不要想着企业能给你什么,而应该问你能为企业做些什么。传播一个理念,收获一个未来,本书是一本最佳企业员工内训读本。本书通过深刻剖析“为企业工作就是为自己工作,对工作负责就是对自己负责”这一理念,告诉员工,只要愿意把工作当成自己的事业一样来经营,把企业的事当成自己的事一样来负责,就能够有效地挖掘自己沉睡的潜能,达到最大限度的成功,从而激励员工自动自发、充满激情地投入到工作当中。
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书名 | 为企业工作就是为自己工作/正略钧策管理丛书 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 夏志清 |
出版社 | 人民邮电出版社 |
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简介 | 编辑推荐 不要想着企业能给你什么,而应该问你能为企业做些什么。传播一个理念,收获一个未来,本书是一本最佳企业员工内训读本。本书通过深刻剖析“为企业工作就是为自己工作,对工作负责就是对自己负责”这一理念,告诉员工,只要愿意把工作当成自己的事业一样来经营,把企业的事当成自己的事一样来负责,就能够有效地挖掘自己沉睡的潜能,达到最大限度的成功,从而激励员工自动自发、充满激情地投入到工作当中。 内容推荐 本书通过深刻剖析“为企业工作就是为自己工作,对工作负责就是对自己负责”这一理念,告诉员工,只要愿意把工作当成自己的事业一样来经营,把企业的事当成自己的事一样来负责,就能够有效地挖掘自己沉睡的潜能,达到最大限度的成功,从而激励员工自动自发、充满激情地投入到工作当中。 这是一本可以实现企业和员工双赢的书,不仅向员工传播了先进的工作理念,更是一本极具操作性的行动指南。采用本书的理念和方法,既能促进员工自身的成长,又能加快企业的快速发展,是一本有价值的企业员工内训读本。 目录 第一章 把工作当成自己的事业来经营 1 没有卑微的工作,只有卑微的工作态度 3 不要只想着企业能给你什么 7 搞清楚自己到底在为谁工作 11 把企业的事当成自己的事 15 工作是成就事业的基础 19 像老板一样思考和工作 23 第二章 对企业负责就是对自己负责 29 敷衍工作就是在敷衍自己 31 对工作负责应该贯彻始终 35 人可以不伟大,但不可以没有责任心 40 培养自己的责任心 46 利用不同的工作机会锻炼自己 52 第三章 不要仅仅为工资工作 57 不要仅仅为了工资而工作 59 为价值工作而不是为薪水工作 66 不为薪水而工作,薪水才会提高 71 有多少付出,就会有多少收获 74 不要太过于注重眼前的利益 78 第四章 勇于挑战自己的能力极限 83 不要满足于尚可的工作表现 85 不要只做上级交代你的事 89 为自己设定一个高目标 92 无论事大事小,都要努力做好 98 成熟的果子最甜 102 知识改变命运,学习决定未来 106 第五章 与企业一起成长 111 个人的发展离不开企业的发展 113 与企业同甘共苦 117 把自己当成主人才能成为主人 120 抵御诱惑,永不出卖企业 125 忠于企业就是忠于自己 128 第六章 有为,才能有位 139 有为才有位 141 欲“有位”,先“定位” 144 谨慎处理“有位”后的人际关系 148 怎样做到有位更有为 158 从现在开始,立即行动 161 试读章节 在瑞典,瓦德尔制造公司奉行的是“以人为本”的管理理念,该公司因极少辞退员工而在世界范围内享有较好的口碑。 