你有过即席发言时吞吞吐埕的尴尬吗？你有过面试时两脚发抖的紧张吗？你有过在上司面前词不达意，不能准确表达自己的意见的感觉吗？

不同于以往有关演讲的著作，本书所阐述的演讲模式，融合了公开演说术、推销术、心理学和商业谈判技巧，指导人们如何克服畏惧，建立自信，顺乎自然地发挥自己的潜在智能，在各种场合下发表恰当的谈话，从而获得人生和商业上的成功。

每个人在日常生活中都不可避免地要与他人交往。从某种程度上说，一个人的生活是由他的交往活动构成的。作者们只要付出每周25美元至50美元的工资，就可以雇佣到各种掌握专业技能的人才，这种人永远供大于求。但社会上唯一缺少的就是那些能发表自己的意见、能说服他人、能领导团队走向成功的人。约翰·洛克菲勒说过：“与人相处的能力，如果能够像糖和咖啡等商品一样可以买到，作者会为这种本领付出最多的钱。”学会轻松地当众说话，就算你很少有机会做公开演讲，也可以从中受益。现在，你必须时刻注意自己的目标，在你当众说话或演讲时，保持积极乐观的尽情。把你的思想表现在每一个词、每一个句子上。

长期以来，小书作为“卡耐基公开演讲与人际关系课程”的主要教科书之一被广泛应用，被译成几十种文字，成为卡耐基最畅销的三大著作之一。本书主要介绍了世界上没有天生的演说家、开始做自己所害怕做的、演讲的“魔术公式”、使自己成为文字的主人、激发听众与你互动共鸣、让听众的嘴巴张得更大、思如智者，说如常人、获取“是”的认同过程、在致辞中把人情味做足、让听众把感动带回家、让身体成为表达感情的工具。

第一篇 机会青睐有准备的人

 1.世上没有天生的演说家

 2.预先准备就能领先

 3.准备属于自己的素材

 4.抓住一切机会主动说话

 5.如果你希望做好，你就会做好

 6.开始做自己所害怕做的

 7.让身体成为表达感情的工具

 8.不要忽略外表的包装

 9.把听众聚集在一起

 10.选择赏心悦目的背景

 11.演讲经验15条

第二篇 重点是演讲的主题所在

 1.我们应当说些什么呢

 2.只要一个主题

 3.演讲的“魔术公式”

 4.点燃自己对题目的狂热

 5.演讲经验4条

第三篇 引人注意的开场白

 1.好的开始是成功的一半

 2.一针见血说出主题

 3.制造悬念，引起好奇心

 4.人人都爱听故事

 5.以惊人的事实做开端

 6.引经据典的力量

 7.提出一个问题作为开端

 8.即景生题巧妙过渡

 9.不要以所谓的幽默故事开头

 3.与听众化为一体

 4.通入他们心灵的护照

 5.把演讲当作一种交谈

 6.获取“同意”的技巧

 7.用多组实例再三陈述

 8.以个人经验举例子

 9.避免无意义的争辩

 10.语气要有力，结论要肯定

 11.演讲经验9条

第四篇 激发听众与你互动共鸣

 1.把自己的心灵融入演讲之中

 2.赋予演讲生命力

 3.选择能突出重点的细节

 4.让不同的听众都听得清晰明白

 5.思维如智者，说话如常人

 6.用形象、易懂的比喻

 7.数字和图画自有一种非凡的力量

第五篇 让你的演讲更精彩

 1.淡自己最熟悉的事

 2.演讲要有条理

 3.丰富你的演讲语言

 4.迷人的个性胜于巧辩

 5.演讲时应脱离草稿

第六篇 说服性演讲

 1.要说听众想听的

 2.怎样让人们相信你

第七篇 在公共场合一如果你是演讲者

 1.要有即席演讲的心理准备

 2.适时，适地的即席演讲

 3.介绍演讲者，颁奖和领奖

 4.在致词中把人情味做足

 5.各种反应的应急对策

 6.演讲经验8条

第八篇 演讲结局的激励性

 1.好的结尾和好的开始同样重要

 2.让听众把感动带回家

 3.如画的字句

 4.激发高潮的结尾

 5.有话留在最后说

 6.名言和幽默使结尾更富情趣

第九篇 展现台风的魅力

 1.富有感染力的弹性发声

 2.让勇气成为一种习惯

 3.有助演讲的自然记忆

 4.使自己成为文字的主人

 5.演讲经验6条

1.世上没有天生的演说家

男男女女的生命由于演讲训练而改变，其中有许多人获得了远远超过预想的提升，在商业上、事业上和社会上达到了显赫的地位。听着真像个奇迹？但它确是奇迹——克服恐惧的奇迹。

