大前研一的《洞察力的原点》从思维方式、人生态度、领导力、战略制定、梦想启动等方面，给予读者充分的指导，旨在提高每个人的洞察力，避免思维僵化及思维,懒惰的状况发生。同时，作者告诉我们要学会不断给自己提问题，养成“用自己的头脑进行思考”的习惯。只有在周密的逻辑思考过程中,才有可能发现那些平时被忽视的细节以及不够严谨的行动计划，从而及时应对变化并加以调整，取得成功。

“全球五位管理大师”之一、日本战略之父大前研一将其富有智慧的思维方式进行了系统化的整理，精选出216则原创箴言警句，汇集成这本《洞察力的原点》。

《洞察力的原点》从思维方式、人生态度、领导力、战略制定、梦想启动等方面，给予读者充分的指导，旨在提高每个人的洞察力，避免思维僵化及思维,懒惰的状况发生。同时，作者告诉我们要学会不断给自己提问题，养成“用自己的头脑进行思考”的习惯。只有在周密的逻辑思考过程中,才有可能发现那些平时被忽视的细节以及不够严谨的行动计划，从而及时应对变化并加以调整，取得成功。

序 印在我脑海中的那些话

第1章 在没有答案的时代必备的条件

思维的实战训练

与自己战斗的勇气

行动

正确的态度

忠于事实

洞察力

坚持下去的毅力

第2章 基本的人生态度

积极的态度

消极的态度

不能逃避

锻炼

专业人士

时间管理

做自己想做的事

不断地改正

从失败中学习

不要后悔

第3章 错误的想法

相同

模仿

苟同

骄傲

拖延

绝望

抵抗

沉迷

第4章 深度思考

应该抛弃的前提

应该遵守的前提

自己思考的习惯

逻辑思考

第5章 学会对话

提问

讨论

观察

第6章 做出结论

假设与证明

解决问题

解决方案

发言

第7章 制定战略

基本中的基本

目的与方法

顾客

组织

第8章 提升领导力

决策

统率力

三种模式

第9章 描绘梦想

预见性

好奇心

想法

想象力

第10章 成功

冒险

集中与速度

学历

信念

第11章 阅读时代

1973

1975

1977

1985

1986

1988

1989

1990

1995

1999

2000

2006

2009

2010

第12章 迈向新大陆

发现新大陆

机会与人

生存的条件

成为王者的道路

第13章 致日本人

半个世纪以前的日本人

现在的日本人

与错误共同生活

缺乏危机感

国家的宿命

未来的希望

教育的责任

致 谢

消极的态度

扔掉“先来一个……”的想法

常听到有些人说“先来一罐啤酒吧”，实际上这些人真是奇怪。如果想要什么的话，直接说出来就好了，在前面加上“先来一个”是什么意思呢?习惯说“先来一罐啤酒”的人，回到家以后一定会先用遥控器把电视打开——如果正好是棒球节目的话，他就会先看完比赛再做其他的事。休息日的时候也是如此，先睡一个懒觉，然后一边看电视一边消磨掉整天的时间。请扔掉这种“先来一个……”的想法吧，因为这会使你的人生变得一团糟。如果你想在人生的最后时刻感到“我的人生真是非常幸福啊”，那么请一定不要给自己留下“先来一个……”的时间。  P19

工作时间与家庭时间

某天，妻子对我说：“你能不能陪我吃个晚饭?”当时我非常忙，就顺口说了句：“先和我的秘书预约一下时间吧。”结果妻子听到这句话，一下子就火了，并且说出了让我感到非常心痛的话：“夫妻俩一起吃个晚饭而已，为什么还要通过秘书预约，你连陪老婆孩子的时间都没有了吗?”于是我只能很愧疚地道歉。自从那件事发生之后，我每年都会安排与家人一起度假的时间。我在建立工作时阃表的时候非常认真；同样，我在安排休假时阃表的时候也毫不马虎。  P34

让对方主动找出问题

就算自己的公司真的存在某些缺点和不足，可一旦被别人明确地指出来还是会感到不舒服。很多人会认为这“没有所说的那么夸张”，甚至还有人会做出“我认为并非如此”的反驳。在这种情况下，说话的方式和态度，以及劝说对方的技巧就显得非常重要。一个经验丰富的顾问会将收集到的事实全都拿给对方看，让顶尖的企业家主动去寻找原因。  P119

