《主宰演讲台(一场演讲让听众记住你)》作者比尔·胡戈特伯的“主宰讲坛”项目介绍了一套经过实践检验的、帮助无数商界精英快速提升演讲效率的技巧和方法。他解释了大脑如何处理信息、观众如何接收信息以及如何掌控观众。跟随作者从了解你的观众开始,建立起与观众的连接,让自己和观众都成为明星,才能玩转演讲台,俘获观众的心。
这套方法帮助你在任何时间、任何地点,都可为观众呈现一场自然、真实而独特的演讲。
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书名 | 主宰演讲台(一场演讲让听众记住你) |
分类 | 人文社科-社会科学-语言文字 |
作者 | (美)比尔·胡戈特伯 |
出版社 | 机械工业出版社 |
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简介 | 编辑推荐 《主宰演讲台(一场演讲让听众记住你)》作者比尔·胡戈特伯的“主宰讲坛”项目介绍了一套经过实践检验的、帮助无数商界精英快速提升演讲效率的技巧和方法。他解释了大脑如何处理信息、观众如何接收信息以及如何掌控观众。跟随作者从了解你的观众开始,建立起与观众的连接,让自己和观众都成为明星,才能玩转演讲台,俘获观众的心。 这套方法帮助你在任何时间、任何地点,都可为观众呈现一场自然、真实而独特的演讲。 内容推荐 《主宰演讲台(一场演讲让听众记住你)》作者比尔·胡戈特伯认为,最完美的演说是找到自己独特的风格,并且将最自然、最真实、最独特的自我展现在观众面前,感染对方。全书提供了一些有利于增强演讲和沟通有效性的小技巧和练习,帮助演讲者将演讲的恐惧变为演讲的乐趣。 目录 赞誉 推荐序 前言 致谢 第一部分 怎样玩转舞台 第1章 你是观众,一切才与你有关 第2章 从紧张到享受 第3章 减少信息过滤 第4章 弱势语言:删除! 第5章 强效语言:积累起来 第6章 寻求反馈,爱上录像 第二部分 让你变身明星 第7章 语音调节:发掘你的内在气质 第8章 协调肢体语言 第9章 按顺序回答观众没说出的问题 第10章 故事的力量 第11章 没错,你很有趣! 第12章 发掘自己的风格 第13章 使之特别 第三部分 让观众成为明星 第14章 增进观众参与 第15章 简化开头 第16章 以承诺结束 第17章 团队演讲 第四部分 世界是个大舞台 第18章 一对一交流:以主动倾听促进信息传递 第19章 规划会面和电话会议 第20章 利用小组讨论 第21章 有说服力的主旨发言人 第22章 电梯演讲:三步推销法 结语 作者简介 试读章节 参加一个会议或展示之后,我们前脚离开会场,后脚大概就把听到的内容忘得一千二净,就像水从我们的指缝间溜走。人们介绍我的时候偶尔会用“专家”这样一个称呼,但说到沟通,我想每个人都是专家,同时也都是学生。如果没有一只“容器”,比如杯子,我们就不能将“流水”一直握于掌中。同样,作为学生,要想牢牢“掌握”本书中的道理,真正地学会这些本领,最大限度地发挥你的潜能,你的“行动”就是那只杯子。书中的练习代表“行动”,也就是能让你把握住这些道理的“杯子”,帮助你华丽转身,成为优秀的演讲者。行动可以加深学习印象,这样你就不会轻易忘记。 拿起笔,准备在书边写札记(随意写画涂鸦,这样书上就留下了你“主动出击”学习的痕迹)。现在,回想一下到目前为止你一生中参加过的所有会议。你,一生中,所有的会议!无论它们是关于什么主题,由谁举办,你都曾亲临现场。算算它们的总数,再平均地看,你觉得该给参会效率怎样的评分?用0~100作为打分范围,100代表那些会议中的每个发言人的每分钟都让观众醍醐灌顶,解决了世界上的所有问题;0代表会议完全是在浪费时间。