掌握供应链管理的本质和内涵，对于组织高效率的供应链管理活动具有十分重要的意义。本书以当今企业面临的全球竞争环境为出发点，从传统企业运作管理模式与当代竞争环境的不适应性入手，深入、系统地阐述了供应链管理的概念、内容、运作方法和绩效评价等核心内容。

第1章 导论

　第1节 供应链管理概念

　第2节 供应链管理模式的产生及其基本思想

　第3节 供应链管理研究的进展

第2章 供应链系统的类型与特征

　第1节 供应链的类型

　第2节 供应链成长理论与供应链管理的运营机制

　第3节 集成化的供应链管理

　第4节 供应链管理的战略性特征

第3章 供应链运作的协调管理

　第1节 供应链协调问题的提出

　第2节 提高供应链协调性的方法

　第3节 供应链的激励问题

　第4节 供应契约的提出

　第5节 几种常见的供应契约

第4章 供应链的构建与优化

　第1节 几种常见的供应链体系结构模型

　第2节 供应链体系的设计原则与策略

　第3节 基于产品的供应链设计的步骤

　第4节 物流网络布局的优化方法

　第5节 供应链运作系统的管理框架模型

第5章 供应链合作伙伴关系建立与评价

　第1节 供应链战略合作伙伴关系

　第2节 供应链合作关系的形成及其制约因素

　第3节 供应链合作伙伴选择的指标体系

　第4节 供应链合作伙伴选择的步骤与方法

第6章 供应链管理环境下的采购管理

　第1节 采购的定义及过程

　第2节 供应链管理环境下的采购

　第3节 供应链管理环境下的准时化采购策略

　第4节 供应商关系管理

　第5节 全球采购

第7章 供应链管理环境下的生产计划与控制

　第1节 现行生产计划与控制与供应链管理思想的差距

　第2节 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点

　第3节 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型

　第4节 供应链环境下生产系统的协调机制

第8章 供应链管理下的物流管理

　第1节 物流管理的基本概念

　第2节 物流网络与供应链管理

　第3节 供应链企业运作中的物流管理

　第4节 供应链中的物流组织与管理

　第5节 物流外包与自营

　第6节 第三方物流与第四方物流

第9章 供应链管理环境下的库存管理策略

　第1节 供应链管理环境下的库存问题

　第2节 供应商管理库存

　第3节 联合库存管理

　第4节 供应链多级库存控制

第10章 供应链企业运作的绩效评价

　第1节 供应链绩效评价特点及原则

　第2节 绩效评价理论

　第3节 供应链绩效评价体系设计

　第4节 平衡供应链记分法评价体系

第11章 供应链管理与信息技术

　第1节 概论

　第2节 信息技术在供应链管理中的应用

　第3节 供应链管理信息技术支撑体系

　第4节 电子化供应链管理

参考文献