《惠普：靠责任创造美好的未来》、《DEC：对IBM公司不满而创业》、《宏暮：流程再造创出品脾》、《苹果：靠创新走出企业危机》……缪晨创作的《100个世界著名企业投资故事》以世界著名企业为背景，从多个角度讲述了企业在投资过程中发生的精彩故事。

企业投资是企业获取生存与发展的重要手段。企业在投资时，要想取得更高的投资回报率，不仅应积极地掌握各种投资所需要的科学方法，而且应积极去领悟把握正确的投资时机。

投资和企业管理密不可分，它不仅包括技术投资、项目投资、企业的资产重组、金融投资等方面的内容，而且也包括企业产权激励、市场营销、企业人力资源开发、战略规划等诸多环节。

企业投资不仅是一种经济实务，更是一种我们在选择“合与分”、“进与退”、“快与慢”、“刚与柔”的时候对时机进行正确把握的艺术。唯有“刚柔相济”，我们才能够决胜于江湖。

《100个世界著名企业投资故事》以世界著名企业为背景，从多个角度讲述了企业在投资过程中发生的精彩故事。它不仅能够帮助我们提升对投资实务的认识，而且能帮助我们领悟在企业投资过程中把握时机的窍门。

《100个世界著名企业投资故事》的作者是缪晨。

前言：投资是一门艺术

1．微软：运筹帷幄抢占市场先机

2．谷歌：与EBAY的龙争虎斗

3．亚马逊：多元化投资的道路

4．阿里巴巴：投资雅虎之痛

5．FACEBOOK：创造SNS社区神话

6．TWITTER：成为网络营销平台

7．苹果：靠创新走出企业危机

8．英特尔：为公司产品创造需求

9．IBM：激发员工的野心和活力

10．思科：互联网新兴技术的桥梁

11．甲骨文：疯狂地去追求成功

12．SAP：信息化管理的价值

13．戴尔：让利于民赢得市场

14．惠普：靠责任创造美好的未来

15．DEC：对IBM公司不满而创业

16．宏暮：流程再造创出品脾

17．联想：“以企为家”的理念

18．爱普生：积极进行产业的升级

19．爱立信：拓展手机娱乐事业

20．摩托罗拉：人力资源开发的深化

21．诺基亚：人性化的经营决策

22．索尼：百折不挠开拓市场

23．朗讯：客户服务体验的优化

24．华为：投资拒绝机会主义

25．东软：靠长线投资取胜

26．GE：为员工提供超值服务

27．NEC：让企业“动荡”起来

28．ABB：诊治“大公司病”

29．松下：扩大员工贫富差距

30．飞利浦：推广跨界创新

31．西门子：重视人力资源开发

32．三星：打造出敏捷的身手

33．LG：完结型事业结构

34．富士通：内部职工风投

35．TCL：资本运作创品牌

36．海尔：提升员工的执行力

37．美的：分权管理提高战斗力

38．波音：精细化管理促效益

39．福特：让世界更加美好

40．戴姆勒：遵循自然之道创新

41．宝马：努力促进品牌形象

42．日产汽车：练好基本功

43．大众汽车：严格的品质管理

44．柯达：正直不阿的精神

45．耐克：证明自己能行

46．阿迪达斯：开创体育营销

47．LV：奇迹般的创业历程

48．吉列：重组“鸡肋资产”

49．辉瑞：用心打造拳头产品

50．默克：恪守简单的信奈

51．强生：利用网络宣传品牌

52．诺华：立足病人寻找新产品

53．阿斯特拉：铸就第一畅销药品

54．葛兰素史克：营销巧妙借力

55．拜耳：明确定位价值倍增

56．罗氏：药品与诊断齐头并进

57．玫琳凯：财务与营销互惠共利

58．迪奥：倡导做“透明女人”

59．香奈尔：打造独具特色的产品

60．欧莱雅：关于“美”的战斗

61．雅诗·兰黛：只做一线品牌

62．宝洁：以消费者为中心去创造

63．联合利华：打造“三语公司”

64．高露洁棕榄：用常规思维发展

65．纳爱斯：靠朴实的广告成名

66．雀巢：模块组合式营销

67．惠氏：“先研究人”的路线

68．百事可乐：流行音乐营销取胜

69．可口可乐：把员工变成“牧师”

70．娃哈哈：不平凡的创业路

71．康师傅：“根深的树笑风狂”

72．沃尔玛：让员工成为合作伙伴

73．家乐福：离不开数字的管理

74．麦德龙：大客户市场营销战略

75．宜家：“痛并快乐着”营销

76．麦当劳：野心所带来的命运

77．肯德基：入乡随俗的企业经营

78．星巴克：创造咖啡体验文化

79．哈根达斯：出售“甜蜜一刻”

