本书在结构和内容上具有以下特点：涵盖了人力资源开发与管理的全过程，并对所涉及的心理学知识做了清晰的介绍；体例新颖，编者在内容结构上做了精心设计和安排，在前人研究的基础上有一定的创新；侧重应用，本书非常强调理论的应用和技能的掌握，通过穿插案例，帮助读者加深对问题的认识，并提供了大量的心理学量表和工具，为心理学理论的实际应用提供了可能；语言表述准确生动，具有较好的可读性。本书可以作为人力资源管理、心理学专业的教材或供企业人力资源管理人员参考使用。

本书是全国高职高专教育“十一五”规划教材。

本书集理论与应用于一体，介绍了心理学理论与方法在人力资源开发与管理中的应用，具体包括心理学在员工招聘、开发与培训、员工激励、职业生涯管理、绩效考评、薪酬管理、留人、沟通与冲突、员工心理健康等领域的应用。

本书可作为高等职业院校人力资源管理、心理学等专业的学生用书，也可供人力资源管理人员参考使用。

第一章 绪论

 第一节 人力资源应用心理学概述

 第二节 人力资源应用心理学的发展

 第三节 人力资源应用心理学的研究方法

第二章 人力资源招聘与配置心理

 第一节 人力资源招聘与配置的心理学理论

 第二节 工作分析

 第三节 人员招聘与配置的方法和技术

 第四节 招聘与应聘心理

第三章 人力资源培训心理

 第一节 培训的心理学理论

 第二节 培训的设计与实施

 第三节 培训的万法

 第四节 培训的评估与反馈

第四章 员工激励心理

 第一节 激励概述

 第二节 激励心理理论

 第三节 激励方法和技巧

第五章 职业生涯管理

 第一节 员工职业生涯管理概述

 第二节 员工职业生涯管理和设计心理

 第三节 员工职业生涯发展

第六章 绩效考评心理

 第一节 绩效考评概述

 第二节 绩效考评的方法

 第三节 绩效考评的误差

 第四节 绩效的诊断反馈与应用

第七章 薪酬管理心理

 第一节 薪酬管理概述

 第二节 薪酬管理与设计心理

 第三节 福利管理心理

第八章 组织留人心理

 第一节 组织人才流失概述

 第二节 人才流失心理

 第三节 组织留人的技巧与方法

第九章 员工交往、沟通与冲突心理

 第一节 员工人际交往心理

 第二节 沟通心理

 第三节 冲突管理

第十章 员工心理健康

 第一节 员工压力管理

 第二节 员工情绪管理

 第三节 员工挫折管理

 第四节 员工心理辅导

参考文献