在一个炎热夏天的上午,瓦德尔公司的一个资深老员工约克,为了能够赶在中午休息之前完成2/3的零件,在切割台上工作了一会儿之后,就图省事地把切割刀前的防护挡板卸下放在一旁。因为在没有防护挡板的情况下,收取加工零件会更方便、更快捷一点。 这已经不是约克第一次这样做了,他以前也这样做过几次。他感觉自己这样做没问题,因为自己的资历这么老,工作经验又如此丰富,根本不会出什么差错。 约克在没有防护挡板的工作条件下工作了一个多小时。这时,走进车间巡视的经理无意间发现了约克的这个举动,便走上前来询问。约克很窘迫,急忙解释。 可是经理并不给他解释的机会,他雷霆大发,在命令约克立即将防护挡板装上之后,又站在那里大声地训斥了半天,并声称要将约克一整天的工作量作废。 事到此时,约克以为就此结束了。可令他万万没想到的是,第二天一上班,人力资源部门就通知他去见老板。 在那间约克受到过好多次鼓励和表彰的总裁办公室里,他听到了要将他辞退的处罚通知。 总裁说:“身为老员工,你应该比任何人都明白安全对于公司意味着什么。你今天少完成几个零件。少实现了利润,公司可以换个人换个时间把它们补回来。可你一旦发生事故失去健康乃至生命,那是公司永远都补偿不起的……” “我以后再也不会犯这样的错误了,看在以前我的工作成绩的份上,您就再给我一次机会吧……”约克苦苦央求。 总裁断然拒绝:“如果我容忍了你这一次。你可能还会有第二次;即使你以后不会再犯这样的错误,但别人呢?别人会以为我既然能够对你开恩,也就不会对别人下手。按照这样的推理,我们公司要是每个员工都犯一次你这样的错误,还能够生存下去吗?” 在约克提着行李,离开与自己荣辱与共多年的公司那天,他流泪了。在过去的几年时间里,他有过风光,也有过不尽人意的地方,但公司从没有人对他说不行。可这一回不同,约克知道,他这次碰到的是公司灵魂性的东西。当公司的灵魂性东西一旦受到威胁时,管理者是必须杀一儆百的。约克没有怪公司的无情无义,只怪对自己的纵容。 在日常工作中,有很多员工,特别是自感有点资历的老员工,因为养成了马马虎虎、轻视工作的习惯,以及对手头工作敷衍了事的态度,终究会使其一生处于社会底层,不能出人头地。 在一座雄伟的建筑物上,有一句感人至深的格言:“在此,一切都追求尽善尽美。”“追求尽善尽美”是值得我们每个人做一生的格言。如果每个人都能采用这一格言,实行这一格言,决心无论做任何事情,都要竭尽全力,以求得尽善尽美的结果,那么人类的福利不知要增进多少。 有时候,成功的方法就是在做事的时候,抛弃自己的资历,抱着非做成不可的决心,抱着追求尽善尽美的态度。那些为人类创立新理想、新标准,扛着进步的大旗、为人类创造幸福的人,就是具有这样素质的人。 有句格言说:“轻率与疏忽所造成的祸患不相上下。”有许多人之所以失败,就是败在做事轻率这一点上。这些人对于自己所做的工作从来不会都做到尽善尽美。 很多员工好像不知道职位的晋升是建立在忠实履行日常工作职责的基础上的,也不知道只有做好目前所做的职业,才能使他们渐渐地获得价值的提升。 人人都在寻找发挥自己本领的机会,有些人在没有得到很好的工作职位后,就会变得无所适从,甚至常常这样问自己:“我对企业贡献这么大,为什么还不给我加工资?为什么还不让我升迁?”“做这种平凡乏味的工作,有什么希望呢?”要知道,只有把自己的工作做得比别人更完美、更迅速、更正确、更专注,调动自己全部的智力,从旧事中找出新方法来,这样才能引起别人的注意,才能使自己有发挥本领的机会,从而满足心中的愿望。