80．希尔顿：成功“四大条件”

81．香格里拉：细节管理成就口碑

82．汉莎航空：“立体化服务”网络

83．联邦快递：克服万难创业成功

84．皇家壳牌：效率决定未来

85．杜邦：追寻科学创造的奇迹

86．韩国鲜京：进入产业链上游

87．3M：“与无数的青蛙接吻”

88．巴斯夫：让人和世界更和谐

89．立邦：市场和技术为销售增力

90．李嘉诚家族财团：资本市场的玩家

91．美国运通：挖掘危机背后的契机

92．花旗银行：“员工援助计划”

93．日本软银：成为富豪的信念

94．摩根士丹利：蒙牛背后“操盘人”

95．巴菲特：靠价值投资理念取胜

96．彼得·林奇：利用资讯创造财富

97．迪士尼：推陈出新走向世界

98．CNN：与众不同的投资经营战略

99．普利策：从愤青成为媒体巨人

100．麦肯锡：开创管理咨询的时代

1975年7月美国程序员比尔·盖茨和好友保罗·艾伦创立了微软公司，比尔·盖茨占公司60％的股份。公司成立的第一桶金来自他们为当地政府部门研制处理机以及分析交通计数纸带赚来的2万美元。1999年7月微软公司的股票市值突破了5000亿美元，公司资产相当于在三十四年内增长了2500万倍。它是人类有史以来股票市值第一次突破5000亿美元大关的企业。这个数值当时已经接近美国最大的三家传统企业——埃克森石油、可口可乐、AT＆T公司的股票市值总和。造成这种奇迹的主要原因，就在于20世纪最后三十年计算机市场的迅猛发展，而比尔·盖茨能够果断地把握住一次又一次的机会，促成了公司的腾飞。

在业界，有人这样评价微软公司的成功：“微软说要做操作系统，结果IBM倒下了。微软说要做浏览器，结果网景倒下了。微软说要做开发工具，结果Borland倒下了……”微软公司的成功离不开比尔·盖茨优秀的领导素质。微软公司的合作者、英特尔公司前任总经理安迪·葛洛夫曾对比尔·盖茨这样评价道：“他会先跟住别人车辆的尾灯，然后突然之间猛超过去。”他的话形象地概括出了比尔·盖茨身上具有的不服输的竞争意识和过人的战略规划能力。微软管理者这样评价道： “比尔·盖茨从来不会虚度光阴，他在工作中总是会不断地提出问题、解决问题。这才是微软成功的真正秘诀！”此番话则强调了比尔·盖茨强硬的工作作风和执行力。从IBM公司跳槽到微软公司的资深技术员凯伦·詹森则这样讲道：“IBM好像根本就不知道如何使软件商品化。”她的话则反衬出比尔·盖茨具有敏锐的市场意识。

和詹森说过类似话的还有一位名叫查尔斯·西蒙尼的美籍匈牙利裔软件工程师。他是世界上第一个“所见即所得”(WhatYou See Is What You Get)的文字处理软件的发明者，他的这项发明当时是在施乐公司的帕洛阿尔托研究中心的Alto电脑上研发出的。他后来也加盟了微软公司。西蒙尼掌握的此项技术不仅是微软公司的视窗软件的最关键技术，也是微软公司文字处理器软件的基础技术。而他选择加盟微软公司的原因，是由于他看到了比尔·盖茨在计算机软件开发方面的远见卓识；而当时施乐公司很少有人意识到这一点。其实，透过一些事件，我们也可以看出比尔·盖茨身上具有的市场经营和资本运营的意识和能力。

20世纪80年代，微软公司与IBM签订合同，为IBM计算机提供BASIC解译器。此后，微软又负责向IBM计算机提供操作系统。由于当时时间紧迫，微软购买了蒂姆·帕特森数字研究公司的QI)OS系统部分使用权，然后在进行部分改写后向IBM发售，并将其命名为Microsoft DOS。微软的这种“借鸡生蛋”的做法取得了巨大成功。此项目的成功不仅发挥了他人的技术优势，而且充分利用了IBM强大的市场影响力将其产品拓展开去。微软在很多项目的初始研究上速度都比不上竞争对手。在计算机非视窗操作系统上慢了蒂姆·帕特森一拍，它是OI)OS技术的研发者。而它在计算机视窗操作系统方面，则慢了苹果公司一拍，后者于1984年1月24日就推出了世界上首款计算机视窗操作系统软件。

