本书对企业文化、企业文化的主要内容、企业文化的塑造、企业文化对企业发展的作用进行了全面的介绍。对如何建设有中国文化特色的企业文化进行了有意的探索。本书在理论阐述的基础上，以实例相左证，体现了理论性与实际操作相结合的特点。可作为工商管理和经管各专业的教学用书。

作者对我国文化的发展历史进行了简要介绍，对我国企业的文化使命进行了大胆展望，这种对企业文化跳出庐山看庐山式的研究，应是本书最具特色的亮点。

导论

　一 先秦的百家争鸣

　二 宋代的程朱理学

　三 宋明的陆王心学

　四 明清的西学东渐

　五 结论与思考

第一篇 认识企业文化

第一章 社会文化简论

　一 认识社会文化

　二 文化的特点

　三 文化的交流

　四 文化与感知

　五 自相矛盾的文化

　六 结论与思考

第二章 企业与企业文化

　一 企业离不开文化

　二 企业文化是什么

　三 企业文化的作用

　四 企业能否长生不老

　五 结论与思考

第三章 企业文化探源与思考

　一 明确企业文化之前的探索

　二 企业文化的兴起

　三 结论与思考

第二篇 解剖企业文化

第四章 企业文化的结构

　一 企业文化的四要素说

　二 开放的企业文化结构

　三 企业文化的层次性结构

　四 结论与思考

第五章 走进物质文化

　一 物质文化的定义

　二 物质环境与企业文化

　三 设备与企业文化

　四 产品与企业文化

　五 物质文化的系统集成

　六 结论与思考

　案例赏析

第六章 体验行为文化

　一 关于行为文化定义的讨论

　二 行为是什么

　三 行为与文化

　四 结论与思考

　案例赏析

第七章 触摸制度文化

 一、解析制度文化

 二、制度的人才突出效应

 三、嗣度的人才留恋效应

 四、制度的刚性与弹性分析

 五、制度的执行

 六、制论与思考

第八章 感悟精神文化

 一、解析精神文化

 二、精神文化的构成

 三、精神文化发挥作用的基础

 四、结论与思考

第三篇 塑造企业文化

第九章 企业文化的立体管理

 一、企业文化面面观

 二、企业文化的立体管理

 三、结论与思考

第十章 企业文化的动态管理

 一、企业文化的培育过程

 二、企业文化的阶段性发展

 三、企业文化的动态管理

 四、结论与思考

第十一章 文化链与价值链互动管理

 一、“价值链”的概念

 二、“文化链”的概念

 三、“文化链”的创建方法

 四、“文化链”、“价值链”互动升华

 五、结论与思考

第十二章 领导与企业文化

 一、领导者与管理者

 二、领导与企业文化

 三、不同文化氛围中的领导风格

 四、结论与思考

第十三章 整合文化传播

 一、人自身的一致性

 二、企业文化的一致性

 三、企业文化的整合传播

 四、结论与思考

第四篇 变迁与展望

第十四章 中国文化深层结构的变迁

 一、“忠”、“孝”的重大突破

 二、“义”、“利”双子初成

 三、“罢罱”、“独尊”转为兼容并蓄

 四、结论与思考

第十五章 我国企业的文化使命

 一、推动传统文化发展的两个主要群体

 二、推动我国文化未来发展的“三驾马车”

 三、结论与思考

参考文献

致谢