所以,不论月薪多么微薄,不管职位多么不如意,你都不该轻视和鄙弃自己目前的工作。 在做完一件工作以后,你应该这样说:“我愿意做这份工作,我已竭尽全力、尽我所能地来完成这份工作。虽然我的资历很老,但我更愿意听取人家对我工作上的批评,因为这样我会进步更快。” 许多人仗着资格老,就下意识地做了一些粗劣的工作,借口是时间不够,或者其他什么别的原因。如果一个人养成了做事务求完美、善始善终的习惯,一辈子都会感到无穷的满足,并最终享受到自己努力工作的果实。成功者和失败者的分水岭就是:成功者无论做什么,都不会因为资历老而放纵自己对工作的态度和要求,他们无论做什么职业,总是力求达到最佳境地,丝毫不会轻率疏忽;而失败者,则恰恰相反。 P31-34 序言 员工有两种,一种在挑水,一种在挖井。 那些认为自己在给别人打工的员工是挑水喝的人,而那些将工作当成自己的事业来经营的员工则是挖井人。 挑水喝的员工总是喜欢和别人比谁领的薪水多,若比别人多就沾沾自喜,若比别人少就满腹牢骚;挖井的员工则总是和别人比谁能在工作中学到更多的东西,他们看重的是经验的积累,看重的是企业能否为自己提供更广阔的施展才华的平台,以及自己能否在这个平台上将个人的能力发挥到极致。 挑水喝的员工总是以工作清闲为荣,挖井的员工总是以少干工作为耻;挑水喝的员工只愿干好本职工作,职务之外的事情,哪怕只是多干一点点,也会怨声载道;挖井的员工总是将自己的工作延伸到本职工作之外,只要事关企业的声誉或利益,都会积极主动地付出自己的时间、精力与智慧。 挑水喝的员工因为从不愿在工作上“吃亏”,所以他们通常看上去都很“精明”;挖井的员工因为从不肯在工作上偷懒,所以他们通常看上去好像有点儿“傻”。 但我们必须正视的一个事实是,挑水喝的“精明”员工鲜有成就大业的范例,而挖井的“傻”员工成就大业者不胜枚举。 究其原因,可能就在于:挑水喝的人即使薪水领得再多,但总有老了的时候,当他们“挑不动”的时候,就会陷入绝境、坐吃山空;而“挖井”的员工目前可能辛苦一些,但挖出的井水却足以受用一生。 其实,在职业生涯中,只要我们愿意以“挖井”的精神去工作,愿意脚踏实地地付出自己的全部努力,愿意把工作当成自己的事业来做,抱着为企业工作就是为自己工作的态度,那么,每个人都能在最大限度上实现自己的职业理想。齐瓦勃就为我们做了一个很好的示范。 出生在美国乡村的齐瓦勃,几乎没有受过什么像样的学校教育。15岁那年,家中一贫如洗的他到了一个山村做了马夫。 三年后,一个偶然的机会,齐瓦勃来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。从踏进建筑工地的那一天起,齐瓦勃就抱定了要做同事中最优秀的人的决心。当其他人在抱怨活儿累、挣钱少而消极怠工的时候,齐瓦勃却很敬业,他独自热火朝天地干着,并在工作当中默默地积累着建筑经验,利用工作之余自学建筑知识。 一天晚上,工友们都在闲聊,惟独齐瓦勃一个人躲在角落里静静地看书。那天恰巧公司经理到工地检查工作,经理看了看齐瓦勃手中的书,又翻开他的笔记本,什么也没说就走了。 第二天,公司经理把齐瓦勃叫到办公室,问他:“你学那些东西干什么?” “我想,我们公司并不缺少建筑工人,而是缺少既有工作经验又有专业知识的技术人员或管理者。”齐瓦勃说,“而且。我想做同事中最优秀的人,我想我应该比他们任何人都要更出色一些。事实上,我感觉现在已经比他们更优秀了,因为我比他们掌握了更多的知识。” 经理点了点头,他被齐瓦勃的敬业精神和上进意识所感动。