所以,在现今中国,尽管我们接受了一些西方的生活方式,过着他们的节日、穿着他们的衣饰,甚至说着他们的语言,但对于绝大多数中国人来说,西方文化对他们的影响,并没有深入骨髓。

因此,我们在研究职场心理学的时候,就一定要深入挖掘出传统文化的精髓,结合中国实际情况,灵活运用西方心理学家分析人性的方法,这样才能保证我们的研究有很强的实操性(海阔在本书和之前的几本书中,都在实操性上下了很大的功夫,因此而得到了读者的认可)。

从另一个层面讲,弘扬传统文化与接受西方文化并不矛盾。像日本、韩国等许多亚洲国家,在这方面都给我们做出了榜样,传统文化的弘扬,并不妨碍他们接受西方新技术与新思想的积极性;相反,充分考虑了自身文化的特点,考虑了自己民族的特点,才能真正将国外的先进技术、先进思想收为己用,把“别人的”变成“自己的”。

现在,职场人际关系学中的多数思想,都是西方首先提出来的,这些思想中的很多东西都值得借鉴和参考,但在实践中,如果我们全盘照搬,不考虑这些思想提出的文化背景,以及我们国家的实际情况,就会有水土不服之虞。

比如,在职场中,西方职场心理学的理论认为,职场中要崇尚特立独行、个性张扬的处事风格。取得了成绩,也不必照顾他人心理、谦虚低调,而是大胆高调地宣扬出去,以得到更大的回报。借用本书的说法,这完全是一种宁死不回头的虎型人格上司的做法。

这些理论,在西方职场是很行得通的。但是,在中国职场,我们会发现,真正成功的,不是虎型人格上司,而是与之截然不同的龙型人格上司:他们做事不固定风格,而是善于因势而变,像俗语所说的那样——神龙见首不见尾。因为在中国这样讲究人情、甚至是“面子”的文化氛围中,对于太过个性的东西的接受程度,是远远不及西方国家的。在中国的文化里,中庸、含蓄,才是对成功人士的准确描述。

现在,对于这些传统文化的探讨,国内许多学者还大都局限在哲学、史学和文学等范畴内,还没有发现这一丰厚的宝藏对建立和谐职场的重大意义。海阔走人这一蓝海,我觉得这一尝试的意义是十分巨大的。

阅读这本书,我觉得有两点是需要格外注意的。

首先,许多职场领导的人格是好几个类型的混合体,纯粹的单一类型并不多,读者在看这本书时不可完全照本宣科。

比如,一个上司可能就是狗型与蛇型的混合体,在人前他是忠诚的狗型人格老板,在背后又会是很有心机的蛇型人格的人。

和这样的上司相处,就不能单纯使用对狗型人格或蛇型人格上司的应对策略,而要针对他表现出来的具体人格,具体应对。

其次,虽然是复杂的混合体,但一般都有某个类型占主导地位,抓住这一个主要类型,分析了解起来,就要容易得多。还是上面的那个例子,这个领导的主导型人格有可能是蛇型,他的狗型人格则是附属特征。

最后,我要重点强调的是,尽管各种人格彼此之间的差别很大,但没有严格意义上的好坏优劣之分,更不要加入非黑即白的道德评价。

我们要努力看到各种人格的优势与劣势,而过于看中其优点或缺点,都是不正确的。比如蛇型人格上司,虽然有爱用暗箭伤人的负面性格,但他们也有着超凡的工作能力,有着敏锐的目光。作为下属,对于他们人格的两面性,要有一个清晰的认识,尽量扬其长、避其短。

书评(媒体评论)

《你的老板是哪种人》一书能帮助职场人士发挥性格优势,建立和谐的人际关系,增强团队凝聚力,值得研读。

中华炎黄文化研究会副会长,北京中金基业集团公司董事长 常文光

海阔能把西方最流行的管理、心理学研究成果,与中国民间及传统文化有机融合到一起,这将给所有职场人士带来新鲜的体验和启发。

人众人教育集团总裁 杜葵

海阔用轻松、幽默、感性的语言,揭示了复杂的职场心理学真谛,很值得研究品味。

《京华时报》文化娱乐版主编 胡建礼

海阔的《你的老板是哪种人》,是一本能迅速见效的管理心理学工具书。

瑞年集团副总裁李林

艾瑞卡学院的创办人奥斯卡·伊察索(Oscar Ichazo)在1950年代旅行于阿富汗时,将由苏菲教派创始、在民间流传了二千多年的九型人格系统介绍给西方读者,从而造福了全世界。希望海阔从民间文化中挖掘出的十三型人格,也能把中国的民间智慧介绍给全世界的职场人士。

《销售与市场》杂志社副总编 罗文果

海阔的十三型人格系列,是最具中国文化特色的管理心理学通俗读物!

著名心理学专家,北京工商大学传播与艺术学院副院长 罗子明

中国式十三型人格,帮您慧眼识人。

《中关村》杂志主编 马文良

海阔首创的“中国风”式的人格研究成果,极大地推动沟通艺术的发展。无论是在工作还是生活方面,此书都让我受益匪浅。

蒙牛集团副总裁,小肥羊集团董事,《蒙牛内幕》作者 孙先红

海阔用十三型人格帮助企业有效解决员工与领导、员工与员工间的沟通难题。按此方法操作,公司成员间就能有效减少不必要的摩擦与内耗,使工作效率达到最佳。

中电通信科技有限责任公司(CECT)董事长 吴志阳

本土性、实用性、科学性是海阔学术研究的一贯原则。他能深入到基层,潜心进行采访、研究,从而确保了研究成果的一流质量。在越来越浮躁的咨询业,这种踏实的作风是极其难得的。

著名策划人 叶茂中

本书从那些在民间广泛流传的古代传说及历史故事中,挖掘出职场沟通及管理之道,有很深厚的传统文化底蕴,值得职场人士细细品味。

中远集团高级研究员,《向解放军学习》作者 张建华

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更新时间:2025/4/7 23:50:06