快成交时说什么话能促成?
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一本书帮你快速提高成单能力和业绩,尽在老铁板著的《从地摊王到销售总监(销售总监15年成单沟通技巧自白书)》。
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书名 | 从地摊王到销售总监(销售总监15年成单沟通技巧自白书) |
分类 | 经济金融-经济-贸易 |
作者 | |
出版社 | 中国铁道出版社 |
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简介 | 编辑推荐 快成交时说什么话能促成? 不会与客户沟通怎么办? 说什么客户才会听? 怎么说客户才肯买? 从地摊王到销售总监,15年沟通经验大放送 50+销售情境分析 65+实用沟通技能 100+销售沟通经验 一本书帮你快速提高成单能力和业绩,尽在老铁板著的《从地摊王到销售总监(销售总监15年成单沟通技巧自白书)》。 内容推荐 《从地摊王到销售总监(销售总监15年成单沟通技巧自白书)》作者老铁板,从事销售行业15载有余,从摆地摊一直做到销售总监,期间积累了丰厚的销售经验与技巧。本书就是老铁板15年来成单、沟通技巧的自白,自我成长的方法的梳理与介绍,希望能帮助销售朋友们快速提高成单能力和销售业绩。 目录 Section 1 做好沟通,客户就是你的 1.1 没有一劳永逸的销售话术 1.2 沟通是互动的过程 1.3 别把客户当傻子 1.4 沟通中注意客户的反馈 1.5 销售人员的沟通焦虑 Section 2 了解客户的心理 2.1 客户购买的心理流程 2.2 客户对销售人员的态度 2.3 客户对产品的态度 2.4 再访客户的技巧 Section 3 销售沟通的三大目标 3.1 阶段一:获取信任 3.1.1 真诚待人也要注意表达方式 3.1.2 信任不过一张皮 3.1.3 让客户觉得你很实在 3.1.4 第三方可信度大 3.1.5 履行承诺 3.1.6 关注客户细节 3.2 阶段二:切入销售 3.2.1 了解客户性格 3.2.2 切入营销话题 3.2.3 销售就是讲故事 3.3 阶段三:卖出产品 3.3.1 塑造沟通环境 3.3.2 保持联系 3.3.3 销售时机的选择 3.3.4 抓住客户心理快速促成 3.3.5 瞬间成交的沟通方法 Section 4 客户需求分析,给客户最需要的 4.1 确认客户需求 4.2 一看二听三问 4.3 基本需求三问 4.4 个人需求三问 4.5 激发客户需求 4.6 兴奋需求是关键 4.7 创造需求,满足需求 Section 5 产品介绍沟通技巧 5.1 客户只对有价值的信息感兴趣 5.2 多谈价值,少谈价格 5.3 提升客户对产品的认可度 5.4 案例介绍 5.5 产品包装 5.6 我们不是欺骗,而是有选择地暴露 5.7 从客户需求出发介绍产品 Section 6 促成客户购买 6.1 前置处理异议 6.2 提前铺垫处理异议 6.3 异议处理技巧 6.3.1 五步技巧 6.3.2 通过提问化解异议 6.4 价格坡度 6.5 巧用心理暗示促成交易 6.5.1 心理暗示特点——隐蔽性强 6.5.2 心理暗示技巧——主观性语用预设 6.5.3 心理暗示技巧——避免啰唆 Section 7 销售就要会提问 7.1 问题要精准 7.2 苏格拉底问答法 7.3 向客户提出具有约束力的问题 7.4 如何进行有效提问 7.4.1 有效提问的技巧 7.4.2 针对不同性格客户提问的技巧 7.5 导致冷场的问题 7.6 SPIN 提问模式 Section 8 非语言沟通 8.1 面部表情沟通 8.1.1 微笑 8.1.2 眼神交流 8.2 肢体语言沟通 8.2.1 点头示意 8.2.2 握手 8.2.3 手势沟通 8.3 模仿客户姿态 8.4 空间距离效应 Section 9 销售人员最需要的谈判技巧 9.1 明确谈判目标与目的 9.2 销售谈判的施压与应对 9.3 讨价还价的艺术 9.4 赞美技巧在谈判中的应用 试读章节 近两年市场上流行一种新奇的玩意——电动平衡车。作为一种新奇的交通工具,电动平衡车立刻吸引了年轻人的目光,不过刚上市时动辄5000元以上的价格让很多消费者望而却步。 我妻子每天都是走路上班,当时打算买一辆小型的电动车,上班、买菜都方便,结果她在网上看到这款产品后非常喜欢,当即就打算购买。 对于新型产品,不实物体验一下,我是不敢网购的,于是带着妻子去了一家电动平衡车的代理商店。 