现在请给这些会议打分,要实事求是,在这里——或者书的空白处写下你的评分。 “主宰讲坛”训练在世界各地都有举办,我们每次都以这个关于会议效率的问题作为开始。 你能猜到我们得出的世界平均评分吗? 答案是37/100。 所以,会议的平均“无效率”为63/100。 假如你今晚下班回家,发现厨房水龙头只有37%的水从水管流到正常区域,而其余的63%四散飞溅,你会怎么做?如果你很能干,你会拿出工具箱把水龙头修好。而那些换个灯泡都勉为其难的人(比如我)则会请个水管工。 假如你睡前钱包里有100美元,醒来发现只剩37美元,那你可能处在什么状态?已婚。开个玩笑。 如果你工作成果的63%都在白白浪费,没有得到任何明显收获,你能接受这个结果吗?如果不能,那么为什么还容许这63%的时间白白流逝呢? 在面对面培训中,我们会安排很少的讲座或者课堂式教学,且几乎不会花时间让你阅读。我们会给出一条小建议,或者教一个小技能,然后是快速练习。我们会给你的练习录像,再回放,然后再给出建议,继续做更多的练习。一个游戏,几多欢笑,我们想复制这样的过程,使得阅读本书也能带给你同样的体验。所以,发现63%的时间白费之后,你有没有受到鼓舞,打算更加努力地去提高你的沟通技能呢? 很好!现在我们知道你决心已定,那我们来谈谈“你”这个人。 P9-10 序言 “完美”的概念很强大,但若不分场合使用会变得极度危险。场合很重要。 你知道IQ测试是什么吗?大部分人知道。但你听说过CQ测试吗?它是衡量创造力的指标。虽然科学上对人类CQ的发展尚没有一致的认定结论,但研究结果令人深省。 在一项测试中,演讲者先对4岁的儿童进行了CQ测试,得分普遍很高。他们又测试了10岁的儿童,成绩则低了不少。惊讶之余,他们意识到,4~10岁发生了什么——小学教育。 上学前,一个问题可以有很多种答案。如果你把树涂成绿色,人人都会夸它好看。不管你怎样改编歌曲,人人都会说很好听。 上学后,老师说,大部分问题只有一个正确答案。 1+1=2,其他的答案都不对。 C-A-T,拼写成了“猫”,其他的拼法都不对。 在数学和拼写中,往往只有一个正确答案,但这种思维延伸到我们生活的其他领域。我们用相同的视角审视其他领域。 ……如果我们的宗教没说错,那其他的宗教一定……如果杂志封面上的人很漂亮,那我们其他人就一定……如果我们的祖国是伟大的,其他的就一定……“只有一个正确答案”的思维是错误的,更孕育了危险的价值判断。生活中的问题往往有很多种正确答案(错误答案也有很多种)。 老师强调数学和拼写中的正确答案无可厚非,因为这些学科要求精准性。但一位好老师会让学生懂得,很多其他问题的答案并不唯一,这一点同等重要。 那么我们该怎么做?生活中要对不恰当的问题说“不”。环视四周,选一棵树。用直觉回答下面的问题:“这棵树完美吗?” 我问过很多人,他们下意识的反应都是“不完美”。 于是我问:“那我们要砍倒它吗?” 他们说:“当然不要。” “那我们该修剪一下它吗?” “当然也不要。这太可笑了!” “但你说了,它不完美。” “这棵树完美吗?”就是不恰当的问题。人们不会这样评价一棵树,而应该这样问: 这棵树活着吗?它在生长吗?它是枝叶繁茂还是硕果累累?它漂亮吗?这些才是恰当的问题。 有时遇到不恰当的问题时,人们会苦于找不到正确的答案。今后,我们要对这样的问题说“不”。 请再用直觉回答这个问题,你完美吗?如果你说“不”,请拿出左手,拍打右手一次。你中计了,又回答了不恰当的问题。人们从不这样评价自己和他人,因为人不是数学等式或者音标。怎么评价一个人呢?我们活着吗?我们在成长吗?我们在孕育果实吗?我们美丽吗?比尔,这是个不错的哲学议题。我们该问问,这些和演讲有什么关系?我见过很多人为“完美”的概念而苦恼。一旦陷于不完美的陷阱,就无法继续成长、进步,就像拉上手刹开车一样别扭。