任宪宝编著的《伪装的哲学--人与人相处的哲学》通过作者在国企、外企、民企等诸多企事业单位，近二十年的亲身经历和所见所闻，总结了丰富的处理人际关系的经验和教训。其中蕴含许多伪装的哲理，发人深思，值得力图改善人际交往关系、提高办公行为能力之士学习和借鉴。相信本书能给予办公室的白领、管理工作者、应届毕业生等以启迪。

任宪宝编著的《伪装的哲学--人与人相处的哲学》运用古今中外丰富的历史典故和现代商务、人事案例，通过活泼诙谐的语言向读者娓娓道出人与人交往间的微妙和处理技巧。《伪装的哲学--人与人相处的哲学》中蕴含许多伪装的哲理，发人深思。

第一章　成功背后的低调隐忍史

 1．韬光养晦，练就平常心

 2．沉默是金

 3．人际脉络关系中左右逢源

 4．君子慎独，用舍行藏

 5．商战中更需火眼金睛的洞察力

第二章　笼络人心不如掌握人心

 1．孙子的人心掌握术

 2．攻心的诸葛孔明

 3．得民心者，得天下

 4．闪功给对方，他会死心塌地的卖命

 5．讨好的结局，让对方换位思考

 6．绵绵不绝的涌泉相报，需要滴水之恩的投资

第三章 “人多成王、树多成墙”

 1．攻心为上的怀柔之术

 2．别人对你产生好感，水到渠成

 3．把异端分子全部均衡化

 4．三人成虎的秘诀与应用

第四章 树立威信和威望的有效手段

 1．旁敲侧击树立威望的手段

 2．必须让部属意识到的上下级关系

 3．部下需要你的理解和尊重

 4．如何成为值得信赖和托付的人

 5．提升自己的地位

 6．稍泄情报，维持领导权威

 7．“使过”胜于“使功”

 8．金招牌——良心与良知

第五章 让下属无条件服从提高效率

 1．如何让部下接受严厉苛刻的条件

 2．让对方把沉重的负担，轻松错觉化

 3．强制手段用缓和的方式表达

 4．把不合作的对手控制到我方来

 5．让对方接受木已成舟的事实

 6．让疑惑的人有所决断

 7．群众的力量是团结出来的

第六章 先下手为强，进攻是最好的防守

 1．如何突破谢绝会面

 2．正话反说，摧毁对方的心理防线

 3．巧借“第三方”消除对方的抵对心理

 4．先发制人，掌握主动创造有利局面

 5．善用机智和气势摆脱困境

 6．引而不发使对方的心始终悬着

第七章 沟通的目的，是让对方认同你的观点

 1．不要一开始就导入主题

 2．巧妙驯服对方的心理战术

 3．如何摧毁对方的抵抗情绪

 4．诱导对方自我否定

 5．使对手郁闷，进而知难而退

 6．借题发挥，将尴尬推给对方

 7．孔明的成功说服术

第八章 见鬼说鬼话——说谎的艺术和妙用

 1．欺诈师惯用的伎俩

 2．让对方去除怀疑，信以为真

 3．学会赞美别人总会得到意外惊喜

 4．善意的谎言是维系人际关系的纽带

 5．假戏真做是强者的谎言

 6．假话千遍说成“真”

 7．用好“说谎”这把双刃剑

第九章 四两拨千斤，巧解各种困境

 1．虚晃一招就能闪避对方的攻击

 2．岔开对方质问减弱对方气势

 3．露出小错误，隐蔽大的错误

 4．使不善的来者陷入失望

 5．使对方的意见和要求走样

 6．让对方被迫收回无理的要求

 7．做个处乱不惊的强者

第十章 强硬派的逻辑思维——发展才是硬道理

 1．宁为鸡头，不为凤尾

 2．创造机遇和条件以获得好处

 3．在保证利益的前提下，软硬兼施

 4．为了成就事业，该出手时必须出手

 5．望子成龙不如自己成龙

 6．若将取之，必先予之

深藏不露、锋芒毕露，比喻有才能的人不同的两种处事方式。这对用人者来说，前者难辨，后者易识。为此，前者往往被埋没，但有时也如南山之鸟，不鸣则已，一鸣惊人。何时能鸣?这要取决于周围条件，智者待时而动。到时，即使有人想阻拦，恐怕也难矣!在古代这种例子很多，下文所记南唐柴克宏，就属这样的人。

南唐和吴越相邻，两国之间时常为争城夺地发生冲突。后周世宗显德三年(公元956年)，吴越协助后周进攻南唐，吴越军统帅吴程率军包围了常州，攻破外城，生擒南唐常州团练使赵仁泽，常州形势告急，派谁去增援常州呢?南唐帝李璟反复盘算，一时竟找不到合适的人选。这时，有人推荐了柴克宏。