我从1912年开始教当众说话的课程。其后，已经有50多万人毕业于这种课程。每一期课程开始之前，我总是要求学员谈谈他们来上课的原因，令人诧异的是，绝大多数人的中心愿望与基本需要竟然如此相似。他们是这样回答的：“当人们要我站起来讲话时，我觉得很不自在，很害怕，使我不能清晰地思考，不能集中精力，不知道自己要说的是什么。所以，我想获得自信，能泰然自若，当众站起并能随心所欲地思考，能依逻辑次序归纳自己的思想，在公共场所或公众面前能侃侃而谈，富有哲理且又让人信服。”

这种话听来很耳熟吧？难道你没有过类似的心有余而力不足的感受吗？

不论是处在任何情况、任何状态之下，绝没有哪种动物是天生的大众演说家。

历史上有些时期，当众演讲是一门精致的艺术，必须严格遵守修辞法与优雅的演说方式，因而，要想做个出色的演说家在那个时代是极其困难的，是需要经过艰苦努力才能达到的。现在我们却把当众演说看成一种扩大的交谈。以前那种讲话、动作俱佳的方式、如雷贯耳的声音已经永远过去。我们与人共进晚餐、在教堂中做礼拜，或看电视、听收音机时，喜欢听到的是真诚的言语，依常理而构思，认真地和我们谈论问题，而不是对着我们空空而谈。

当众演说不是一门封闭的艺术，并不像许多学校的教科书要我们相信的那样——只有经过长时间的美化声音，以及研究修辞学的奥秘之后才能成功。我的教学生涯差不多都是向人们证明，当众说话其实轻而易举，只要遵循一些简单而重要的规则便可以做到。1912年，我在纽约市青年基督协会开始教授学生时，竟然把商界中的大人物当成一般的新生来教。后来我发现以韦伯斯特、柏克匹特及欧康内尔(注：以上诸人皆以演说称著)等人为例，一味效仿，毫无裨益。我班上学生所需要的，是在下次的商务会议里能有足够的勇气站起身来，做一番明晰、连贯的报告。于是我们把教科书一股脑儿全抛掉，和那些难兄难弟们埋头苦干，直到他们的报告词达意尽、深获人心为止。这一着确实奏效，所以以后他们一再回来，还想学得更多。

在我的一生中，所收到的感谢信可以堆积如山。它们有的来自工业领袖们，有的来自州长、国会议员、大学校长和娱乐圈中的名人们，有的来自家庭主妇、牧师、教师、青年男女们，有的则来自各级主管人员、技术纯熟或生疏的劳工、工会会员、大学生和职业女性等。所有这些人都感到需要自信，需要有在公开场合中表达自己的能力，好让别人接纳自己的意见。他们在达到目的之后，就满怀感激地抽空给我写信，以表示谢意。

根特先生是费城一位成功的商人，有一次下课以后，邀请我共进午餐。餐桌上，他倾身向前说：“卡耐基先生，我曾避开各种聚会中说话的机会，但是如今我当选为大学董事会的主席，必须主持会议。你想，我在这半百之年，是否还可能学会当众演说？”我说：“你一定会成功的。”