它制约了人的才华和力量。 现在,想想你的演讲完美吗?啊哈,这次你识破了,很好。 美丽和力量的源泉是见证自己的演讲越来越生动,能力不断增强。盯着一棵树,你看不到它怎样长高,但它生长不辍。人也是同样的道理。 我和观众建立沟通了吗?他们对我印象深刻吗?这些才是评价演讲的恰当问题。它们会帮你享受实现目标的过程。 让我们成长吧。你可以随意翻阅本书,也可以创造条件,让自己茁壮成长,成长得更加美丽,更加自信。毕竟,我们都能做好自己。 后记 有人问,一生中有哪些时刻见证了你作为沟通者的角色?这样的时刻有很多。 这个时刻属于你,静下来,思考。现在你是导师,而第一个学员是自己。 回顾你一生的沟通技能。一只手拿着书,另一只自然放下,这代表你出生时的状态。哇,真可爱。然后,手向后移动——学会说话后,你的技能开始提升,几年后你变得十分健谈。我的朋友保罗·贝加拉(Paul Begala)已为人父母,他以有趣的视角看待整个过程。“第一年,你盼着孩子说第一个字,走第一步路;接下来的17年,却要让他静下来。手不断抬起,时间飞逝,你的技能和热情时而陷入停滞,时而经历或大或小的进步。” 行至岔路时,选个方向,勇往直前。你学会了知识,掌握了工具和技巧——取决于练习的多少,取得了进步。通过定期练习,你的技能得以提升。当然,懒惰必然退步。 你可以继续精雕细琢,享受这一过程。注重细节,尝试新事物。相信自己,形成个人风格。你的性格、幽默感恰到好处。你是自己演讲中最棒的讲者。 要不断进步,生活中最该做些什么呢?(除了系统的训练)答案很简单:接收反馈。开始两三次会感觉有些奇怪,但后来就会像托尼·罗宾斯所说,成为一种“新常态”,你会因此不断进步。有些人不愿告诉同事自己为此读书或专门接受训练。一旦跨过这道坎,同事会提供很多帮助。“各位,我最近正在练习沟通技能,需要大家的帮助。会后,我可以占用大家几分钟时间吗?你们认为,今天的演讲哪些环节效果不错,哪些还有提升空间?”这样,你就从过去的层次进入到崭新的境界。 你我经历整个培训课程,但我们并不孤单。主宰讲坛社区希望了解你最近演讲的动向。在我们的脸书主页上留言并粘贴照片,或者留言到比尔·胡戈特伯(@billhoogterp)的推特账号。登录www.owntheroom.com接受训练项目,观看视频,了解训练活动。你还可以下载30天专属训练计划以加速提升,还可以交流日常活动,比如饮酒比赛、语音调节等。 公共演讲是生活的再现。在观众面前发表精彩的演讲看似非常复杂,需要才智、勇气、性格、技巧和运气。但回归到本质,演讲非常简单,就是两个字——真实。忘记自己,建立沟通,勇于犯错,一笑而过。活得精彩,用爱向生活发起挑战。 现在,你的未来由自己掌控。着眼于成长,你是一个品牌,今天是上市的日子。 课程中的一切工具都会助你一臂之力,向高山之巅进发。再向前三厘米。认可自己,因为你足够出色。 前进,为完美不懈奋斗! 书评(媒体评论) 不论从事什么工作,沟通技能的提升都有助于潜力的释放,让人更好地改变世界。比尔-胡戈特伯以及“主宰讲坛”团队以轻松诙谐的方式,向你展示其中的秘诀。 领英联合创始人兼主席、《至关重要的关系》联合作者雷德-霍夫曼 比尔-胡戈特伯堪称当今全球最棒的公共演讲导师,他能帮你成为闪耀明星。 麻省理工学院媒体实验室主管伊藤穰一 比尔大概是现在世界上最棒的演讲导师。 西门子集团通信副总裁马泰奥·斯卡拉威利 演讲是人生必备技能,有时锦上添花,有时雪中送炭;多学多练,方可游刃有余。作为演讲领域的研究者与实践者,希望通过翻译本书,让中国读者了解“主宰演讲台”的秘籍。 《告别演讲恐惧》作者、GYL创始人张萌 |
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