经验只记录过去,阅历不等于能力;损人未必能利已,占小便宜吃大亏;智者千虑必有一失,愚者千虑必有一得;情不储蓄难动人,友到用时方恨少;自信乃人生之观音,求人不如求已……观念决定命运,财富源于方法,“一念之差,失之千里”,人的命运在选择,选择的轴心是观念,人的成功在于观念,观念是一切人生财富的心理根源,本书就是要给读者一个改变观念的方法。作者通过结合个人多年的观察和思考,着重引导读者打破陈旧思路,引发更新、更有价值的观念,从而突破现实的阻碍,扭转人生的平凡际遇,开辟新的奋斗方向,获得人生价值的提升。
观念的改变不能任意为之,改得不好很有可能给人生造成毁灭性的打击。观念的改变要讲究方法,讲究思路。思路对,就会柳暗花明;思路错,就会山重水覆。本书就是要给读者一个改变观念的方法。这个方法就是要坚持科学的思维方法论,凡事换角度,凡事逆向思维一番,也许这样一换,对事物的本质原貌就会看的更清晰、准确,从而正确地把握事物,进而产生正确的思路和行为。书中作者结合个人多年的观察和思考,着重引导读者打破陈旧思路,引发更新、更有价值的观念,从而突破现实的阻碍,扭转人生的平凡际遇,开辟新的奋斗方向,获得人生价值的提升。
一次我应邀去某部队给即将退役的士兵讲课,该部队可称得上我军王牌中的王牌,江主席、胡主席都视察过该部队。讲完课后,在参观部队的文化设施时,政委告诉我:“这批退役士兵已全被地方企业要去了,现在还有很多企业和地方保卫部门的领导人在会议室里等着,看还能不能要到人。”
我问:“为什么你们部队的退役士兵这么紧俏呢?”
政委回答:“我们是有着优良传统的部队,我们的训练严格有素,士兵们不论是思想品德还是作风都很过硬,历次退役的士兵在企业中表现都很好,有良好的口碑,所以每次有老兵退役的时候,我们部队的门槛都会被要人的企业踏破。”
我也去过很多优秀的企业,我发现他们的员工在因各种原因离开公司后,都被别的企业抢着要,因为这些员工已在这些优秀的企业中树立了正确的做人做事观念,养成了良好的工作品德和作风。
其实任何一个企业,不仅是员工谋生的场所,还要成为培养人、锤炼人的一个大学校。要让来这里工作的人都养成一种良好的工作态度和行为习惯。这样的企业才算得上是一个伟大的企业。
而要培养出良好的工作态度和行为习惯,首先就要树立正确的观念。但没有哪种转变比观念转变更艰难,也没有哪种转变比观念转变更重要。
总有人谈到时间管理的问题,实际上这个世界上最好的时间管理,就是用最好的状态做最有价值的事情。
学习这本书一定是一件很有价值的事情,所以首先要保持一种好的状态。《圣经》里有一句话:凡要承受神国的,若不像小孩子,断不能进去。意思是说,没有一个孩子的心态,是绝不能进天堂的。
要进天堂就要保持一颗童心。同样的,在读这本书的时候,你首先要放下你的矜持、你的地位、你的固见,保持一种开放的童心状态。这本书并不厚,看完它不需要很长时间,但只要你能全心地投入,并保持开放的心态,我可以保证从你看完这本书的那一刻起,你就会发现有很多新的东西进人到你的内心中,你会感觉到你生命中一种崭新的变化。
但现实生活中,总有些人固执自己对自我、对人生的看法,拒不接受一些积极的思想、有益的知识,关闭自己的头脑,封闭自己的心灵,还自认为有个性,有主见。其实那就像那些生了病的病人,在对医生说:“你医得了我吗?我就要死了,有本事你来救我试一下。即使你现在医好了我,一出去,我就再病给你看。”
有这样一个故事:
有一个人,有些精神失常了,他总认为自己正在变成僵尸,每天都在惊恐中生活。妻子见他如此,就带他去看医生,医生给他进行了各种检查来说服他,但他就是不信。妻子只好带他去看心理医生,但心理医生解说了半天,他仍然认为自己就要变成僵尸了。为了证明他不是僵尸,心理医生情急之下,就拿刀在他手上用力划了一下。
“哇,”他说道,“我流血了。”
心理医生说:“这下你明白了吧?”
