你想出类拔萃还是甘于平庸？

你想不断进取还是固守陈规？

你想成功是失败？

成功者相信他们拥有很多机会，失败者认为他们的机会都被人倫走了。聪明人和勇敢者都不会躺在“历史”这个轨道上，等待一列叫做“未来”的列车从身上碾过。

失败的第一步是怀疑自己的能力，最后一步是停止尝试。

作者在书中列举许多案例，让我们看到一条条商业经营理念如何把一个个普通人缔造成商业精英。

没有什么是不可能的，只要你合力以赴！

本书是由管理大师之手的励志秘籍。作者在书中列举许多案例，让我们看到一条条商业经营理念如何把一个个普通人缔造成商业精英。

本书将告诉你如何抛弃头脑中的消极概念，让积极思考的力量掌控你的头脑，使你成为一个不畏艰险，积极行动的商界精英。

没有什么是不可能的，只要你合力以赴。不要只是等待、疑惑、空怀对成功的渴望，重要的是要迈出你的第一步。

第1章　机会是创造的，不是馈赠的

　运气是靠不住的

　需要是发明之母

　创业能激发创造本能和能量

　小企业能够迅速成长

　个人能够尝试控制风险

第2章　毒药丸

　等待激励

　等待赞同

　等待最佳时机

　等待保证/保险

　等待支持

　等待保障

第3章　疑虑的解毒剂

　坚持学习

　熟悉自己的地盘

　不断地向你希望的变化推进

　永远不要忽略事实

　同他人分享你的想法

　避免分心

　寻求困难的任务

　不要等待许可

　消除疑虑

　品德很重要

　早日开始——坚持到底

第4章　只有渴望就够了吗？

　成功者不做什么

　失败是暂时的

　不要后悔

　修理

　不要向后看

　找到积极思维者

第5章　生存或成功？

　面对事实

　忍痛工作

 客观地预测后果

 基于实际成就自信，而不是白日做梦

 仔细地分析动机和才能

 现实地评估障碍

 清除分心之事

第6章 成功者、失败者与中庸者

 父母的影响

 承担责任

 野心的陷阱

 明星队为何失败

 解决昨天的问题

 康复

 没有捷径

 培养奇思妙想l

 奋力前行

 集中注意力

第7章 多远？多快？

 固守或跳槽？

 现在就是明天——成功者如何做好准备

 保持灵活性

 警惕野心的危害l

第8章 毅力的主要来源

 责任始于何处

 什么在毁掉你？

 建设性的渴望

 坚持到最后

 恐惧因素

第9章 我能信赖谁？

 谁是我的解释者？

 调整你的招聘方法

 你能获得所需的帮助吗？

 顾客得到优质服务了吗？

 自我激励

 谁帮助谁？

第10章 最好的对策

 决策评估指南

 做正确的事

 合作的基本原则

 找到竞争优势

 为什么要采用绩效管理？

 他们创业，我们收获

 向前看

策划人后记

创业不免让人恐惧，但风险并非不能控制。你可以尝试一个新的想法或经营项目，同时仍然能够掌控风险。这就是企业孵化器的目的！

企业孵化器的设计目的是帮助创业公司或新兴企业控制成本并共享资源。它们通常位于旧厂房或工业园里，为创业公司提供共享的或低于市场成本的设备、技术、场地以及会计、营销等支持性服务。很多企业孵化器围绕生产、技术或保障等某一行业进行设计。

据美国企业孵化器协会报告，2001年，孵化器为35000多家创业公司提供了支持，这些公司创造了82000个工作职位。1980年美国的企业孵化器总数只有12家，2003年已经超过了950家。

美国西北大学技术创新中心执行主任蒂姆·莱文古德（Tim Lavengood）认为，经济不景气对孵化器几乎没有任何影响。此时，创业公司融资可能会更加困难，有些公司呆在孵化器里的时间可能会更长，但让人鼓舞的是：新兴企业受经济衰退的影响要比现有企业小。

经济不景气的时候，很多被迫丢掉工作的员工会决定创办自己的公司。芝加哥富尔顿一卡罗尔中心为钢琴修理师、面包师、钢铁工人、花卉技师等形形色色的创业者提供办公用房。创业者可以租用大至1800平方米、小到7平方米的办公用房。它为新兴企业提供了一个可以立即启动生意的场所，配备有办公室、电话、供热系统、空调系统以及生意运转所需的各种支持和服务。这些新兴公司能够更好地控制成本，因此成功率一直在上升。

      没有准备的成功是运气。只有傻瓜才靠运气。

迈克尔·鲍威尔（Michael Powell）的父亲瓦尔特喜欢将生意比作钓鱼。父亲教导儿子说，只有将鱼钩投到水里，才能钓到鱼。年轻的鲍威尔接受了父亲的教导，在芝加哥大学读政治学专业时，他就用3000美元开办了一家书店。一个夏天，父子俩在一起工作，他们非常喜欢这种经历，于是，父亲回到波特兰开办了自己的书店。1971年，儿子的租约到期，便回到波特兰，加入了父亲的生意。

