老子主要思想集中在《老子》一书上，是一本管理思想上的巨著，“无 为而治”是他在数千年前提出的最理想管理方式。当代管理者，从中既可参透老子学说，以其察明当代中国人思想深处许多固有观念；亦可从老子智慧的言论中，觉悟出许多具体的管理技巧和手法。

现代知名企业家张 瑞敏、牛根生、薛永新、严介和等人都借用老子的智慧，从事企业经营管理，最后都取得了成功。

《老子》被当今学者一致公认为“人类最高智慧的结晶”，也是世界上外文译本最多的中国著作。老子被《纽约时报》评为“古今十大作家之首”。《老子》是实践而来的学问。内含许多宝贵的智慧，很多道理都可以指导当今的经营管理。本书主要内容包括经营理念、经营智谋、经营策略以及经营修养．收集了老子的相关言语。通过原文的分析与点评，深刻阐述老子思想中的经营内容，并在相关典故中深化其中的蕴意，进而结合现代经营过程中的一些典型案例，分析其成败缘由，从而使经营管理者们在全新的视野下，深切感悟中国古代圣人智慧所带来的启发。

总 序

作者序

第一篇 经营理念

一．经营有道 遵道而行

二．善于用人 以人为本

三．返朴归真 诚信经营

四．厚德载物 品牌理念

五．借力创业 合作经营

第二篇 经营智谋

一．无为之形 有为之实

二．市场无序 运营有序

三．由小到大 稳操胜券

四．清静安定 小鲜治企

五．以柔胜强 示弱求胜

六．先予后取 后发制人

七．君逸臣劳 “自然”运营

八．以静制动 专注经营

九．知人用人 扬长避短

十．摸清行情 果敢决策

十一．以退为进 弱势经营

十二．以史为鉴 学为现用

十三． 知止不殆 进退自如

第三篇 经营策略

一．变废为宝 借鸡生蛋

二．以奇制胜 以新取利

三．冲突管理 群策群力

四．从无到有 以小求大

五．眼观天下 信息是宝

六．巧时差空 做足宣传

七．利用“坏事” 化危为机

八．不言身教 自然跟随

九．适者生存 不死不亡

十．不动声色 低调竞争

十一．正反变通 逆向决策

十二．知美之美 卓越策略

第四篇 经营者修养

一．居安思危 灵活削冰

二．慈勇相卫共赴甘苦

三．少私寡欲知足者寿

四．去伪存朴反省求存

五．居上谦下以德经营

六．为而不恃功成身退

在古代的人治社会，“人在政在，人去政亡”是正常的规律。然而尽管如此，能够在大功告成后全身而退者，还是很少见的。许多智士良臣，功业烂如，声名灿著，却功成弗居的道理，如越之文种，汉之韩信，酿成杀身亡家之祸者不少。究其原因，无非是大多数人还是看不破名利二字。

经商先做人，经营者总要能知进知退，知行知止，若一意向前，难有平坦的途径。所以唐玄宗时，萧嵩为宰相，励精图治，成效卓著，唯独与韩休不协调。萧嵩能见机知退，好保存其身。唐玄宗说：“我没有讨厌你，你何必要离去呢?”萧嵩回答说：“我的官位已到了极点，有幸陛下不讨厌我，能保全我这副躯体；如果陛下讨厌我，我的头就不保了，又怎么能够自遂呢?”所以说，知进知退，就能知存知亡，也只有明哲的人才能做到。如若不知进退，必然危险，所以陈眉会说：“廉颇不知老，还吃斗米的饭，披甲上马，以致受困于郭开。”

因此，或许有些人会认为，诸如“功成身退”、“功成弗居”的思想，已经是很过时了，这样思想会使人失去积极的进取心，从而满足现状，做一天和尚撞一天钟。

其实不然。功成身退说的只是一种暂时避开不利因素的策略，而且，明智的经营者在把握住机会，获得成功之后，为了避免一些不必要的麻烦，确实就应当在某种程度上见好就收。

见好就收，即包括对外竞争时的认清竞争形势，自削羽翼，适度竞争，又包括对内管理中的肯定员工功劳、尊重员工成果的方面。

事实上，在经营管理中，假如经营者是一个喜欢独占功劳的人，相信他的员工也不会怎样为他卖力。

反之，如果经营者能乐于与员工分享成功的荣耀，属下做事也会分外卖力。

人人做事都希望被人肯定，即使工作未必成功，但既然卖了力，就不希望被人忽视。一个人的工作得不到肯定，是在打击他的自信心，所以作为经营者的老板，切勿忽视员工参与的价值。

例如：在某个大企业的年终庆功宴上，老总刻意表扬两组营业成绩较佳的分公司员工，并邀请他们的负责人上台。

第一位负责人，好像早有准备的，一上台便滔滔不绝地畅谈他的经营方法和管理哲学。不断向台下暗示自己在年内为总公司所做出的贡献，令台下的老总及他的员工，听了蛮不是滋味。