店铺不大,就一个门面,左右两边摆放着各式各样的电动平衡车,最里面的柜台坐着个小伙子,应该是导购。我和妻子进去后,便挑选中意的款式。小伙子看到我们进店,站了起来,但是没有出柜台。我妻子看中了其中的一台,便喊我一起来看。这时候小伙子还是站着看我们,一言不发。 销售是互动的过程,所谓互动,就是双方互相交流“信息”,暂且不说我们进店后小伙子不招呼,这是服务态度的问题。当然,现在有些销售人员不主动去接触客户,是因为担心客户不喜欢过多的推销,这个避开不谈。 当我妻子在一台电动平衡车前停下,并喊我一起来看时,这就传达了一个信息:我对这个产品有意向。这时,如果销售人员依然无动于衷,显然是缺乏洞察力,这个小伙子就是如此。 我见小伙子没动静,便喊他: “能给我介绍一下这台车吗?”小伙子终于走出柜台,看了一下车,说:“是您用还是您爱人用?”这句话问得很有针对性,先确定谁是使用者,可以对此进行具体地介绍。 我便顺势告诉小伙子:“她用的,平时上班用这个行吗?” 小伙子说: “没问题,很多人都骑这款车上班的,比电动车方便多了。” 我问这个问题的目的是想了解这辆车能跑多远、是否安全等信息,可以说我是很直接地把自己的需求(上班用)告诉了对方,小伙子的回答不能说有什么大问题,但是他没有就我的需求进行讲解推销,只是告诉我可以满足我的需要,不过这种简单回答是不能让客户满意的。 我一看这小伙子这么不上道,便直接问:“这个充满电能跑多远?” 小伙子说:“能跑15千米。” 我故意说:“那太少了啊。” 小伙子说:“这种车就是这样的,你挑的这款已经跑得算远的了。” 其实我妻子上班来回也就2千米的路程,买这车也是贪图上班、买菜方便,我前面已经提出过这个需求,当我说太少的时候,并不是真的嫌它跑的路途短。任何客户提出的异议都是如此,稍微有点经验的销售人员,这个时候都会反应过来,该询问我妻子上班有多远,从客户的需求来进行销售,而小伙子倒是实诚,告诉我这款车就这样,他这么一说,很多客户可能就会因此离开。 我妻子在一旁,把脚搭在车上,问:“这个能站得稳吗,会不会摔倒?” 小伙子说:“这个是有平衡装置的,肯定摔不倒,现在打特价,只要5400元。”小伙子开始促成。P12-13 序言 如果说有一个职业,既需要专业的学识,又需要过人的天赋;既需要大量重复的基础工作,又需要一时的灵感涌现;既培育了一批走在财富顶端的人,又有更多的人在为温饱而打拼;而这个职业与其他职业不同的是,即便你成功了,你可能都不知道自己为什么成功,对别人成功的原因也只能去猜测。 这就是销售。 从事销售十余年,见过高学历的专业销售团队,也见过有人格魅力的销售高手,更多地则是盯着提成,看似是社会新兴的一批中等收入群体,而实际上还是在底层摸爬滚打的人。在这之中,最让我感到惊奇的是,销售作为一门技术密集型的工作,硬生生地被庞大的人口基数变成了人口密集型的工作,无数公司的销售业绩不外乎是靠着庞大的低成本营销团队带动。每看到此,我总是感慨销售的等级。 房产销售火爆的时候,我见过两个小伙子分别进入同一家公司,一个销售的是别墅区,公司每天报销机票,住的是五星级酒店,跟客户在会所里喝咖啡闲谈,而业绩收入远远超过同龄人;另一个,虽然在同一家公司,可每天的工作就是打电话不停地约见客户,从早到晚陪客户去看楼盘,每个月完成指标都困难,更别提收入。这是为什么呢?因为后者销售的片区是一个规划的新城区。 但如果出身就决定了销售的成败,那么销售这份工作的意义何在?每天拜访客户的意义何在?被客户冷眼相待甚至赶出的意义何在? 自己作为一个销售人员,我是希望自己的职业被人认可的,我更坚信,销售这份工作,是除去高考之外,最有希望改变一个人命运的契机,也是一个有梦想的人的寄托所在。 而这样一份工作,如果只是体力劳动,那我是万万不信的。 销售培训在如今的市场上,已经不是单纯地培训那么简单,早已从职业技能教育变成了一个商品,每当看到国内外真正有学识的人对销售从实践、理论发表的一系列有价值的论文,又看到朋友圈、销售论坛万年不变的鸡汤段子,我都觉得,从事销售的人员亟须一条渠道,去真正地充实其销售技能。 本书,与其说是销售实战技巧,不如说是我销售生涯的总结,从摆地摊到销售总监,这15年的奋斗经历教会了我很多东西,经历的过程中和回忆的时候有不同的看法,记录自己或他人营销故事的时候我常常有新的感悟,我知道,5年或10年后,我或许又有不同的观点,但目前,我相信自己的观点,能带给读者点滴感悟,这也是我写本书的目的。 老铁板 2016年8月 |
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