三年以后，我们又在那个地方共进午餐。我提起从前的谈话，问他当初的预言是否已经实现。他微微一笑，从口袋中拿出一本小小的红色笔记本，给我看他往后数月里排定的演讲日程表。“我有能力做好这些演讲，并在演讲时获得了欢乐，以及我对社会能够提供额外的服务——这一切都是我一生当中最高兴的事。”接着，根特先生又得意洋洋地亮出王牌，有一个在欢迎英国首相前来费城的一次宗教会议上的演说。英国首相很少到美国来，而负责介绍这位政治家的不是别人，正是根特先生。就是这位先生，三年前还在这张桌边倾身问我，他是否有朝一日能够当众讲话呢？他的演讲能力进步如此神速，在我看来，这同他的心理素质及自我认识的改变密切相关。  几年以前，布鲁克林的一位医生——我们暂且称他为克蒂斯大夫，前往佛罗里达州度寒假。他的度假地点，恰好距离巨人队的训练场地不远。他本人是个热心的棒球迷，因此经常去看他们练球。不久，他就和球员成为好朋友，并被邀请参加一次为球队举行的宴会。在没有任何事先通知的前提下，他听到宴会主持人宣布说：“今晚我特别请克蒂斯大夫上台来向我们谈谈棒球队员的健康问题。”

他对这个问题是否有准备呢？当然有，而且可以说他是对这个问题准备最充分的人，因为他是研究卫生保健的，已经行医30余年。他可以坐在椅子里向坐在两旁的人侃侃谈论这个问题，可以谈一整个晚上。但是，要他站起来讲这些问题，而且对象是眼前的一群人，那却是另外一个问题了。这个问题令他不知所措，他心跳的速度加快了一倍，他一生中从未做过演讲，他脑海中的思绪仿佛长了翅膀都飞走了。

他该怎么办昵？宴会上的人全在鼓掌，大家都望着他，他摇摇头，表示谢绝。但他这样做反而换来了更热烈的掌声，纷纷要求他上台演讲。“克蒂斯大夫！请讲！请讲！”的呼声越来越大，也更加坚决。

他处在极为胆怯的状态，他知道，如果他站起来演讲一定会失败，他将无法讲出完整的五、六个句子。因此，他站起身来，一句话也没说，转身背对着他的朋友，默默地走了出去，深感难堪，更觉得是莫大的耻辱。

他回到布鲁克林的第一件事就是报名参加我的演讲训练，他不愿再度陷入脸红及哑口无言的困境了。

像他这样的学生，是老师最高兴碰到的，因为他有极为迫切的需要。他希望拥有演讲的能力，他对这项欲望毫无二心，能彻底地准备自己的讲稿，心甘情愿地加以练习，从不漏掉训练课程中的任何一课。

通过努力练习，进步的速度令他自己都感到惊讶，并且超越了他最大的希望。在上过最初的几节课后，他紧张的情绪消失了，信心越来越强。两个月后，他已成为班上的明星演讲家，不久就开始接受邀请，前往各地演讲。他现在很喜欢演讲的感觉及其带来的喜悦和获得的荣誉，更高兴从演讲中结交到更多的朋友。纽约市共和党竞选委员会的一名委员，在听过克蒂斯大夫的一次演说之后，立即邀请他到全市各地为共和党发表竞选演说。要是这位政治家知道，在一年以前他所欣赏的这位演讲家曾经在羞愧与困惑的情况下离开了一个宴会，并且是因为他张口结舌，说不出话来，害怕面对观众，那么，这位政治家一定会大吃一惊的。

要想获得自信心、勇气以及能力，以便在向人们发表谈话的同时能够冷静而清晰地思考，这并不像大多数人所想象的那样困难。这就如同打高尔夫球一样，任何人都可以发挥出潜在的潜力，只要他有想要如此做的充分欲望就行。

还有另外一个例子，一天，一个公司的董事长顾立区来到我的办公室，他说：“我这一生每逢要说话时，没有一次不是惊惧万状的。身为董事长不能不主持开会。董事们个个都已熟悉多年，大家围桌而坐时，我同他们对答如流，一点困难也没有，然而一旦起身说话，我就会惊恐万状，一个字也说不出。这种情形已有多年。我不相信你能帮得上忙。我的毛病太严重了，它由来太久。”

我说：“你既然认为我帮不上你的忙，干吗还来找我？”