不久,齐瓦勃就被升任为技师,然后他又凭着自己的努力一步步升到了总工程师的职位上。25岁那年,齐瓦勃当上了这家建筑公司的总经理。 齐瓦勃曾说过:“一个打工者要想成功,就要立志做最优秀的人——最起码立志做同事中最优秀的人。如此一来,在没有超过自己身边的人之前,就会严以律己,时时提醒自己不要懒散。” 齐瓦勃是这样说的,也是这样做的。他勤奋敬业、积极主动,因而也获得了比别人更多的发展机会。 卡内基钢铁公司的工程师兼合伙人琼斯,在筹建公司最大的布拉德钢铁厂时,发现了齐瓦勃超人的工作热情和管理才能。当时,身为总经理的齐瓦勃,每天都是最早来到建筑工地。当琼斯问齐瓦勃为什么总来得这么早的时候,他回答说:“只有这样,当有什么急事的时候,才不至于被耽搁。” 工厂建好后,琼斯毫不犹豫地提拔齐瓦勃做自己的副手,主管全厂事务。两年后,琼斯在一次事故中丧生,齐瓦勃便接任了厂长一职。因为齐瓦勃天才的管理艺术及虔诚的敬业态度,布拉德钢铁厂成为卡内基钢铁公司的灵魂。几年后,齐瓦勃被卡内基任命为钢铁公司的董事长。 齐瓦勃在担任董事长职务后的第七年,当时控制着美国铁路命脉的大财阀摩根,提出了与卡内基联合经营钢铁的要求。开始的时候,卡内基并没有理会。于是摩根便放出风声,说如果卡内基拒绝,他就找当时位居美国钢铁业第二位的贝斯列赫姆钢铁公司联合。卡内基意识到问题的严重性,他知道,如果贝斯列赫姆若与摩根联合,就会对自己的发展构成威胁。于是,卡内基便全权委托齐瓦勃与摩根谈判,并取得了对卡内基有绝对优势的联合条件。 后来,齐瓦勃终于建立了自己的伯利恒钢铁公司,并创下了非凡的业绩,真正完成了他从一个普通打工者到一名卓越领导者再到一位世界闻名的大企业家的成功飞跃。 在我们周围,有很多只知道“挑水喝”的年轻人。他们为了多挣一点工资而不断跳槽。几年下来,他们会忽然发现,自己不仅没有做出什么成绩,反而沦落在被社会淘汰的边缘。这的确让人感到惋惜。 不要把工作当成是谋生的手段,而应该将其当成自己的事业来经营。对于一个有抱负的员工来说,应该利用各种工作机会来增强自己的才干,把工作机会当成自己学习、锻炼的平台,对自己要求越严,能力就会发展得越快。要想把看不见的梦想变成看得见的事实,便要在工作中兢兢业业,把工作当成自己的事业来经营。强烈的敬业精神会将你推上成功的良性轨道,并积极引导你实现自己的人生梦想。 齐瓦勃的成功给了我们一个很好的启示:如果你是一个愿意“挖井”并勤勤恳恳地去奋斗、去拼搏,而不是一个满腹牢骚、寻找各种美丽借口的员工,那么,即使你出身卑微、地位低下,也同样能够成就伟大的事业。 在本书的写作过程中,作者得到了郑茂章、于苹苹、周琴、谢俊超、唐华领、马彦丽、李欣、张卫云、王健、郑月玲等人的大力帮助,特此向他们表示感谢。希望在本书的指导下,能有更多的人实现自己的职业理想,踏上更加辉煌的职业生涯之旅。 书评(媒体评论) 不管你到哪里工作,都别把自己当成员工,而应该把公司看做自己开的一样。这样才能事事尽心尽责。倾力而为。 ——英特尔公司总裁安迪·葛洛夫 把每一件简单的事做好就是不简单。把每一件平凡的事做好就是不平凡。 ——海尔集团总裁 张瑞敏 一个人,不论是在挖土。还是在管理大公司,他都会认为自己的工作是一项神圣的使命。不论工作条件是多么的困难。或需要多么艰难的训练。始终用积极负责的态度去进行。只要抱着这种积极的心态去工作,任何人都能实现自己的梦想,成就自己的事业。 ——纽约中央铁路公司总裁佛里德利·威尔森 |
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