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本书主要以反映工程项目管理实务为主线,侧重实用性和可操作性;且注重项目管理知识体系的系统性和完备性;力求将管理学的基本原理、项目管理的基本理论与工程项目实际相结合;从而使读者通过对本书的阅读,能对工程项目管理的特殊性有深刻的认识,能对工程项目形成系统全面的了解,并掌握常用的项目管理理论和方法。
本书系统地阐述了工程项目从策划、决策、实施到后评价全过程的管理理论和方法,主要包括工程项目管理概论、工程项目策划与决策、工程项目计划与实施控制系统、工程项目招标投标与合同管理、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量管理、生产要素管理、工程项目风险管理、工程项目安全管理、工程项目信息管理、工程项目后评价等内容。
本书吸收了国内外工程项目管理的最新研究成果,内容丰富,论述全面,理论联系实际,实用性强,可作为工程管理专业专升本教材使用,也可作为高等院校土木工程、给水排水工程、建筑环境与设备工程及交通工程等专业的本科教材,也可作为相关专业及从事土木工程、工程管理工作的有关人士的学习参考书。
第1章 工程项目管理概论
1.1项目与项目管理
1.2工程项目管理
1.3 工程项目建设程序
复习思考题
第2章 工程项目策划与决策
2.1工程项目前期策划
2.2工程项目可行性研究
2.3工程项目的经济评价与决策
第3章 工程项目计划与实施控制系统
3.1工程项目结构分析
3.2工程项目目标系统
3.3工程项目计划系统
3.4工程项目实施控制系统
第4章 工程项目招标投标与合同管理
4.1工程项目招标投标
4.2工程项目合同管理
4.3工程项目索赔管理
第5章 工程项目进度管理
5.1概述
5.2实际工期和进度的表达
5.3工程项目进度计划的编制和审核
5.4进度计划执行过程中的检查、分析与调整
第6章 工程项目成本管理
6.1概述
6.2工程项目成本控制
6.3工程项目成本核算
6.4赢得值原理
第7章 工程项目质量管理
7.1概述
7.2工程项目质量影响因素的控制
7.3质量管理中常用的分析方法
7.4工程项目施工准备阶段的质量控制
7.5工程项目施工过程的质量控制
7.6工程项目的竣工验收
第8章 生产要素管理
8.1劳动力管理
8.2材料管理
8.3机械设备管理
8.4技术管理
8.5资金管理
第9章 工程项目风险管理
9.1概述
9.2工程项目风险识别
9.3工程项目风险分析与评价
9.4工程项目风险应对
9.5工程项目保险
第10章 工程项目安全管理
10.1概述
10.2工程项目安全事故及职业安全健康管理体系
10.3工程项目安全管理案例
第1l章 工程项目信息管理
11.1概述
11.2工程项目报告系统
11.3工程项目管理信息系统
11.4工程项目文档管理
第12章 工程项目后评价
12.1概述
12.2工程项目后评价的主要内容
12.3项目实施后评价
12.4工程项目效益后评价
12.5项目运营后评价
参考文献
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