“只为了一个原因，”他答道。“我有个会计师，他负责处理我的私人账目问题，他是个羞怯的家伙，进自己的小办公室前，得先穿过我的办公室，好多年来，他一直都是蹑手蹑脚地走过我的办公室，眼观地面，难得说一个字。不过最近，他改头换面了，如今他走进办公室时，下颚抬起，眼里闪着一股光亮，而且还说：‘早安，顾立区先生。，信心十足，神采奕奕。我吃惊于这种改变，就问他：‘你怎么现在变得不腼腆了？’他于是告诉我，他参加了你的训练班。我就是因为看见那个被我吓坏了的小人物身上的大改变，才来找你的。”

我告诉顾立区先生，定期来上课，并照课程的要求做，不出几星期，就会喜欢在听众面前讲话了。

“你要真是办得到，”顾立区说，“那我可就要成为全国最快乐的人之一了。”

顾立区先生果然来参加课程，并且进步神速。三个月后，我邀请他参加阿斯特饭店舞厅里的3000人聚会，并谈谈自己在训练中所获得的收益。他当时说很抱歉不能参加，因为他事先已有约。但第二天他挂电话给我：“我把约会取消了。我准备去参加那个聚会，并为你而演讲，这是我欠你的。我要告诉听众这个训练给我的帮助。我这么做，是希望让自己的故事来激励一些听众，让他们解除残害他们生命的恐惧。”

我说让他讲两分钟就行，结果对着3000人，他足足说了十多分钟。

这样的事情，在我的班上恐怕不止数千起。我眼见男男女女的生命由于这项训练而改变，其中有许多人获得了远远超过预想之外的提升。在商业上、事业上和社会上达到显赫的地位。听着真像个奇迹，对吧？它确是奇迹——20世纪克服恐惧的奇迹。P3-7

你有过即席发言时吞吞吐埕的尴尬吗？你有过面试时两脚发抖的紧张吗？你有过在上司面前词不达意，不能准确表达自己的意见的感觉吗？

我们恰逢一个伟大的时代，机遇与挑战共存，困难与希望同在。知识爆炸、全球经济一体化、科学技术日新月异。在这个非常的时代呼唤非常的人才，而非常的人才必备非常的口才，拥有缜密的思维、机敏的应辩、卓越的口才将助你在人生的道路上遇水逢桥、左右逢源。

实际上，人人都能成为演讲大师，成为一个“脱口秀”，成为一个“名嘴”。至少也会成为一个有不错口才的人。即使那些登台怯场，在众人面前张口结舌、拙嘴笨腮的人，也不例外。戴尔·卡耐基就是典型例证。他小时候嘴笨，更害怕在人前讲话，经过长期的学习和训练，终于成为闻名于世的演讲大师。这就是说，口才可以学得。演讲可以训练。

本书最初的版本是卡耐基根据自己讲授演讲课程的心得体会和学员的学习经验写的一本题为《公开演讲：企业人士的实用课程》的教科书。经过多年的修订，于1931年以《语言的突破》为名正式出版发行。

卡耐基演讲口才艺术曾风靡世界，掀起了一股经久不衰的卡耐基口才热，使亿万人获益匪浅。仅在欧美地区，就有近2000个卡耐基演讲口才训练班，仍满足不了越来越多的卡耐基口才热者的参训要求。甚至许多地方出现了卡耐基演讲口才俱乐部，供人们交流运用卡耐基演讲口才艺术的经验和感想。在参加训练的人们中，有著名作家、政治家、商界大亨、学者、大学生、职员，甚至还有几位国家元首，可见其影响之巨，已渗透到社会的各个阶层和各个方面。

长期以来，卡耐基运用现代心理学的研究成果，对语言的特点和语言的艺术，进行了广泛深入地探索和分析，开创和发展了一门融哲学、心理学、社会学、行为学于一体的崭新的语言学。

不同于以往有关演讲的著作，本书所阐述的演讲模式，融合了公开演说术、推销术、心理学和商业谈判技巧，指导人们如何克服畏惧，建立自信，顺乎自然地发挥自己的潜在智能，在各种场合下发表恰当的谈话，从而获得人生和商业上的成功。

长期以来，本书作为“卡耐基公开演讲与人际关系课程”的主要教科书之一被广泛应用，被译成几十种文字，成为与《人性的优点》、《人性的弱点》齐名的卡耐基最畅销的三大著作之一。