此时，鲍威尔有了一个新奇的想法：在同一家书店里既卖新书，也卖旧书。起初鲍威尔还有些犹豫，但这个想法获得了巨大的成功。从一开始，鲍威尔书店就礼貌待客，书籍的销售价格也比较便宜。

书店的名声越来越大，利润也愈来愈多。1997年，他们开办了一家网上书店。2003年，公司35％的销售额来自网上生意。

鲍威尔深信，必须弄清楚大公司没有做什么、哪些做得不够好，因为这意味着机会。他说：“我所看见的成功者都是那些找到缝隙的人。”

但是，鲍威尔书店并没有同他们最大的竞争者进行激烈的竞争，而是同他们合作。虽然一些新书的销售业务被亚马孙书店夺走了，但他们进行自我调适，将生意集中于旧书和绝版书。现在，亚马孙书店通过鲍威尔书店经营旧书和善本书，他们拥有了大约1000个的生意伙伴。他们还在寻求新的市场，如增加教材业务，利润不断地上升。在波特兰地区，鲍威尔书店拥有7家店面，存货超过100万册。

经验：用最少的投资创业，不断地进行调适。鲍威尔书店的成功表明，尝试低风险的点子可以赚取高额的利润，获得非凡的成长。

P14-16

年龄越大，我就越深信：我给任何人尤其是年轻人的最好建议，可以用六个字加以表达：生活，就是期盼。

昨天一去不复返，今天由我创造，而明天取决于我对各种选择的期盼以及如何为之作准备。

我发现，要检验这一理论，最好去养老院看看。住在养老院里的人，大多数除了活下去别无期盼，有些人甚至还不想活下去。

期盼让我们不断前行，不管恐惧或快乐、疲惫或休息、劳作或娱乐、兴奋或无聊、出于事业或出于爱好……

我们要相信：

我们拥有未来，更美好的未来。

本书主要论述了能给人带来期盼的一个关键要素：创业。它列举了人们在战胜恐惧、消除疑虑的过程中，所遇到的几种最常见的“障碍”，并给出解决问题的具体方法。本书通过列举真实事例并加以解释说明，给出的建议更有力量。我希望通过本书能够帮助你找到新的办法，清除成功之路上的障碍。

这本《冒险才会赢》，是一位我非常尊敬的美国导师推荐的。那是2008年上半年的事情。我给这本书的作者写信，取得他的授权；经过北京出版界伙伴的大力协助，日夜加班，这本书得以按照原计划付梓出版。

本书英文原版书名是“Nothing Ventured，Nothing Gained”，刚好可以理解成我们中国的成语：不入虎穴，焉得虎子。但为了想一个恰当的书名，我绞尽脑汁地想了很长的时间。就在这时，我的朋友张庆棠先生随意地向我提到一个名字：冒险才会赢。它一下子就吸引了我。我觉得这个名字很好地归纳了本书的要义。

这个书名让我想起2002年底的一天。那是我第一次去美国。我参加完一个高级经理会议后，顺道去美国首都华盛顿，计划参观游览一下，然后就打道回国。那是一个天气晴好的日子。我一个人拿着地图，走在华盛顿的大街上，试图在尽量短的时间内，尽可能多地游览景点。在一个车站下车后，我一下子辨不清了方向，看到一个悠闲散步的老人，就上前去问路。老人家很和蔼地回答了我的问题，然后我们就搭上了话。他告诉我，他参加过朝鲜战争，被中国志愿军俘虏，在战俘营得到志愿军的善待，对志愿军非常有好感；朝鲜战争结束后，他回到美国，成为一个颇有名气的物理学家，当时因他所负责的科研项目非常重要，差点还因此获得诺贝尔奖。

能够认识一个如此有成就的大科学家，我感到非常荣幸。谈了好久，到了要分手时，我觉得该问他一个问题，让这次邂逅变得更有意义。我问他，如果可以重新活一次，他会做一些什么不同的事情。他的回答，令我有点意外。他说，他要更多地去冒险。他说：年轻人，多多冒险，才能在日后有大成就。

直到今天，我对他的话依然印象深刻。“冒险才会赢”这个书名让我感动，使我想起那位和蔼的物理学家。他的忠告一直在我脑海里回想。

多年过去了。今天，我成了一个“冒险”的受益者。看看这个世界，所有伟大的企业家，以及各行各业的精英们，都是勇于冒险、乐意冒险的人。当然，他们也能很好地管理风险，不会让风险把自己打倒。但无论如何，要成就一番事业，一定要首先愿意冒险，敢于尝试。

今天，很高兴能把这本书引进国内，希望能给更多朋友一些启发。其实“冒险”不分年龄，只要愿意尝试，愿意承受一些合理的、可以应付的风险和压力，再加上团队的帮助，加上导师的带领，每位朋友都可以获得自己所期待的成功。

赖伟雄

2008年8月22日