任南编著的《优秀女领导必修的20堂管理课》一书，以20堂课的形式，全方位展现了当今世界最先进的管理理念。全书语言生动、案例充分、深入浅出、说理经典。无论你是一位经验丰富的女领导，还是刚刚走上领导岗位的“新人”，无论你目前处在什么阶段，都可以通过阅读受到启发，为你的事业腾飞打下坚实的基础。

《优秀女领导必修的20堂管理课》由任南编著。

《优秀女领导必修的20堂管理课》简介：

在商业领域里，当女性与男性平分秋色之时，性别已经不再重要。所谓的“强”只是一种外在表现，而内在的“柔”才是真实的自我。

优秀的女领导往往具备成功男性领导所具有的一切特质：坚定的信心、果断的决策力以及出色的交际能力。她们在遵循商业规则的同时，大多倾向于以人为中心的柔性管理风格，将女性善于合作、善于引导，对身边的人与事的敏感等性别优势淋漓尽致地运用到工作中。

第一堂课 注重细节，塑造形象

 定位自己的气质形象／2

 做个有品位的女领导／4

 女性领导着装秘诀／6

 女领导的风采从“头”做起／9

 女领导应注重眼部的修饰／12

第二堂课 做魅力领导，品智慧人生

 女强人也要有女人味／17

 展现迷人的优雅／19

 提升自己的人格魅力／2l

 幽默的女人更有魅力／23

 女领导的修养与智慧／26

第三堂课 拥有心理资本，做成功的女人

 规划你的人生／30

 心中有梦想，才会坚持／32

 做一个敢闯敢干的女领导／34

 用良好的心态面对一切／37

 做个女强人又何妨／39

第四堂课 保持个性，做本真的女人

 保持自己的本色／43

 女人要走自己的路／45

 做独一无二的女人／47

 女人也可以不依赖他人／50

第五堂课 掌握社交技巧，做活跃的女人

 运用语言的魅力／53

 直面过失，毫不掩饰，55

 女领导要学会平易近人／57

 小小名片大有讲究／59

 难得糊涂，不用太较真／62

第六堂课 树威立信，汇集凝聚力

 女性领导树威并不难／65

 以身作则，方可服众／68

 你尊重员工，员工才会尊重你／70

 与下级交往要把握好尺度／72

第七堂课 自信乐观，永葆活力

 做心态阳光的女领导／76

 豁达是一种力量／78

 笑对困难便会柳暗花明／80

 女人，你的名字不是“弱者” ／82

 笑容，展示女人的风采／84

第八堂课 具备胆量谋略，做智勇双全的女人

 成功路上没有气馁／88

 懂得选择，舍得放弃／90

 女领导如何“在钢丝上跳舞” ／92

 做个有魄力的女领导／95

 领导如何“拢住人” ／98

第九堂课 独立自主，做有主见的女人

 女人该拿什么作管理“撒手锏” ／102

 做自己喜欢做的事／105

 勇于承担责任／107

 女领导要有真本事／110

 你懂得激情管理吗／113

第十堂课 坚忍不拔，做勇敢的女领导

 勇于开拓，大胆创新／117

 保持平和的心态／120

 朋友可以帮你走出困境／122

 不受环境阻挠／124

 女领导要沉下来、稳得住／127

第十一堂课 慧眼识珠，善用人才

 用人只求合适，不求最好／13l

 善于用人方为帅才／134

 要“能力”还是要“忠诚” ／136

 如何杜绝人才流失的现象／138

 注重优势互补，合理搭配人才／14l

第十二堂课 才华横溢，做有内涵的女人

 企业家的自我管理／145

 做高情商的女领导／147

 知识是最好的化妆品／150

 及时给自己充电／152

 怎样成为下属心目中的好领导／155

第十三堂课 善于用权，做懂领导艺术的女人

 信任下属，主动授权／158

 授权更是为了授责／160

 群策群力，民主决策／162

 提高组织策划能力／165

 提防“暗箭”，小心“绊脚石” ／167

第十四堂课 加强修养，做脱俗的女人

 活跃的社交能力／171

 女领导怎样服众／173

 练就良好的口才／175

 女性领导力的打造秘籍／178

 如何管好“刺头”下属／181

