本书特色一：全新知识观点。提出运用因特网、通过搜集企划书模板、培养解决问题的能力、构建企划数据库等方式整合出专业企划书；

特色二：创新出版模式。本书首创演示文稿书形式(POOK)，全书大量运用图解方式呈现，便于读者阅读与理解；

特色三：提出企划志概念。以杂志为学习标杆，从纯文本式的企划“书”，升级为有30%图形的图文式企划“志”；

特色四：企划观念全面升级。发展企划2.0观念，通过强化企划书的形式、内-容、效率、想法，让企划提案能从干分比的竞争中胜出。

全新知识观点：颠覆“撰写”思维，采用“整合”方式形成企划书；创新出版模式：首创演示文稿书(POOK)图解阅读模式，学习超频百分百；提出企划志观念：以“企划志”取代“企划书”，达成30%图形化的呈现方式；企划观念全面升级：发展多样全新的企划2.0观念，打造能从干分比竞争中脱颖而出的企划书。

具竞争力的2.0企划书：

你可用半年时间完成一个企划案，也可以在一个小时内完成。

在追求效率、高度竞争的时代，特别是在网络时代，早就存在着既标准又完整的答案，2.0的企划人不是在“撰写”企划书的内容，而是在尝试解决一连串的问题。

打造企划案的第一印象：

你的企划案有多少能见度？

如果一个企划案不能在三分钟内，从上千企划案中脱颖而出，这个企划案很有可能会被淘汰！请开始学习企划案的包装技术！请开始学习关于图解、视觉化以及排版的相关知识！让你的企划案成为能往提案成功之路的第一把金钥匙。

企划“志”

一种接近杂志呈现方式的图文式企划书。

采用网页快速划浏览的阅读模式及杂志排版的观念，为传统企划书增添新元素。这些元素，可以让企划书呈现“看读分明”，亲且达到“先看后读”的效果，吸引提案对象持续深入阅读。

2.0企划书是来自“整合”，而非“撰写”

从解决问题的角度整合出专业企划书。

企划2.0主张把时间花在如何形成核心概念上，2.0企划人应该有一种企图心：不断探索人类思想所未触及之处。

第一章 企划与企划书的基本概念

 企划1.0的定义

 企划2.0的定义

 企划的功能

 企划书的功能

 企划书的4种层次

 企划书和种类

 企划与企划书的关系

 企划人与计划人的差异

 什么是企划力

 什么是企划根本侓

第二章 企划的基本流程

 企划的前期工作

 确认企划目标

 进行资料搜集

 资料的筛选

 资源盘点

 形成可行方案

 选择与评估可行的方案

 形成企划书

 企划的执行与修正

 企划的效益评估与结案

第三章 企划书内容说明

 执行摘要

 目标说明

 现况分析

 地点说明

 人员配置

 时程安排

 预算编列

 预算编列

 预期效益评估

 企划进度控制

 结论

第四章 如何整合企划书

 因特网对对于企划形成方式的改变

 企划1.0与企划2.0的工作者思维

 形成企划书的方式

 企划2.0的重点时间分配

 整合企划书必备的5种能力

 企划书整合系统的建立

 如何整合企划书结构

 如何整合企划书文字内容

 如何整合企划书的图形化内容

 如何整合企划书包装

第五章 企划书的撰写技巧

 理清整份企划书的思路

 找到企划书的核心概念

 为企划书想个好标题

 采用架构方式说明内容

 使用概念叙述而非文字说明

 看出自己的机会占

 说明先期投入之处

 采用30%的图形化呈现方式

 追求企划书的最高境界

 企划书撰写的常见问题

第六章 企划书的排版与图形化呈现

 企划书与企划志

 建立企划书美术风格的统一规范

 企划书排版的重要性

 运用排版让内容更具沟通性的做法

 企划书图形化的重要性

 如何达成30%的图形化呈现方式

 图解制作原则

 图表制作原则

 图片使用原则

 表格制作原则

第七章 如何成为企划2.0的企划人

 扩大阈值法

 以偏见全法

 重新定义法

 高规格法

 新奇事物法

 重点掌握法

 缓慢阅读法

 强制输出法

第八章 结论及补充

 企划2.0的说服流程

 企划2.0的基本印象

 企划2.0语录结语

 培训企划书基本格式

 经营企划书基本格式

 活动企划书基本格式

 产品企划书基本格式

 营销企划书基本格式