反之，第二位负责人，一上台便多谢自己的员工，并庆幸自己能有一班如此拼搏的员工，最后还一一邀请他们上台接受大家的掌声，当时台上、台下的反应如何不言而喻。

像第一位负责人那种独占功劳的人，不但令员工不满，老板也不喜欢常自夸功绩的负责人；反之，第二位负责人能与员工分享成果，令员工感到受尊重，日后有机会自会为之拼搏。

其实功劳归谁大家最清楚，不是你喜不喜欢与他人分享的问题。

不知与员工共享成功的人当不好经营者，即使处于经营者之位也一定感到如坐针毡，如蹲囚牢，非常痛苦，何乐之有?

故而，有所作为的人，并不自负，有所建树的人，并不居功。正因为不居功自大，所以功绩不会泯没于世。当从交易中赚钱了，不要误以为自己本事大了，只能说明采用的交易方法正好与这段股情相吻合。常怀不居功之心，才能得心得力，长盛不衰。这就要求我们的经营者要注意适时走向幕后：

2001年7月1 3日，通用电气公司(GE)董事长兼首席执行官杰克’韦尔奇宣布将于2001年9月7日退休。在纽约接受CNBC独家采访时，这位被5财富6杂志评为“20世纪最伟大的经理人”说，他将在今年9月7日公司董事大会后退休，并对此感到兴奋。  韦尔奇先生是马萨诸塞州萨兰姆市人，1957年获得马萨诸塞大学化学工程学士学位，之后获得伊利诺斯大学化学工程的硕士和博士学位。他于1960年加入GE，分别于1972年和1979年被选为副总裁和副主席。1981年，46岁的韦尔奇开始担任GE公司第八任董事长，并成为GE历史上最年轻的董事长兼首席执行官。

韦尔奇上任之时的GE是一个古老庞大，而且又是比较成功的公司。但在韦尔奇看来，“这个时候，最容易以老大自居，也最容易失败。”所以，他对GE进行了一系列大刀阔斧的改革，并倡导建立了“六个西格玛”无边界行为、群策群力工作方法等著名的GE价值观。

P242-244

       感悟圣贤

中华文明源远流长，中国古典文化博大精深。孔子、老子、庄子等圣贤们的深邃思想堪称中国古典文化中的绝唱。

孔子是中国家喻户晓、妇孺皆知的文化大师，孔子的《论语》被誉为“经典中的经典”，精辟阐释了为人处世之道，孔子的很多处世格言为后人留下了极其宝贵的处世经验和训诫，一代又一代的后来者从中受到启迪，获得大智大勇。

老子主要思想集中在《老子》一书上，是一本管理思想上的巨著，“无为而治”是他在数千年前提出的最理想管理方式。当代管理者，从中既可参透老子学说，以其察明当代中国人思想深处许多固有观念；亦可从老子智慧的言论中，觉悟出许多具体的管理技巧和手法。老子言：“执古之道，以御今之有。”意即：明古之理，可治今之事。现代知名企业家张瑞敏、牛根生、薛永新、严介和等无不对老子管理思想情有独钟，他们运用老子智慧，从事企业经营管理，都取得了很大成功。

人们把孔子称为“圣人”，却把庄子却称为“神人”。庄子一生穷困潦倒，却能超越贫困乐在其中。庄子杰出的心灵智慧，对于那些患得患失、困于名利的人来说，是一碗营养丰富的“心灵鸡汤”。

经过数千年风雨的洗刷，三位圣贤的智慧之言历久而弥新，已经成为一代代怀着梦想上路的年轻人最宝贵的一笔精神和智力的财富。俗话说得好，“一灯能除千年暗，一智能灭万年愚。”把圣贤智慧变成你自己的人生所得，那么就像在我们心中升起了一盏智慧的长明灯。是故，今人都在鉴古求其所需。正如罗素之言：“历来凡是有成就者，不论伟人、凡人，无不受到前贤思想的影响。我们必须向上代学习，必须掌握人类已经取得的优秀成果，必须借鉴他们的成功经验，这样才能少走弯路。”

如今的我们，不辞辛苦地不断往前面追赶，却忘记了回头，忘记了反省，也就忘记了古代圣贤们的淳淳教诲。鉴于此，智者们在振臂高喊：为何当今的人们不好好学习古代圣贤们的智慧呢?

往这里看吧!“圣贤的财富”系列分别将从老子的经营谋略、老子的处世智慧以及庄子的心灵治疗法出发，为读者们提供一个新的视野、新的原则与方法。在这里，你将获得圣贤的智慧、触摸圣贤的精髓，体悟其微言大义……

本丛书旁征博引，深入浅出，通俗易懂，古为今用，令人兴味盎然，您为何不乘兴展读呢?  

刘世英

于北京西钓鱼台

2007年6月5日