第十五堂课 懂得自律，保持平常心

 懂得自律，方能律人／185

 处理冲突的艺术／188

 学会放松自己／190

 做领导要有一颗平常心／193

 灵活运用沉默的管理技巧／195

第十六堂课 有远见，才能把握未来

 明确方向，放眼明天／199

 勤于思考，多想几步／201

 把握未来，在多变中做出战略选择／204

 未雨绸缪，规避风险／206

 胸怀远大，方可把握全局／209

第十七堂课 完善激励机制，传递积极信息

 赞美下属的艺术／212

 完善竞争机制／214

 奖励常常比惩罚更有效／217

 激将法的妙用／219

第十八堂课 深谋远虑，果敢善断

 果敢成就卓越／223

 利用好你的直觉优势／225

 该冒险时就冒险／227

 兼听则明，合理采纳下属的建议／229

 以退为进，懂得示弱／23l

第十九堂课 善于学习，增长才干

 不断学习，完善自我／235

 让学习成为一种生活方式／237

 充实自我，在等待中积蓄力量／240

 要培养好学精神／242

 掌握新的管理理念／245

第二十堂课 用创新抓机遇，用机遇促成功

 有新思路才有新机遇／248

 打破惯例，勇于挑战／250

 转变观念，不按常理出牌／252

 运用敏锐的眼光抓住机遇／254

定位自己的气质形象

女领导的气质是其内在涵养或修养的外在体现，气质是内在的不自觉的外露。她们知道，要成为一名优秀的管理者，就不能胸无点墨，而应该不断提升自己的气质。除了穿着得体，说话有分寸之外，更要不断提高自身的修养，不断丰富自己的内涵。

泰国总理英拉就是这样一位优秀的女领导。

2012年4月14日，北京。应我国领导人邀请，泰国总理英拉·西那瓦抵达北京，开始对中国进行正式访问。

来访的泰国总理英拉所到之处总会使人眼前一亮。其美丽的外表，时尚的打扮，更显其干练聪慧、雍容典雅、光彩照人。与经常被媒体称赞的影视女星相比，不仅有过之而无不及，而且她还有一种美女政治家所特有的气质和风度，既令人赏心悦目，又使人肃然起敬。

人的外表是父母给的，谁也不能选择和强求。英拉出生在泰国著名的西那瓦家族，良好的家庭教养，使她出落成一位亭亭玉立的大家闺秀和知识女性。

除了姣好的外貌，更重要的是她具有内外兼修的独特气质。英拉早年先后在泰国清迈大学和美国肯塔基州立大学取得政治学学士和政治学硕士学位。学成归国后，科班出身的英拉并未涉足政坛，而是进入了商界。英拉先后担任隶属于西那瓦家族企业的知名电信公司总裁和一家房地产公司执行总裁。“魅力十足、事业成功的年轻女性。”泰国《民族报》如此勾勒其从商经历。“硕士、总裁加美女”的她，除了富有学识和经商历练外，平时还注意养生保健，所以，人到中年，还依然保持着健美的身材。

 英拉是个执政高手。她是在泰国国内两大政治派别——“红衫军”和“黄衫军”闹得不可开交的时候上台的，但在较短时期内，她完成了从长相甜美、品质谦和、成功的商业女性到温和宽容、善于妥协斡旋和兼顾各方、求同存异的政治家的“华丽转身”。

自上台以来，英拉的出现，为以男性领导居多的国际政治舞台又增添了一抹鲜艳的红色。由于“他信的小妹”这层身份，英拉在执政之初，很多政客并不看好她的前景，认为她美则美矣，但缺少执政经验及鲜明的性格，终将是“他信的影子”。然而。英拉用实际行动反驳了那些怀疑之声。在她的领导下，泰国受到政治动荡冲击的旅游业正在慢慢恢复。

在国际舞台上，英拉领导下时局稳定的泰国再次赢得了尊重，作为“亚洲四小虎”之一的泰国，其经济潜力和国际地位被唤醒和认可。

英拉正是把美女、学者、成功的企业家和政治家这四种身份集中在一起，在“艳光四射”中彰显出她所特有的气质、风度与魅力，这尤其是令众多徒有其表、内涵浅薄的女性所自叹弗如和望尘莫及的。

有气质的女人不追求浓妆艳抹，但也绝不会素面朝天。既有漂亮的外表，又有丰富的内涵；既是时尚一族，又不会盲目追赶潮流的媚俗。有气质的女人随意洒脱、平易近人，她知性而又感性、洒脱而又温柔，纯真中见智慧，机敏中显纯情。