柴克宏是南吴名将柴再用的儿子，封南唐龙武都虞侯。他沉默寡言，喜欢帮助别人，从不治理家产。虽然统御皇家警卫部队，但每天只是跟宾客朋友博弈饮酒，从不谈军事。当时的人都认为他不是统帅将领之才。如今，因形势危急，国家急需人才，有人举荐柴克宏。南唐帝李璟于是擢升他为抚州刺史。柴克宏请求调到军队去效命沙场，李璟没有立刻答应。柴克宏的母亲上疏说，她的儿子有他父亲的才能器宇，可以胜任统帅。如果不能胜任，甘愿与儿子同时受死。李璟素知柴再用能征善战，现在他的妻子亲自推荐自己的儿子，并且口气这样坚决，知子莫如母，想来不会有错，于是下了决心，任命柴克宏为右武卫将军，派他率军跟袁州刺史陆孟俊会合，增援常州。

当时，南唐的精锐部队都在长江以北，全力对付后周大军。柴克宏率领的好几千人援军，全是老弱残兵，南唐枢密使李徵古发给他的铠甲武器，都是虫蛀锈蚀的，破破烂烂。柴克宏去见李徵古陈诉，谁知李徵古不但不予调换，反倒破口大骂，态度十分恶劣。官兵们都愤愤不平，柴克宏却不动声色，一如既往。

快要到达润州时，李徵古突然派使节前来，调柴克宏回京，另派神武统军朱匡业代替。

燕王李弘冀任宣润大都督，驻兵润州。他对柴克宏说：“你只管前边作战，我负责向朝廷说明。”于是上疏给朝廷说：“柴克宏的才能和谋略，都非常出色，这次出征一定会成功。常州危险万状，随时都会陷落，不应该中途撤换统帅。”柴克宏遂率军直向常州。可没想到李徵古又派使节来调他回师。

柴克宏对使节说：“我计算着日子要击破敌寇，你却调我回去，肯定是奸细。”喝令部众将使节拿下折首，使节急了，大声抗议说：“我奉李枢密之命而来。”柴克宏说：“就是李枢密亲自来，我也砍下他的人头。”柴克宏的增援部队于是很快抵达常州。

进攻常州的吴越军将领鲍修让、罗晟与统帅吴程有隙。吴程对二人处处压制，鲍修让和罗晟愤怒不平。这一矛盾被柴克宏利用了。先前，南唐帝李璨派中书舍人乔匡舜出使吴越，现在吴越送乔匡舜回国。柴克宏命令部众把战舰用布幕蒙起来，把甲士藏在布幕底下，宣称来迎接乔匡舜。吴越巡逻人员报告有南唐船舰，吴程毫不在意地说：“那是南唐的官船。两国交兵，使节照常来往，不必疑神疑鬼。”柴克宏遂得以率军登岸。南唐军队直接攻击吴越阵地，正好与罗晟相遇。罗晟本来就对吴程抱有仇隙，见南唐军队来势甚猛，只略作抵抗后，便让开一条通道。这样，柴克宏的军队迅速杀奔吴程营帐，吴越军大溃。

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伪装不等于欺骗与隐瞒，其实伪装是一门艺术，但在现实生活中人与人交往之间的伪装更是高深的哲学。在当今激烈的社会竞争压力下，经济发展的不可预知性和市场的不稳定性．使得围绕于办公室内外的资源争夺战愈来愈激烈。人类的生存压力已达到史无前例的地步。

人类的生存除了必备的专业知识和技能之外，培养良好的人际关系脉络和建立丰富的社会关系资源已经成为社会竞争的必备要求。如何运用合理的手段和技巧开拓人际交往潜力，协调、处理好各个领域和行业间的和谐关系，已成为人类谋生的重要手段之一。如此说来，每个人都不得不设法提高自身的洞察能力、交际能力、口才能力，努力提高自身的心理素质和综合素质。试问：如果没有高超的交际能力和技巧，没有丰富的心理学知识和心理素质，又如何能洞察别人的意图，做到知己知彼、对症下药而获得成功呢?

本书通过作者在国企、外企、民企等诸多企事业单位，近二十年的亲身经历和所见所闻，总结了丰富的处理人际关系的经验和教训。通过结合在西点学院、聚成、新起点等诸多企业管理咨询机构所受的相关培训，归纳了办公室内外常见疑难问题的解决方法，运用古今中外丰富的历史典故和现代商务、人事案例，通过活泼诙谐的语言向读者娓娓道出人与人交往间的微妙和处理技巧。其中蕴含许多伪装的哲理，发人深思，值得力图改善人际交往关系、提高办公行为能力之士学习和借鉴。相信本书能给予办公室的白领、管理工作者、应届毕业生等以启迪。