他说:“我明白了,原来僵尸也会流血的。”
如果你要证明自己没得救,就没有人能救得了你。
一切变化都源自于内心。内因决定外因。只有你内心有了改变的欲望,那么再加上外力的推动,改变才可能发生。否则,一切都是空谈。 不要忽视一点一点的渐变,成功的职业之旅就像是砍伐一棵大树。你无数次地挥舞斧头,只看见一点点进展;如果只挥舞几次,就根本看不到进展。看起来,似乎只有最后一击才让大树轰然倒下,但这是因为有了之前的成千上万次挥舞斧头,大树才能被砍倒。每次挥舞斧头,无论它当时的效果看上去是多么的微不足道,在整个过程中都是重要的。
当你改变观念,开始采取行动的时候,你可能看不到什么直接效果。但是,就像每次挥舞斧头一样,这并非是徒劳无功之举。在职业生涯中,成功应该是用积极的行动来衡量,而不是直接的效果。在短期内,回报与具体的行动并非紧密相关,但是从长期角度看,它们是密不可分的。就像按照复利方式来计算利息一样,随着时间的延长金额将急剧增加,遵循本书的观念做事也正是如此。P1-3
曾读到过哈佛的校训:一个人的成长不在于经验和知识,更重要的在于他是否有正确的观念和思维方式。
我在国外生活过一段时间,因此总有人问我:中国为什么落后?我们落后在哪里?其实中国最重要的落后不是科学和技术的落后,最重要的落后是我们做人观念上的落后。
不仅国家如此,一个地区的落后,一个企业的落后,最重要的原因,也一定是因为这个地区、这个企业人的观念落后。甚至一个人的贫穷、不成功,最重要的原因,也还是因为这个人的观念落后。
《穷爸爸富爸爸》一书告诉我们,穷爸爸之所以穷,富爸爸之所以富,都是源于观念,例如穷爸爸告诉孩子“努力学习能在好公司工作”,这是为钱而工作,而富爸爸则告诉孩子“寻找工作时要看能从中学到些什么,而不是只看能挣到多少。不要为钱而工作,要学会让钱为你而工作”;穷爸爸说:“我不富有是因为我有孩子”,而富爸爸则说“我必须富有的原因是我有孩子”等等。所以,我们在探讨企业的活力和竞争力、执行力等问题时,一定要追溯到根源上,也就是观念。因为每一个人的思想、行动都是受观念支配的。
观念左右思想,思想决定行为,行为导致结果。要改变结果,就要改变行为;要改变行为,先要改变思想;要改变思想,关键是要改变观念。
就像一个小孩成绩不好,差的老师认为他是不努力,所以天天罚他补课,做作业,用强制改变行为的方式来改变结果。其实这是治标不治本。优秀的教师会努力去转变学生的观念,让他认识到学习的重要性,他观念变了,思想上愿意学,行动上就会努力学习,努力学习了,成绩就会提高。
其实我们很多管理者,都是治标不治本。我们常说“要对事不对人”,我不喜欢这句话,对事不对人实质上是你搞不定这个人,才说对事不对人,我们就是要通过事来帮助人进步,转变他的观念,从而转变他的思想和态度,进而改变行为。
可能很多人都听过下面这个故事:
有两个推销员到非洲去推销鞋子。到了非洲之后,他们发现原来非洲人是从来不穿鞋子的。其中一个沮丧地说,这里的人没有穿鞋的习惯,肯定没有鞋的市场;另一个则非常高兴,他说,非洲人没有穿过鞋,正说明了这里很有潜力,市场大得很呢!