模仿式教育

为什么日本人几乎不会提问呢?其中最大的原因就在于明治维新以后的教育。明治维新之后的很长一段时间内，日本治国的目的就是赶英超美。所以，日本人追求的只是不断去模仿欧美的行为模式，把学来的东西牢牢记住，并且复制实现——这与将老9币写在黑板上的东西抄到笔记上，并牢牢记在心里的教育方式相同。模仿式教育的理念就是：老师永远是对的，而且不允许学生怀疑教科书上的内容，将老师所教的知识牢牢记住就是好学生。 P228

因为没有答案所以有机会

想要给“为什么”找到答案并不容易，但是，正因为没有一个最准确的答案，所以才有机会找到突破口。当专家都无法对这个“为什么”给出十分准确的答案时，这就很有可能是一个不被“常识”所束缚的机会。在这种情况下，我们应该扔掉常识性的判断，去摸索其他可行的办法。  P73

讨论  表面上风平浪静的会议

参加过日本企业会议的人都知道，在会议当中很少有人会围绕着议案，运用基于事实的分析来进行论战。如果有人对其他人的意见提出反对，双方往往会变成感性的争吵。因此，为了避免出现这种局面，会议大多都是表面上风平浪静的。但是因为意见无法统一，会议结束之后，关系好的几个人就会聚到一起喝酒，边喝边说：“那家伙真是不像话。”  P92

洞察力

未来是可以预测的

这种力量是如何产生的呢?是暂时的，还是持续的?如果是持续的，这种力量会不会越来越强呢?矢量是固定的，还是变化的?当我们思考这些问题的时候，实际上就是在思考某种现象接下来将发生怎样的变化。不断重复这种理论上的分析，我们就可以预测未来。这与“预言家”的直觉或灵感不同，这是每一个人都可以掌握的能力。  P12

印在我脑海中的那些话

同样的话，根据听者不同的思维方式，它有可能既是良药也是毒药。

让人感到不可思议的是，即便是描述真实情况的那些话，也不见得会被绝大多数人所接受，因为我们每个人都习惯于那种可能会扭曲自身的思维方式。但是，一旦我们克服了这个障碍，一切就将变得非常顺畅。我自己就是最好的例子。

在过去的人生之中，我听到过许多能够改变自己生存方式的话语。其中对我影响最深的，当属我在MIT(麻省理工学院)研究生院留学的时候，一位教授对我的启发。

有一天，这位教授把我叫到他的研究室并提出一个课题的构想，准备听听我对这个课题的看法。我当时立即回答说：“让我先去图书馆查查资料吧。”没想到教授很生气地阻止了我，接着说道：

“给你这块黑板，你先尝试自己思考一下。如果在研究室中，你和我都无法解决这个问题的话，那么就没有人能够做到了。我们都知道这些原理，也知道最好的解决办法，所以根本没有必要去听别人怎么说。难道你不应该亲自去想想如何解决这个问题吗?你看，粉笔我都给你准备好了。”

(出自《无国界的世界》)

或许这两者都会让我感到舒适无忧，但是我却不会选择其中任何一种——因为我倾向的生活方式是能够不断满足自己的好奇心，并随心所欲地去做自己想做的事情。

现在我可以肯定地说，图书馆里的知识正在逐渐地与这个世界中的实际情况相脱节。不愿承认这一点的人，在面对MIT教授对我提出问题的这类场面时，大概会首先跑到图书馆去，结果也就失去了让自己进步的机会。

在我精神世界的最深处，是对事实的绝对肯定。在这一点上，伽利略和哥白尼是我的榜样——他们在基于对事实的敏锐观察之后，敢于对任何人都深信不疑的“地心说”提出质疑，并坚持“日心说”，他们的确是伟大的科学家。

或许，我把自己和那些伟大的科学家相提并论有些妄自尊大。但是，当我面对无法找到答案的难题时，我永远都相信自己，并且努力推导出属于自己的结论。这种不被他人意见所左右、坚决不坐等别人给出现成答案的态度，正是我最引以为傲的地方。

