本书是凝结作者多年来采购实战经验的心血之作，从采购的含义与范围、采购部门的建立、采购部门的职责及人员选用、采购计划与预算、供应商管理、采购价格与谈判技巧、交货管理等方面，全方位介绍如何将采购理论转化成有用的采购技能，使采购人员在各采购流程中能以最有效率的方式完成任务。全书用理论为架构，以实务为主体，案例丰富，定能提升采购人员的专业知识水平和工作执行能力。

王忠宗教授是亚洲采购界公认的权威专家，曾在企业界服务20余年，任著名传统产业及高科技产业的采购负责人，其间成功运作诸多重大采购案、本书即是凝练王教授多年采购实战经验的心血之作。

全书用理论为架构，以实务案例为主体，全方位介绍如何将采购理论转化成有用的采购技能，使采购人员在整个采购流程中能以最有效率的方式完成任务。结合实际研读此书，定能提升采购人员的专业知识水平和工作执行能力。

第一篇 采购的定义及方式

第二篇 采购手册的编制

第三篇 采购手册的适用范围

第四篇 采购政策

第五篇 采购制度

第六篇 采购授权

第七篇 作业流程

第八篇 采购表单

第九篇 采购部门的归属

第十篇 采购部门的建立

第十一篇 采购部门的职责

第十二篇 采购人员的选用

第十三篇 采购计划与预算

第十四篇 采购方式

第十五篇 请购

第十六篇 询价与招标

第十七篇 报价与决标

第十八篇 成本分析与价格分析

第十九篇 议价技巧

第二十篇 订约及付款方式

第二十一篇 交货及验收

第二十二篇 品质管理

第二十三篇 成本管理

第二十四篇 交货管理

第二十五篇 采购绩效评估

第二十六篇 供应商管理

第二十七篇 采购与各部门的协调

第十二八篇 采购稽核