可以想像得到,第二个人在事业上比第一个人更容易成功。因为只要你愿意去积极地发掘,就会有可能性、就会有机会。
不同的观念带来不同的行动,而不同的行动又会带来不同的结果。我们在管理中往往都只是在规范行动,但如果观念没有改变的话,效果是有限的。
1.改变观念,从而端正态度
人做事情有两种不能,一种是技术上的不能,一种是态度上的不能。大多数人并不像爱因斯坦和那些高科技工作者,做的事情其实是很简单的,所以技术上的不能,可以通过不断学习加以改善,而态度上的不能,则注定了你不会认真工作,也就注定了你必将失败。所以态度上的不能才是致命的。而大多数人的不能,追根溯源,正是态度上的不能。
美国心理学之父威廉·詹姆斯说:“这个世界上最伟大的发现是:人们可以通过改变自己的态度,从而改变人生。”这句话是至理名言。改变行为的关键是转变态度,而要转变态度,首先就要从转变观念着手。
我去过很多保险公司讲课,我感觉很多保险从业人员的不能,正是对保险业没有正确的观念,从而导致态度上的不能。我一问他做什么工作时,他就很不好意思,羞答答地难以启齿,好像这份工作丢了他的人一样。实际上,抱这种态度工作,是永远不可能做好的。而产生这种态度的原因,正是源于对保险业没有正确的观念。我在这里不是推销保险,我常跟他们说:“实际上保险工作非常有价值,是在为国家分担负担。如果一个人没买保险,他老了,病了,伤残了,国家就会负担,而买了保险,保险公司就会负担,从大家共同的基金中负担。每卖一份保险,就为国家减轻了一份负担。”
其实从事任何行业的工作都是如此,改变观念,从而端正态度,永远是第一位的。所以无论是个人培训还是企业培训,培训观念和态度往往比培训技术更为重要。
美国西南航空公司的用人哲学是“态度最重要,本事靠培训”。公司在招聘员工时最看重的就是这个人是否有正确的做人做事观念,是否有趣、是否具有某一特殊品质,然后再对其进行培训。
良好的工作态度和行为习惯,首先就来自有正确的观念。真本事来自好观念!
观念其实是一切,它是你对生活和做人的根深蒂固的自我认知,它决定了你每天对生活和工作所作的回应。作家罗本森说:“观念是一个人的信仰、想像、期望和价值的总和。它决定了事物在个人眼中的意义,也决定了人们处理事情的方式。”
每个人在这纷纭复杂的世界中生活,都会形成自己的观念和对人生、对工作的看法。错误的观念,会让你步入歧途,唯有正确的观念,才能帮助你拥有正确的人生态度,做正确的事。
每个人每天会产生5万个左右的想法,其中每一个都会影响我们所有的细胞,这也是观念会对我们有全方位影响的原因。如果带着积极的期望工作,我们就会处处表现得乐观、主动、有责任心且富创造性;如果是抱着消极被动的观念工作,在处理问题时,我们就会显得乏力、软弱、缺少突破,工作中也不可能得到快乐。
所以首先必须树立正确的观念,学会正确处理头脑中的想法,学会用一种有益而不是有碍你生活和工作的方式去思维。
2.观念决定一切
所有的问题都是观念的问题,这句话是绝对的。无数企业的成功也证明,他们的成功正在于他们的经营理念——理性的观念,能符合时代的要求,领先于时代。
我们常说胜败一“念”之差,按现代的说法就是胜败在于观念的一念之差。
亨利·福特在汽车还只是富人们炫耀金钱的年代,就豪迈地宣称:“我要为大众造一种汽车。”为了实现诺言,他坚信只要将汽车生产标准化、系统化、规模化,就能大幅降低生产成本,从而降低汽车价格。他有一句狡猾的名言:“你可以拥有任何颜色的T型车,只要它是黑色的。”
为此他大力改进汽车,使汽车在耐用性、易操作性和维护上都变得很简单,还创造性地在世界上首次运用了流水装配线,而后,这也为世界工业生产带来了一场大革命。
