创业艰难？用一张图表打造成功企划案！

一张简单图表连接你的想法与结果,一张图表做出一流企划和提案!

神田昌典著的《10分钟学会MBA没教你的那些事(经营之神给创业青年的成功企划案)》可以让你拥有一流的思考技巧， 只要有10到15分钟时间， 就可以一边品着咖啡一边想出创意。

被《GQ JAPAN》誉为 “日本第一营销大师”的神田昌典有超过200万名读者拥戴！超过10000家企业推崇！

被誉为日本第一营销大师、备受各方推崇的企业管理顾问神田昌典，向不同年龄层的读者传授那些MBA没教过的事！

面对企划、提案等创造性课题时，如果没有思考模式——也就是思考什么、按什么顺序思考的条理，我们就找不到构思的头绪。

在《10分钟学会MBA没教你的那些事(经营之神给创业青年的成功企划案)》中，作者神田昌典运用全脑思考模式，指导你如何充分运用已经具有的知识进行高质量思考，如何运用一张简单的图表连接你的想法与结果，做出一流的企划和提案。

全脑思考模式是作者分析了个人10年间积累的数百件企划案，把其中成功的案例模式图形化的结果。特别是在时间紧张的情况下考虑营销概念以及企划书的大纲的时候，通过全脑思考模式，只要有10到15分钟时间，你就可以一边品着咖啡一边想出创意。

第1章

 在看不见、摸不着、感觉不到的世界里

 看不见的水槽

 让人费解的485家公司的企划书

 即将产生附加价值的商业形态

 当阿忒拉斯不再顶天之时

 蟹工船时代的智慧

 我们处在什么样的工作状态下

第2章

 为什么符合逻辑的提案得不到实施？

 一个简单的“练习题”

 过去常用的战略方案行不通？！

 有效运用战略方案框架的4个前提条件

  [目的]制订竞争战略的方案

  [对象]经营者、经营骨干

  [流程]整理、分析事实

  [实施]“由上而下”

 运用“U曲线”获得商业创意

 获得解决方案要经过4个阶段

  [第一层次] 下载

  [第二层次] 事实

  [第三层次] 共鸣

  [第四层次] 创造

 从黑箱到梦幻机

第3章

 不推销就能够招徕顾客的5个原则

 成功公司的奥秘

 想参加东京马拉松的冲动

 促进事业成长的5个新原则

  [第1原则] 指定搜索

  [第2原则] 引发搜索的商品/企业名称

  [第3原则] 支撑自我投影型消费的故事

  [第4原则] 顺利进入故事的引线

  [第5原则] 共享心情故事的平台

第4章

 全脑思考模式——快速启动

 真空的力量

 让故事漫溢的力量源泉

 像小学生画明信片一样获取创意

 全脑思考模式——简略版的5步骤

  [步骤0] 全脑思考的准备

  [步骤1] 顾客的未来

  [步骤2] 顾客的现在

  [步骤3] 全脑思考的高潮

  [步骤4] 灵感三级跳

  [步骤5] 开场

 [案例]策划iMindMap软件的销售方案

 销售iMindMap的3小时创意

第5章

 引发构思行动结果的故事法则

 逻辑+故事=∞

 战略策划框架VS全脑思考模式

第一机制：“愉快”地投入，促进大脑整体活性化

 如何意外地想出丰富的点子

 为什么让1个人变得“120%HAPPY”会让一群人“120%HAPPY”？

第二机制：如果顾客被故事吸引，就会轻易地行动

 故事是什么？

 故事给商业带来的9个效果

第三机制：曲线说反馈的效果

 现实是由曲线构成的

 假设“成功”，分阶段获取策划案

第6章

 何谓以行动为目的的逻辑思考

 动脑筋很费劲？

 让人激动不已的“假设—行动”

 执行假说的3个方法

 行动型逻辑思考②：说服他人

 逻辑思考等同于收拾屋子

 整理大脑中一团浆糊的方法

 三个提示

 行动型逻辑思考①：得到理解

 演讲中的逻辑思考精髓

 行动型逻辑思考③：得到支持

 电梯的原理

 团队活性化的“桃太郎理论”

 消极的事件全都是疑问

第7章

 打破僵局的CPS（Creative Problem Solution）

 高中生也参加的周末会议

 创造未来的现场

 用形象代替语言思考的美妙效果

 [商业案例] CPS能够运用在哪些事情上呢？

 [案例1]看清目标客户阶层——出版社编辑会议

 [案例2] 明确竞争优势——人才派遣公司的营销会议

 CPS的具体步骤

 实验——体验

 运用CPS构建企业战略

 [企业战略案例] 怎样让企业的股票公开之后依然维持成长？

 [Q1]为了让利润翻倍，应如何激励职员的士气？

 [Q2]今后应该开发什么产品才好？

 [Q3]如何决定商品概念、销售区域、销售渠道？

 天衣无缝的战略策划项目

 怎样在全脑思考模式中充分运用CPS？

 寻找真正能够让人激动不已的事业与商品

 寻找真正能够让人激动不已的顾客

 理解顾客的未来与现在的感情及意想不到的状况

 在思考创意陷入僵局时，获得突破口

第8章

 实现社会变革的市场营销

 奥马巴总统的“表现出这一瞬间”

 拥有力量的不是语言，而是语言背后的背景

 运动诞生于窃窃私语

 【案例】掀起改革的一封信

 不参加也存在其理由

 辨别深层背景：为什么只有六位参加者

 如何让大多数人满意？

 边缘人物引发的商业运动