总而言之，有气质的女领导，在事业上也会有骄人的成绩。对她而言，家庭在左，事业在右。优秀女领导的迷人之处，就在于她保留女性特点的同时还拥有一份男性的坚强。她在匆忙的节奏中始终保持从容不迫的风度，无论在多么艰苦的环境中都能游刃有余，都能最大限度地发挥自己的潜能、体现自己的价值。

做个有品位的女领导

优秀的女领导，往往是一个内在品位很高的人。因为拥有较高的品位，一方面可以优化和完善领导者自身的人格，另一方面，也可以为其领导能力的提高奠定基础。更主要的是：能通过自己高品位的示范效应，带出高品位的团队。

张兰，女企业家，1958年4月7日出生在湖北省孝感市，曾在北京工商大学企业管理专业读书，毕业后留学加拿大，研究餐饮业。1991年，张兰回国，2000年与人合作建立了“俏江南”餐饮公司。青少年时期，张兰在湖北孝感农村待了10年，后随父母回到北京。她曾多次被评为时尚、管理、餐饮行业年度人物，2007年，首次登上胡润餐饮富豪榜，排名第四，个人资产估值为16亿元。

张兰说：“我觉得品位不是学来的，一定要有内涵。并不是非得大品牌就是有品位。比如说，我家里头装修很简单，白墙落地，但是每个朋友来了以后都会觉得很有品位、很舒服。来了之后可以去看书，是发自内心的一种修养。我觉得‘品’体现在生活的方方面面，比如品茶、品饭、品酒，味觉、视觉上的享受也是一种品位。”

作为女性，要想成为优秀的、高品位的领导，必须艰苦磨炼，不仅要进一步加强自身道德、情操的修养，创造健康、和谐的生活氛围，而且还必须从多方面努力，全方位实践，才能逐渐形成自己的领导风格。P2-4

管理是一门高深的艺术，任何经营成果的取得都是在管理中应运而生的。为此，掌握管理的妙法，必将对企业和组织的良好运作与稳步发展起到决定性的作用。作为一名领导者一定要懂得管理的学问与艺术，这样才能更好地管理自己的团队。

在现实生活中的各行各业，都不乏女性成功者的身影，她们是企业和组织目标的决策者，是生产、销售的管理者和领导人，是家庭生活的幸福源泉，更是社会的精英。作为一名女领导，尤其是一位优秀的女领导，更要掌握管理方法，带领下属为企业做出成绩。

有组织就必然会产生管理，有了管理，组织才能进行正常有效的活动，可见，人们工作生活中的每一个环节都离不开管理，有效的管理能大大提高生产效率，达到低投入高产出的目的。这就是学习管理的现实意义所在。大凡优秀的女领导，都是善经营、懂管理的杰出代表。

优秀的女领导，在管理上往往有一种特殊的品格魅力，吸引着下属或组织成员，并用女性特有的优雅气度广纳天下能人，使他们敬佩、拥护、尊重，自愿聚集在自己周围，最大限度地发挥出聪明才智和工作热情，为企业创造更多的经济效益。

优秀的女领导，一定有远见卓识。她们知道，自己不是一个人在管理、在指挥，而是要善于发挥领导班子的集体力量。用集体的智慧统筹全局、做出决策、安排工作。没有远见的领导，从本质上讲不配当领导。如果眼光短浅，只看眼前、不看长远，这样的领导就没有资格领导别人。

优秀的女领导，能够在员工与员工之间，员工与客户之间，员工与组织之间搭建情感桥梁。她们就像情感工程师，在员工中激发爱岗敬业、乐于奉献的精神。

优秀的女领导，懂得心理学，善于观察和发现员工的心理活动，把握员工的心理脉搏，把思想工作做到员工的心坎上；她们凝聚与激励团队，视员工为亲人，想员工所想，急员工所急，始终把员工的冷暖记挂在心里。

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为此，我们精心编撰了《优秀女领导必修的20堂管理课》一书，以20堂课的形式，全方位展现了当今世界最先进的管理理念。全书语言生动、案例充分、深入浅出、说理经典。无论你是一位经验丰富的女领导，还是刚刚走上领导岗位的“新人”，无论你目前处在什么阶段，都可以通过阅读受到启发，为你的事业腾飞打下坚实的基础。