他的标准化、系统化、规模化生产汽车的理念十分成功,终于让汽车真正成为了普罗大众都能买得起的普通交通工具,让人类步入了汽车时代。
幽默家勒克·麦克勒克评论:“6个月内,两只苍蝇可以生产出48876532154只新苍蝇,但跟两家福特工厂相比,它们相形见绌。”福特公司几乎垄断了当时的美国汽车市场。
亨利·福特的成功,正是他的标准化、系统化、规模化生产理念的成功。
还有麦当劳公司。当年克洛克看到麦当劳的生意十分红火时,他找到麦当劳的老板迪克兄弟,要求将麦当劳店用连锁的方式扩大经营。但迪克兄弟却摇着头,指着窗外不远处的山坡说:“看到上面那栋房子了吗?那就是我们的家,我们都喜欢那边,如果我们多开几家分店,搞连锁生意,我们就永远不会有闲暇回家了。”
于是克洛克投入了自己的全部财产,买下了麦当劳的连锁经营权,并利用自己的经营天才,严格规范各个连锁店,将生产过程标准化,以便于能更大范围地连锁经营,从此麦当劳的黄色“M”标志,便开始遍及了全世界。
麦当劳的成功,也正是克洛克标准化制作与连锁经营理念的成功。
成功的企业,往往在于有正确的经营理念;而失败的企业,也往往源于其不合时宜的经营理念。
亨利·福特后来的失败就是如此。T型车给他带来了巨大的成功,但他没有危机意识,在成功面前不思变革,他的统一的黑色、标准化生产的汽车将“顾客标准化”了,使顾客没有选择的余地。
当经济发展后,人们的生活水平越来越高,个性化的需求越来越强烈,通用汽车公司的董事长斯隆从历史的角度描述了他所观察到机会:汽车生产的第一个时代是“档次”时代;第二个时代是福特创造并统治的“规模”时代;第三个时代则是“规模加个性化”时代的来临。
斯隆成功地抓住时机,用将“顾客定制化”的经营理念,生产多性能、多样化的汽车,最终成功地打败了福特公司,使通用汽车公司的市场份额最高时曾占到了全美市场的84%,并一举成为了美国第一大汽车制造商。
所有的成功,都源于成功的观念,能符合时代潮流的观念。大多的失败,特别是在一个较为完善管理机制下的失败,也源于失败的观念,没能跟上时代发展的步伐。
所以我在企业做咨询时,就经常告诫那些总裁,每隔三五年一定要对自己的经营理念做一番深刻的反省,检讨自己的观念是否落后,是否符合时代发展的趋势。
不更新观念,就没有真正的进步。
其实从我们自身的经验来看,改革开放,我们也是首先解放了思想,改变了观念,突破了旧观念的束缚,将中心任务从阶级斗争转向了经济建设,从而迎来了几十年的经济高速增长,使人民的生活水平不断提高。
去改变我们的观念,有些事,便会在一夜之间被彻底改变。有位专家说:21世纪,不是一场技术的革命,也不是一场产品的革命,而是一场观念的革命!
对个人而言,那就是:一切皆起因于观念。改变观念,你就能改变命运!
有个落魄的中年人每隔两三天就到教堂祈祷,而且他的祷告词几乎每次都一样:“上帝啊,请念在我多年来敬畏您的分上,让我中一次彩券吧!阿门。”
几天后,他又垂头丧气地回到教堂,同样跪着祈祷:“上帝啊,为何不让我中彩券?我愿意更谦卑地来服侍您,求您让我中一次彩券吧!阿门。”又过了几天,他再次出现在教堂,同样重复着他的祈祷。如此周而复始,不问断地祈求着。
终于有一次,他就要彻底失去信心了,跪着说:“我的上帝,为何您不聆听我的祈求?让我中彩券吧!只要一次,让我解决生活上所有的困难,我愿终身奉献,专心侍奉您……”
就在这时,圣坛上空传来一阵宏伟庄严的声音:“我一直聆听着你的祷告。可是,最起码,你也该先去买一张彩券吧!”
现在你明白为什么这样的人注定不会成就大事了吧?光有梦想是不够的,在取得成功前,你必须为实践自己的理想而认真努力,抱着一股坚持到底的决心,并且马上行动!
梦想是成功者的起跑线,决心则是起跑时的枪声,行动犹如跑者全力的奔驰,唯有坚持到最后一秒,才能获得成功的金牌。