直至今日，很多业内人士也不会承认微软的windows操作系统是世界上最好的计算机视窗操作系统，然而微软的视窗软件却是世界上销售得最成功的计算机视窗软件。微软公司的成功除了跟IBM在20世纪80年代的合作有着重要关系外，1986年微软在纳斯达克市场的上市也对公司发展起到了很大作用，它为公司注入了强大的资金实力。1986年3月微软股票刚上市时开盘价2l美元，一周后涨到35 50美元，涨幅近70％，而一年后股价更是飙升到了90．95美元。

强大的资金实力帮助微软公司在20世纪90年代战胜了网景公司等竞争对手，仅从几个数字就可以说明。1997年微软研发费用为20亿美元，这一数字是网景当年总收入的6倍之多。微软用于研发的资金占其总收入的23％，而其他竞争者这一数字比例基本不超过10％。资金和技术永远是推动企业发展的主要驱动力，而这一切需要同市场需求有机结合在一起才能达到成功。在“赢者通吃”的商业时代，微软公司的这种为迎合市场需要运筹帷幄抢占先机的做法，值得我们在现实企业投资中去积极借鉴。P1-3

企业的经营面临着错综复杂的矛盾。它不但涉及到资金流、物流、人流、信息流等经营要素，也涉及到市场的竞争、产品的替代、供方的侃价、需方的侃价等博弈环节。为了更好地提升竞争力，在目标市场抢占更多的市场份额，乃至取得基业的长青，企业都需要将投资作为生存发展的重要手段。 “投资”其实是一个内涵很广的概念，它不仅包括企业的技术投资、项目投资、资产重组、金融投资，而且也包括企业产权激励、市场营销、人力资源开发、战略规划等诸多环节。企业在投资的时候要想取得更高的投资回报率、降低经营的风险，企业管理者不仅应当掌握各种投资所需的科学方法，而且应当懂得对投资时机的把握。

在任何行业，自强不息的精神都是创造财富之本。《周易》云：“天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。，，它暗含“刚柔相济”的创富哲学。对于企业投资而言，该刚劲有力的时候，我们应面对机会当仁不让，积极践行已经制定好了的投资计划。而该以柔克刚的时候，我们则应当静下心来认真反思投资计划中还存在着哪些疏漏，是否应以一种更加明智和妥善的态度和方法来应对现实挑战。应当积极去抓住机会时，我们应该严格贯彻落实企业的投资目标。只有志存高远，我们在解决问题时方才容易一气呵成。而当冷静反思时，我们则应科学地去评价细节上的所有问题。只有防患于未然，才能顺利规避风险。

投资不仅是一种经济实务，它更是我们在选择“合与分”、“进与退”、“快与慢”、“刚与柔”时对时机进行正确把握的艺术。投资从本质上来看即是一种刚柔相济的艺术。很多时候企业在投资时采用的策略和方法往往比企业手头拥有的物质条件更为重要。投资做得巧妙，可以帮助我们实现“以小搏大”．“以弱胜强”的功效。很多著名企业的投资故事可以帮助我们佐证这一点。比如，微软超越苹果，索尼冲出亚洲，甲骨文重创IBM，联合利华击溃宝洁，联想转败为胜，宝马起死回生，ABB扭亏为盈，TcL异军突出，Lv走出皇室，Twitter一夜风行，诺华歪打正着，华为以弱胜强，辉瑞力克群雄，香奈儿傲视群芳……

本书以世界著名企业为背景，以故事的形式从多个角度讲述了企业在投资过程中发生的细节性事件。它不仅可以提升大家对投资实务的认识，而且可以帮助大家领悟企业在投资的过程中对时机把握的窍门。当阅读此书时，请关注以下几点：“何人”、“何事”、“为何”、“如何”。其中，最关键的是思考“为何”。它能够帮助你进一步明确“投资时机”的概念。真正的投资大师，业务自然精通娴熟。其之所以能够在市场竞争中脱颖而出，关键还是靠高超的时机把握能力。在每篇故事的末尾，另附二三则“头脑激荡”题，帮助大家在阅读故事后思考它们背后存在的经验性规律，以便在创富过程中举一反三、灵活运用。

三星前董事长李健熙曾经说过：“除了老婆孩子不要变，其他都要变。”从他的话中我们可以感悟到企业在投资的时候面临的机遇和挑战。投资之道是为商贾之道，营商者在博弈中只有棋高一招才能决胜江湖。要想在企业投资中游刃有余，我们必须对企业投资的各种策略和方法成竹在胸。企业投资除了和企业命运休戚相关外，它和国计民生也有着根本性联系。我们要想国富民强，必须深入贯彻落实科学发展观，加紧学习世界各国优秀企业的先进投资技巧和方法。正可谓“长袖善舞”、“多钱善贾”，我们唯有“厚积”才能“薄发”。投资的取胜之道，就在优秀企业的投资故事之中。领会其精髓，你未来必将取得更大成就。