本书是关于研究企业创新文化建设的专著，书中探讨了企业文化、企业创新文化的定义和内涵，总结企业创新文化建设的现状和存在的问题，从而提出企业创新文化建设的价值和意义。

本书可以作为科技管理、企业管理方向的学生用书，也可作为政府相关管理部门工作人员、各类企业中高层管理者的参考书。

本书内容丰富，通过总结前人的研究成果，归纳例举相关的定义，探讨企业文化、企业创新文化的定义和内涵，总结企业创新文化建设的现状和存在的问题，从而提出企业创新文化建设的价值和意义。通过分析企业创新文化内部和外部的影响因素总结出企业创新文化建设的前提和机制，同时针对中国企业提出企业创新文化的内部和外部建设措施。最后几章分别分析了比亚迪公司、亚美亚公司、宝钢集团和上海汽车工业（集团）总公司的企业文化建设，为读者提供了丰富的参考素材，为理论知识的实践提供有力的证据。

本书可以作为科技管理、企业管理方向的学生用书，也可作为政府相关管理部门工作人员、各类企业中高层管理者的参考书。

上篇 理论和管理实践

 第1章 绪言

1．1 企业创新文化价值

1．2 企业创新文化建设的问题及研究意义

 1．2．1 企业创新文化建设存在的问题

 1．2．2 企业创新文化建设研究意义

1．3 企业创新文化建设研究现状

1．4 企业创新文化特点及建设难点

 1．4．1 企业创新文化特点

 1．4．2 企业创新文化建设难点

 第2章 企业创新文化理论基础

2．1 企业创新文化溯源

 2．1．1 文化的定义

 2．1．2 企业文化定义

 2．1．3 创新定义

 2．1．4 创新文化定义

2．2 企业创新文化含义解读

 2．2．1 企业文化含义解读

 2．2．2 企业创新文化含义解读

 2．2．3 企业创新文化内涵挖掘

 第3章 企业创新文化外部影响因素

3．1 政府政策与企业创新文化建设

 3．1．1 国家宏观政策与企业创新文化建设

 3．1．2 地方政府政策与企业创新文化建设

 3．1．3 知识产权保护与企业创新文化建设

3．2 区域创新网络与企业创新文化建设

3．3 社会教育体系与企业创新文化建设

3．4 文化传统与企业创新文化建设

 3．4．1 中国传统文化对创新的影响

 3．4．2 西方传统文化对创新的影响

3．5 科技历史发展与企业创新文化建设

3．6 公共环境与企业创新文化建设

3．7 市场环境与企业创新文化建设

 第4章 企业创新文化的内部决定因素

4．1 企业创新价值观及道德观

4．2 企业创新人才的基本素质

4．3 创新人才的激励措施

4．4 创新的工作环境因素

4．5 企业组织结构

 第5章 企业创新文化建设前提

5．1 明确企业管理目标

5．2 遵循客观规律

5．3 履行社会责任

 第6章 中国企业创新文化建设机制

6．1 中国企业创新文化形成和完善机理

 6．1．1 企业创新文化形成路径分析

 6．1．2 企业创新文化建设的针对机制和动力

6．2 中国企业创新文化建设方法

 6．2．1 企业创新文化建设原则

 6．2．2 企业创新文化建设步骤

6．3 企业创新文化建设中的重点问题

6．4 培育中国特色企业创新文化和动力

6．2 中国企业创新文化建设方法

 6．2．1 企业创新文化建设原则

 6．2．2 企业创新文化建设步骤

6．3 企业创新文化建设中的重点问题

6．4 培育中国特色企业创新文化

 第7章 中国企业刨新文化外部建设措施

7．1 政府科技政策引导工作

7．2 教育体系建设

 7．2．1 创新后备人才培养

 7．2．2 创新应用人才培养

7．3 企业创新人文环境建设

7．4 市场适应机制建设

 第8章 中国企业刨新文化内部建设措施

8．1 企业创新价值观道德观塑造

8．2 企业人才的选拔建设

8．3 创新人才的激励措施

8．4 创新的工作环境营造

8．5 构建有利创新的组织结构

8．6 其他措施

下篇 案例分析

 第9章 比亚迪股份有限公司企业刨新文化建设

9．1 背景介绍

9．2 企业创新文化建设情况

 9．2．1 创新文化建设外部影响

 9．2．2 比亚迪内部创新文化建设措施

 第10章 亚美亚(Avaya)公司企业刨新文化建设

10．1 背景介绍

10．2 企业创新文化建设情况

 10．2．1 企业创新价值观道德观塑造

 10．2．2 企业目标

 10．2．3 企业规章制度

 10．2．4 企业创新人才的选拔培训建设

 10．2．5 企业员工的激励措施

 10．2．6 创新的工作环境的营造

 10．2．7 构建有利创新的组织结构

 第11章 宝钢集团有限公司企业刨新文化建设

11．1 背景介绍

11．2 企业创新文化建设情况

 11．2．1 宝钢创新价值观、道德观塑造

 11．2．2 宝钢的企业目标

 11．2．3 宝钢的规章制度

 11．2．4 宝钢的创新人才选拔培训建设

 11．2．5 企业员工的激励措施

 11．2．6 创新的工作环境营造

 11．2．7 构建有利创新的组织结构

 11．2．8 完善企业知识产权管理

 第12章 上海汽车工业(集团)总公司企业刨新文化建设

12．1 背景介绍

12．2 企业创新文化建设情况

参考文献