所以，我认为将别人所说的话完完全全地接受下来是毫无意义的，也因此总是对世间所谓的“常识”时刻保持怀疑的态度。但是，如果我对别人的话语得出了‘‘值得信赖”的结论，那么我同样也会成为其最忠实的信徒，还会将这句话的含义不厌其烦地进行扩大和再生产。我认为，那些揭示事物本质以及教导人们辨别真理的箴言，都属于人类共有的财产，应该被世人所熟知。  当我们听到与潜藏在自己内心深处的想法相一致的言论时，就会得到无穷的勇气和力量。如果在进行某项探索时听到一句醍醐灌顶般的解惑之言，意义则更为重大。希望收录在本书之中的内容，也能够对各位读者起到这样的作用。不要让思维僵化

在世界上的任何一个地方，从事商业经营的人根据其所面对的状况，都可以被大致分为以下几类：面对挑战的人，遇到困难的人，春风得意的人，身负重任而感到迷惑的人，失落的人……

但是不管面对何种状况，我们都必须保持前进的脚步。就算身处痛苦之中，就算接下来要面对失败，只要将“用自己的头脑进行思考”的态度贯彻到底，就能够找到在这个没有答案的时代生存下去的方法，就能够在没有道路的方向上继续走下去。即便未来的路上充满荆棘，也可以全速前进。

最重要的一点就是，绝对不要让你的思维僵化。必须养成不断给自己提出问题，然后用自己的头脑去思考答案的习惯。练就洞察力的方法

为了在商业上取得成功，我们必须养成“用自己的头脑进行思考”的习惯，它与在学校里由老师提出问题并且教给学生现成答案的学习方法完全不同。

而且，做到这一点也并不需要具备什么特殊的才能。任何一个人在工作的时候，都会自然而然地在头脑里思考‘‘应该怎么做好呢”这个问题。这时，只要不让自己产生“到时候再说”或者“找别人求教一下”这种懒惰的态度，而是积极地去尝试自己寻找办法，就可以了。当你养成了这种习惯之后，才有可能取得长足的进步。

比如说，当你想到“怎么做才能够增加顾客”的时候，就应该去研究那些生意兴隆的店铺和热门的商品，研究它们能够吸引顾客的原因。在这种情况下，你不可能一下子就得到答案，也不可能得出一个非常简单的结论。即便如此，你还是要坚持不懈地进行验证，直到最终得出属于自己的结论。这样一来，你就能够建立起一套适合自己的方法，最终实现未来的目标。

将这一套动作连续不断地持续下去，就是所谓的“洞察力的原点”。当我们让自己的思维全速运转并进行逻辑思考的时候，就有可能发现那些平时没有注意到的视角，被忽略、被漏掉的事实以及不够严谨的行动。本书的原点

本书是在我之前出版的主要作品之中，抽选出那些有助于提高洞察力的箴言警句，并结集成册的。

此书的出发点源于我经营的“Business．Breakthrough”公司的工作人员，他们在2010年3月开设了名为“大前研一BOT(ohmaebot)”的推特(’Twitter’)账户。在推特上，我的一些发言大受好评，很快就赢得了数以万计的关注者。于是，日经BP社的一位编辑向我建议以“ohmaebot'’上的内容为基础，推出一本汇集精彩警句的名言集。  在推特等网站上发布的消息可以及时地把握阅读者的反馈信息。本书收录的内容是在参考了“ohmaebot”的相关评论后，从我的著作中摘抄出来的全新内容，并且再次将我的思维方式进行了系统化的整理。可以说，书中收录的所有内容全都是原创的。

阅读过我之前作品的读者朋友们也许已经知道，我是一个在思考方式、行动方式和生活方式等方面高度统一的人。因此，本书的内容也曾在各种各样的书籍或者杂志上发表过。所以，我会在每句话的后面都标示出它的出处，以方便大家参考。

如果大家在阅读本书之后，能够了解到我是基于什么样的思考模式才说出这样的话，我又是采取怎样的方式来分析世间的变化和数据，以及我的思维模式将会推导出怎样的结论，那么这就是我最大的荣幸。

大前研一